8S管理推行培训教材.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * 常用顏色寓意 例﹕車間物料的“三定”: 定點與定容﹕明確區域與面積大小（待判定區、合格區、不良區、中轉區、通道） 定量﹕明確標示（劃線，標示牌）設定最大及最小安全庫存 标签 品名 最大库存 安全库存 规格 备注： 标签 品名 规格 备注： 例﹕倉庫物料的“三分三同” 三分原则﹕分区、分架、分层 以建筑物为基准分区 每区内分架 每架内分层 三同原则：同一定单 同一种物料 同一仓 案例 将工作场所清扫干净 保持工作场所干净、亮丽的环境 目的 營造令人愉快、乾淨、亮麗的工作環境 減少臟污對產品性能的影響 延長設備使用壽命，減少故障、事故 三﹑清掃 臟污在哪? 注意點︰責任化、制度化 臟污的惡果 嗨！昨晚剛美容，今天一上班，白做了！ 太臟了，隨時都有故障，太可怕了﹗ 機身太臟﹐無法正常 工作﹗﹗ 清掃實施要領 建立清扫责任区(室内、外) 执行例行扫除，清理脏污 调查污染源，予以杜绝或隔离 建立清扫基准，作为规范 日常清掃點檢項目登錄表 N 0 位 置 項 目 確認方法 週期 責任人 備注 1 地面 表面擺放物品通道 無污垢、碎榍。 定位、整齊無壓線。 區域線清晰。 2 牆面 牆面開關插座門窗 公告欄 乾淨、懸掛物品整齊乾淨無積垢 無破損、框架無灰，帘整齊乾淨，無過期張貼物。 待檢區: 審核︰ 製作︰ 將3S（整理、整頓、清掃）實施做法制度化標準化並貫徹與執行及维持结果 目的 維持3S（整理、整頓、清掃）實施的結果，保持令人愉快、乾淨、亮麗的工作環境 四﹑清潔 注意點︰制度化，定期检查﹗ 清潔實施要領 落實前面3S工作 製定目視管理實施辦法 製定考評方法 製定獎懲制度，加強執行 高階主管經常帶頭巡查，以表重視 製定人人養成好習慣，依據規定行事。同時，培養對事事認真負責，積極進取的精神。 目的 培养具有好习惯、遵守规则的员工 提高员工文明礼貌水准 营造团体精神 五﹑素養 注意點︰长期坚持，才能养成良好的习惯。 素养，是一个抽象的名词。怎样才能做到素养，一般具体化为两个方面： 工作上按照标准要求作业 从良好的个人修养和职业道德做起。做到礼仪规范，要按照员工手册、8S手册、公司的规章制度身体力行。 素養的形成 制订服装、仪容、识别证标准 制订共同遵守的有关规则、规定 制订礼仪守则 教育训练，强化8S教育與实践 推动各种精神提升活动 （晨会、礼貌运动等） 素養推行要領: 六﹑安全 要點 持續教育,培養安全意識,系統的建立防傷病﹑防污﹑防火﹑防水﹑防盜﹑防損等保安措施 消除隱患,創造零故障﹑無意外事故發生的工作場所 工業安全守則 員工訓練 工作安全分析 安全檢查 安全觀察 事故的調查 安全激勵 防止發生安全事故的工具 能源危機 沙塵暴 溫室氣體排放，京都議定書 全球變暖，海平面上升 創立節約型，環境友好型社會 〞節能〞，〞降耗〞，〞減排〞 七﹑節約 節約行動 2005年11月14日集團節能管控1號文件規定對空調等電氣設備的管理 宿舍區與食堂節水 自助飯菜浪費稽核 廠區規劃節能改善（水、電、氣） 節約辦公用品 目的 維護公司資訊安全，確保公司利益不受到損失，保持公司核心競爭優勢! 遵紀守法，嚴守祕密 尊重智慧產權 維護商業秘密 八﹑必威体育官网网址 必威体育官网网址實施要領 一﹑員工進入公司前簽定 1﹑富士康科技集團(誠信廉潔暨智慧財產權約定書) 2﹑員工薪資必威体育官网网址承諾書 二﹑進入公司後公司文化學習，強調資訊安全的重要性(員工手冊第四章) 第2點 誠信廉潔(第六條---第十條) 第3點 智慧產權約定(第十一條---第十六條) 第4點 薪資必威体育官网网址(第十七條---第十八條) 出入車間/廠區對下圖所示設備進行管控 8S 推行篇 8S管理推行技巧 晨會制度 定點攝影 紅牌作戰 查核表及考核評分結果揭示 目視管理及看板管理 早晚會的六大好處 有利於團隊精神的建設 能產生良好的精神面貌 培養全員的衣冠文物禮貌習慣 提升干部自身水準（表達能力、溝通能力） 提升工作佈置效率 養成遵守規定的習慣 定點攝影 對問題現場進行定點攝影，予以暴光 改善后，在同一地點，定點攝影，予以表揚 紅牌作戰 “紅牌作戰”即使用紅色標籤對工廠各角落的“問題點”，不管是誰，都可以加以發掘，並加以整理的方法，是8S活動運用的技巧之一。 8S導入初期︰ 全廠第2~4個月每月舉行2次作戰活動 每月舉行1次，到每季度1次 紅牌 8S活动问题揭示单 问题描述： 对策说明： 貼紅牌的人填寫 問題部門的人填寫 推行辦或貼紅牌的人填寫 紅牌作戰方法 紅牌發行回收記錄一覽表 场所 发行序号 张数 发行日 发行人 完成日