网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

中小企业如何建立内部控制.docxVIP

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学校代码 10125 专业代码 110203 Shanxi University of Finance and Economics 本科毕业论文(设计) 题目: 中小企业如何建立内控制度 学 院: 会计学院 专 业: 会计学 学 号: 姓 名: 指导教师: 2011 年 5 月 25 日 1 修德立信 博学求真 2 毕业论文(设计)学术承诺 本人郑重承诺:所呈交的毕业论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不存在抄袭情况,论文中不包含其他人已经发表的研究成果,也不包含他人或其他教学机构取得研究成果。 作者签名: 日 期: 毕业论文(设计)使用授权的说明 本人了解并遵守山西财经大学有关保留、使用毕业论文的规定。 即:学校有权保留、向国家有关部门送交毕业论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。 (必威体育官网网址的论文在解密后应遵守此规定) 作者签名: 指导教师签名: 日 期: 日 期: 3 目 录 中文摘要 ··········································································································· I 英文摘要 ······································································································· III 引言···················································································································1一、我国中小企业内控方面存在的问题及原因分析 ···································1 (一)管理当局认识不足,对企业内部会计控制缺乏重视 ·······················1 (二)部分工作人员胜任能力不足 ······························································3 (三)忽视内部审计的监督机制 ··································································4 (四)内控制度不健全,职责分离不明确···················································6 二、完善中小企业内部控制制度的对策 ······················································7 (一)优化内部控制环境,提高管理者的内部控制意识 ···························7 (二)完善内部控制制度的设计,为其有效实施提供基础 ·······················7 (三)“以人为本”,全面实行人员素质控制···············································8 (四)明确控制重点,实现职务分离和授权批准控制 ·······························9 (五)加强企业内部审计控制,建立相应的监督机制 ·····························10 (六)提高内部控制制度的执行水平,完善考核激励机制 ·····················10 结论···············································································································12 参考文献 ·······································································································13 致谢···············································································································15 4 5 中小企业如何建立内控制度 摘 要:为了保证会计数据的真实、完整,及时发现、纠正 错误及舞弊行为,保护资产的安全、完整,并为中小企业打下坚 实的财务治理基础,这些企业建立内部控

文档评论(0)

mmmttt + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档