湘电集团党委实行双向联动工作法---在增强基层党建活力中助推发展.docVIP

— PAGE 2 — — PAGE 1 — 实行双向联动工作法 在增强基层党建活力中助推发展 中共湘电集团有限公司委员会 去年以来，湘电集团党委贯彻落实新的“两个基本规范”的要求，围绕“到2012年实现300亿元、2015年实现600亿元”的战略目标，以创先争优活动为载体，探索实行双向联系、双向考评和双向培养的“双向联动”工作法，促使基层党建工作活力不断增强，确保党建成果向发展成果转化。2010年，公司实现“资产、产值双过百亿”目标，实现销售收入107.55亿元、创造利润3.73亿元，各项指标同比增长38%以上。我们的具体做法是： 第一、实行双向联系法，增强基层党组织凝聚力。 我们实行双向联系工作法，把安排部署工作与检查指导工作结合起来，把教育管理党员与关怀帮扶激励党员结合起来，强化抓基层打基础的工作，夯实助推发展的组织基础。一是领导干部联系工作点。我们制定领导干部联系工作点制度，实行领导干部分片走访、分片联系、分片负责，深入基层掌握实际情况，针对制约发展问题加大指导力度，确保联点工作领导到位、责任到位、落实到位。2010年，集团12名党政班子成员分别与直属党组织建立联系点，直属单位185名中层领导人员分别与基层党支部、党小组建立联系点，领导干部通过联点、跑点、蹲点，与基层一道找差距、理思路、定措施，协调解决工作难点问题310个，帮助制定工作措施120余条。二是党组织联系党员和职工。我们在基层党支部和党小组开展“联心桥”活动，在全体党员中实行“政治生日谈心谈话制度”，建立“送思想、送技能、送关爱”的关怀帮扶激励机制，定期与党员交流沟通，激发了广大党员的先进性意识。实施1名党员联系5名职工的“1+5”工程，构建“纵向到底、横向到边”的大政工网络格局，坚持“定人定点定时间”的“三定”接待日制度，及时掌握职工思想动态，帮助解决实际困难，达到了联系群众、熟悉基层、推动工作的目的。 通过开展领导联点、党员联心活动，增强了基层党组织的凝聚力，调动了广大党员和职工群众干事创业的积极性。湘电风能党总支部组织成立党员和职工群众共同参与的研发团队，为公司自主研发成功5兆瓦永磁直驱式海上风力发电机组作出了突出贡献，使我省的海上风力发电技术由追赶者跨越成为领军者。电镀热处理分公司机修班党小组开展“数控内齿埋油感应淬火机床技术改造项目”，取得发明专利1项、实用新型专利3项，荣获第109届巴黎国际发明展览会铜奖。 第二，实行双向考评法，增强基层党组织创造力。 我们通过建立纵向考核、横向互评双向考评机制，突出了基层党支部、党小组在党建工作中的主体地位，提高了基层党支部党小组和广大党员的自主活动能力。在纵向考评方面，我们健全完善党建工作逐级考核办法，把集团党建工作目标，逐级分解至直属党组织、二级党支部和党小组，重点考核党支部、党小组完成工作目标的情况；制定并实施《创建先进基层党组织百分考核办法》，设置基础工作、中心工作、创新工作三类考核指标，按2﹕7﹕1的比例，进行百分制量化考核，强化了对基层党组织融入生产经营中心、广大党员破解发展难题等方面的考核。同时，设立党建工作看板和党员业绩看板，定期通报党支部党小组党建工作基本情况，通报党员在工作中的生产、质量、安全等情况，接受职工群众监督。在横向互评方面，我们坚持“组织互评、党员自评、职工参评”的制度。组织互评，就是统一设定评分标准进行评议，健全同级党组织互评互查制度，形成相互监督、相互借鉴、共同推进的良好格局。党员自评，就是定期召开党员互评会，根据各类党员的不同特点和工作实际，设定具体评议标准，重点查找在发挥模范作用、服务职工群众等方面的问题。群众参评，就是将职工群众的满意度和认可度，作为衡量党组织和党员工作的重要依据，通过召开民主测评会，考察职工群众对党支部党小组和党员工作的满意度。 考评机制的转变和考核指标的调整，突出了党支部和党小组在党建工作中的主体地位，增强了基层党组织和广大党员推动科学发展的创造性。各级党组织深入开展“落实两个第一争模范、实现300亿元创佳绩”的党群共建创先争优活动，“在提高效益中先行、在结构调整中领跑、在促进发展中带头”的创建共产党员示范工程活动，“亮支部工作，展示工作成果；亮活动内容，展示组织风采；亮党员身份，展示模范作用”的“三亮三展示”活动，基层党组织和广大党员服务生产经营更加直接、更加具体、更加有效。去年，实施科技示范、精品示范和管理示范项目416个，取得了一批重大成果，国家节能产品惠民工程重点项目高效节能电机、×型国防重大成套装备等一批高新技术产品在公司成功下线，国家海上风力发电技术与检测重点实验室、国家能源风力发电机研发（实验）中心和风电设备质量监督检测中心相继落户公司，“拧毛巾、降成本、增效益”活动累计创造节约价值2.12亿元。 第三，实行双向培养法，增强基层党组织