网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

联邦快递案例:卓越的信息技术奠基电子商务.docxVIP

联邦快递案例:卓越的信息技术奠基电子商务.docx

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
卓越的信息技术奠定了联邦快递电子商务成功的基础 一、联邦快递的发展史 联邦快递,目前全球最大的快递公司,成立于 1971 年, 1973 4 月开始连续运作,总部位于美国田纳西州孟斐斯。联邦快递是联邦集团的一家分公司,并且是其发展最早、最核心的业务主体。联邦 快递建立之后,逐渐发展壮大,并在发展的过程中收购了多家能够提 供专门服务的公司,于 1998 年成立了 FDX 集团——FedEx 集团的前 身。 经过三十几年的发展,联邦快递公司的服务范围已经广泛地涵盖 到占全球国民生产总值百分之九十的区域,它能够在 24 到 48 个小时 之内,提供门到门、代为清关的国际快递服务。联邦快递面向世界上 个国家及地区提供快速、可靠、及时的快递运输服务,在全球拥有超过 138,000 名员工、50,000 个投递点、41,000 辆车辆和 671 架飞机,见表 1。公司通过 FedEx Ship Manager at 、FedEx Ship Manager Software 等与全球 100 多万客户保持密切的电子通讯联系. 表 1 联邦快递公司资料 主要负责人 David J. Bronczek, 总裁兼首席执行官 创立时间 1971 年,连续运作始于 1973 年 4 月 17 日 服务范围 220 个国家及地区 员工数量 全球约 138,000 名员工 运输能力 每个工作日约 320 万件包裹及超过 600 万磅的货物 671 架飞机,包括: 空中客车 A300-600:44 架 1 空中客车 A310-200/300: 59 架 ATR 72: 2 架 ATR 42: 29 架 波音 727-100: 19 架 波音 727-200: 94 架 波音 DC10-10: 31 架 机队 波音 DC10-30: 17 架 波音 MD10-10: 35 架 波音 MD10-30: 5 架 波音 MD11: 57 架 西斯纳 208A:10 架 西斯纳 208B: 246 架 福克 F-27: 23 架 地面运输:大约有 41,000 辆专用货车 20 世纪 80 年代,制造业的基地从发达国家逐渐转移到了发展中 国家,联邦快递作为最早意识到这一趋势的公司,开始着手进行大规 模的全球扩展,来应对日益激烈的国际竞争及挑战。于是,公司在多 伦多、布鲁塞尔、迈阿密以及香港分别成立了面向加拿大、欧洲,拉 丁美洲和亚洲的区域性总部,负责处理世界各地的公司事务。联邦快 递自创建伊始,就无比坚定地追求投递迅速和迅速便捷的服务,30 多年的蓬勃发展已经印证了联邦快递的成功。他们所推行的创新速递 理念,能够在几十年的时间里席卷全球,离不开信息技术计算机技术 的发展对实现快速物流的重要推动作用。而这一切,包括联邦快递的 建立,都与其创始人 Frederickw.Smith(弗雷德·史密斯)的传奇故事 有关。 1965 年,Frederickw.Smith 还是耶鲁大学的一个在读学生,但是, 具有前瞻性思维的他却敏锐地捕捉到一个的崭新的信息,它认为计算 机的不断发展将对整个商业社会产生颠覆性的影响和翻天覆地的变 化。他的观点是,传统的物流运输将难以胜任计算机诞生后的商业社 2 会。后来在接受《财富》杂志的采访时,他以 IBM 为例来说明了自 己的这个观点:“如果得克萨斯的一家银行意欲购买 IBM 的机器,银 行不会在乎机器是在纽约还是其它什么地方制造,他们只关心机器会 于何时能够到达自己手中,以及为了保证机器每日的正常运转,在零 件坏掉、需要更新时能否快速拿到新零件。因此,IBM 需要一个专业 的物流运输队伍,不管机器销售到天涯海角,他们都能及时、迅速地 将所需的零件和配置送达客户手中。而为了能够直接快速地运输这种非常重要、时间紧迫的货物,公司也许应该持有自己的飞机。”后来,基于自己的这种在当时堪称奇思异想的观点,Frederickw.Smith 完成了自己的“经济学”学期论文,结果这篇论文最终得到了导师的 C 级评 定,他的导师认为这种观点这太过荒谬无边,根本不切实际。 Frederickw.Smith 却执谬地认为,这是一个独特、伟大、前无古人的创意,里面必定存在着巨大的商机。于是,在 1969 年越战归来之后,他秉承着罗马古训:“永远不要去做已经有人做过的事情” 的信条,克服了重重阻遏,包括筹集巨款、购买飞机、游说政府和买 断航线等让人出乎想象的困难,坚定地把联邦快递建立了起来。 在公司的发展过程中,Frederickw.Smith 主张,联邦快递应该不 断汲取新的知识,伴随着世界的前进脚步并肩而行。其实,这也正是 他自己的人生信念。于是,每次碰到信息技术的革新时,FedEx 总是 第一个引进最先进的技术,三十多年来,FedEx 是第一家给投递人员 装备扫

文档评论(0)

mmmttt + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档