- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑施工工艺
流
程
图
填方施工流程图
测 压 实 度
控 制 厚 度
测 压 实 度
施 工 方 线
清 除 表 层
基 底 压 实
填 料 摊 铺
推 土 机 整 平
压 路 机 碾 压
测 量 检 查
进入土一层摊铺
监 理 认 可
挖 台 阶
监 理 认 可
监 理 认 可
监 理 认 可
挡土墙施工工艺流程图
施
工 放 样
监 理 认 可
挖
基
基 底 检 验
监 理 认 可
抽 取 试 件
挡 墙 砌 筑
适 时 回 填 压 实
挡 墙 检 验
监 理 认 可
中 间 交 工
监 理 认 可
进 入 填 方 工
序
质量管理机构
组长:项目经理
项目副经理 项目技术负责人
施工组
技术组
物资设备组
实测实量组
栋号长
技术负责人
库房负责人
质量工程师
各施工组组长
质量保证体系
现场质量检查程
质 量 保 证 体 系
质量保证体系
设备保证
施工保证
物资保证
质量保证
甲方保证
经济保证
组织保证
思想保证
技术保证
序
数
完
充
性
配
合理安排工序
量
好
分
能
件
项目总部
TQC教育
标准化作业
满
无
利
良
充
足
缺
用
好
足
TQC领导小组
质
用
预
技
操
施
工
技
量
户
防
术
作
工
艺
术
第
至
为
规
规
规
标
标
工序质量控制
一
上
主
范
程
范
准
准
项目部经理
强化质量意识
职
施
能 分项分部质量评定
工
部
队
门 提高操作技能
单位工程评定
班组 竣工验收
回访建设单位
材
材
材
质
调
施
QC
质
料
料
料
检
试
工
量
监
小
采
检
试
人
计
中
奖
理
组
购
查
验
员
量
的
罚
制
活
监
控
三
制
度
动
督
制
检
度
PACD循环
信
息
反
馈
质量责任制
质量与工资挂钩
奖惩兑现
审核图纸
阅读规范
工程质量承包
技术、质量交底
小组成员进入工班
工班现场规范施工
测量换手复测
工班自检
重要工序施工组
质检员跟班指导
施工组质检员检查
项目部质检工程师检查
填报资料、报请监理工程师检查签证
实施下道工序施工
现场
程
序质
量控
制图
施工准备
分项工程施工计划
工程质量控制指标
材料、机械、劳动力现
施工测量放样
标准试验报验
设计施工图
施工方案
检验频率及方法
场管理人员准备
报验
复核
分项开工报告
不批准
分项工程开工批复单
分析原因、及时修复改正或返工
每道工序施工
材料检查
工艺流程检查
工程质量检查
测量检测
试验合格
质检工程师检查
不合格
自检结构
合格
进行下道工序
不合格
工序交接报告
分项、分部工程
完工检查
抽样检查
资料检查
试验抽检
测量检验
工序检测记录检查
中间交工报告
不合格
交工证书
回填土压实质量检验程序
不合格
提出处理意见
提出处理意见
提出处理意见
填
标
填
施
抽
发
工
碾
结
料
准
样
合
试
质
取
试
验
量
检
格
报
控
压
束
样
验
告
制
查
提出处理意见 不合格
工期保证组织机构
组长:项目经理
副组长:项目副经理
施工技术部
安全质量部
测量组
专业工程师
安检、质检员
测量员
各作业施工队队长
工期保证体系
施工准备做到“进场快”、“安家快”、
“开工快”
组 实施网络计划管理,及时调整施工力量
织
保
证 做好施工协调,创造良好的施工外部环境
组织内部劳动竞赛
组建精干高效的项目部
人
工
员
选择专业化施工队伍
期
设
保
备
证
材
体
料
性能优良、数量充足的机械设备
系
保
证
畅通的材料供货渠道,充足的材料供应
采用“四新技术”
技
术 编著完善的施工组织设计
保
证
建立健全质量保证体系
确
保
施
工
顺
利
确
实
保
现
工
工
程
期
进
目
度
标
提
高
工
效
施工进度控制系统
工程施工进度检测系统
分
分
确
采
形
采
实
工
析
析
定
取
成
施
取
程
产
该
影
施
调
调
项
相
进
生
偏
响
工
整
整
目
应
度
进
差
后
进
后
后
经
的
出
度
对
续
度
的
的
理
各
现
偏
后
工
调
进
进
部
种
偏
差
续
作
整
度
度
措
差
原
工
的
措
计
计
施
因
作
限
施
划
划
的
制
影
条
响
件
安全保证体系
基础
安全预防措施
建设单位监督
工作
班组建设
管理
施工教育
监理工程师监督
目
层次
标:
规范
规章制度
无上
内部安全监督
教育
有关“规定、方法”
等级
事
故,
管理
技术交底
无职
人员
工伤
手段
规范施工活动
亡和
物资
交通
施工
作业标准
事故
规范
安全
机械
活动
职业道德
管理
方法
岗位责任制
环境
检查、评比、总结
奖惩
各
您可能关注的文档
- 用友致远A6协同管理软件操作手册.docx
- 中小企业网络营销指南.docx
- 样品制作管理程序.docx
- 山西西山煤电财务报表分析.docx
- 上海海事大学经济管理学院811经济学历年考研真题汇编(含部分答案).docx
- 学校物业管理投标书(标准版).docx
- 银行个人理财产品组合投资收益研究--基于蒙特卡罗算法的Excel实现.docx
- 液位开关选择方式.docx
- 埃森哲报告:中国企业通往国际竞争力之路(全文).docx
- 马家山服装广场营销策划方案.docx
- 书面表达之建议信(讲义)-中考英语一轮复习(含答案).pdf
- 中考历史复习小众题型类:填空题、改错题、判断题(70题).pdf
- 2024年吉林省县乡教师选调考试《教育学》真题汇编带解析必背【基础题】.pdf
- 2025年中考语文备考之《朝花夕拾》名著导读及考题.pdf
- 小说标题的含义和作用(模拟突破)-2025年中考语文考点突破之小说阅读(解析版).pdf
- 阅读理解之应用文(练习)-中考英语一轮复习(含答案).pdf
- 小说情节作用(模拟突破)-2025年中考语文考点突破之小说阅读(原卷版).pdf
- 小说段落作用(模拟突破)-2025年中考语文考点突破之小说阅读(解析版).pdf
- 小说段落作用(试题专练)-2025年中考语文考点突破之小说阅读(解析版).pdf
- 2025年上海市16区初三语文一模试题汇编之现代文阅读二(记叙文)学生版.pdf
文档评论(0)