海利物业人力资源管理手册.docxVIP

程序文件和作业指引文件目录 已 （人力资源管理类） 序号 名 称 编 号 页码 1 LHWY/QP/6.2-01 人力资源管理程序 2 2 LHWY/WI/6.2-01 zz 酒店物业管理有限公司组织架构图 4 3 LHWY/WI/6.2-02 岗位任职要求 5 4 LHWY/WI/6.2-03 员工培训管理办法 23 5 LHWY/WI/6.2-04 人事任命审批权限 27 6 LHWY/WI/6.2-05 人员编制的核定及变更 28 7 LHWY/WI/6.2-06 劳动合同制度 30 8 LHWY/WI/6.2-07 员工薪酬管理办法 37 9 LHWY/WI/6.2-08 人员招聘和录用管理办法 41 10 LHWY/WI/6.2-09 新员工报到与入职管理办法 52 11 LHWY/WI/6.2-10 员工试用与转正管理办法 62 12 LHWY/WI/6.2-11 岗位调任与调级管理办法 69 13 LHWY/WI/6.2-12 员工离职管理办法 74 14 LHWY/WI/6.2-13 福利假期管理办法 81 15 LHWY/WI/6.2-14 员工考勤管理办法 84 16 人力资源管理手册修订页 87 受控文件未经批准不得复制 - - 生效日期：2008 年 1 月 8 日 1 人力资源管理手册 文件编号 LHWY/QP/6.2-01 人力资源管理程序 版号 A/0 第 1 页/共 2 页 编制 z 审核 z 批准 z 人力资源管理程序 1.0 目的 通过对公司人力资源进行有效管理，满足公司持续发展需要。 2.0 范围 适用于公司员工的招聘、录用、调配、考核与奖惩、晋升、离职等人事管理。 3.0 职责 3.1 公司总部经理级和各项目经理级以上人员的任命报公司董事长审批，公司总部主管级以 下（含主管级）及各项目主管级以下人员由公司总经理审批。 3.2 员工行政降职、降级处分，由人力资源部负责人审核，报公司总经理审批。 3.3 人力资源部负责员工的聘用和管理，负责发布干部任免、聘用通知。 3.4 人力资源部和各各项目人事部负责组织落实岗位招聘、录用以及奖惩、绩效考核、调配、 晋升、离职等具体人事工作。 3.5 各职能部门负责处理本部门人事日常管理，拟制本部门人员需求申请，实施内部岗位调整。 4.0 工作内容 4.1 人力资源需求与计划 4.1.1 公司总部各职能部门和各项目如有人力需求，向人力资源部提出申请，人力资源部根据公司各部门人力需求申请，拟制公司《员工需求申请报告》，制定调整人员编制方案，上报公司总经理审批。 4.1.2 新接物业项目根据物业管理方案要求，由人力资源部编制新项目的组织机构、人员配 置方案，逐级上报后，由人力资源部负责组织实施。 4.2 员工招聘与录用 4.2.1 人力资源部根据公司总经理批准的《员工需求申请报告》和《员工录用标准》进行员工招聘、发布招聘信息。应聘人员填写《员工入职申请表》，出示相关证明材料。应聘收费员、仓管员、采购员等岗位的，需为本地户口或有本地户籍人担保。 4.2.2 人力资源部对各种证件资料进行审核和初步筛选，再组织入选人员面试或笔试。做好 《员工面试评价表》，并统一存档。 4.2.3 经审核和考核后符合录用条件的求职人员，报公司总经理审批后，由人力资源部办理 录用手续。 4.2.4 人力资源部按照《培训管理程序》对新员工实施入职培训。 4.3 员工调配 4.3.1 公司人力资源部以及各项目人事部根据员工个人的学习和工作经历、特长、工作能力、 受控文件未经批准不得复制 - - 生效日期：2008 年 1 月 8 日 2 兴趣爱好以及本单位或部门的岗位需求，对员工进行合理的工作调配。 人力资源管理手册 文件编号 LHWY/QP/6.2-01 人力资源管理程序 版号 A/0 第 2 页/共 2 页 编制 z 审核 z 批准 z 4.3.2 更换工作的员工，应进行适当的岗位培训后方可上岗，并认真办好交接工作。 4.4 员工考核 4.4.1 员工应遵守公司《员工劳动纪律管理工作规定》。 4.4.2 公司各职能部门考勤由人力资源部负责；各项目员工考勤由所在项目人事部负责，并 在每月底前将本月考勤数据交公司人力资源部，人力资源部统一汇总后报送至财务部。 4.5 员工奖惩 员工奖惩按照公司相关制度的考核规定执行，每月底向财务报送考核数据，员工奖惩记录由品质督导部或人力资源部存档。 4.6 员工离职 4.6.1 员工正常离职包括：终止劳动合同、解除劳动合同、辞职、组织调动、应征服兵役、 出国定居、离退休等。 4.6.2 组织调动、应征服兵役、出国定居的员工，应按公司规定办理手续。 4.6.3 员工劳动合同期满终止劳动合同或解除劳动合同，按劳动合同规定办理手续。 4.6.4 员工申请辞职，