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架子队管理办法 编制： 审核： 批准： 中铁十九局集团有限公司 石济铁路客运专线项目经理部 二〇一四年三月十四日 架子队管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范中铁十九局集团有限公司石济铁路客运专线项目经理部施工用工行为，确保建设工程质量和施工安全，实现建设“精品工程、安全工程”的目标，根据原铁道部《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》（铁建设〔2008〕51 号）、《关于推进铁路建设标准化管理的实施意见》（铁建设〔2009〕 号）和铁路总公司有关规定及石济铁路客运专线有限公司《标准化管理办法》相关要求，结合本项目实际情况特制订本办法。 第二条 架子队是铁路工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍，是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者（统称劳务人员）为主要施工人员的作业队。 第三条 采用架子队管理模式，能够充分利用社会劳力资源，实现项目部与作业层的有机衔接和有效运作，防止施工现场质量安全保证体系流于形式，对确保工程质量和施工安全具有重大意义。 第四条 采用架子队管理模式组织施工，有利于工程质量、安全、工期等目标的顺利实现，是直接、有效的施工生产方式；有利于项目部强化对作业层的管理和控制，确保施工现场的质量、安全保证体系有效运行；有利于提高企业员工技术素质。各架子队必须充分认识采用架子队管理模式组织施工的优越性和重要性。 第五条 根据铁道部、石济铁路客运专线有限公司的有关规定和要求，加强架子队管理工作组织领导，建立健全架子队管理制度，积极采用架子队管理模式组织施工。 第二章 组织机构和职责 第六条 项目经理部及各分部成立架子队管理领导小组，负责架子队管理的组织领导工作。 项目经理部架子队管理领导小组 组 长： 王学忠 项目经理 副 组 长： 李庆林 副经理 华 冰 副经理 郭晓明 项目书记 王茂盛 总经济师 阎明东 总工程师 姜世成 副总会计师 刚邵民 安全总监 组 员： 李国林 工程部长 王存银 计划部长 靳云鹏 安质部长 赵 静 财务部长 张应海 物资部长 岳晓明 工委主任 各分部架子队管理领导小组 第一分部架子队管理领导小组： 组 长： 刘学宏 分部经理 副 组 长： 张志明 分部书记 隋成志 分部总工 任大潘 安全总监 组 员： 王大鹏 技术科长 刘 义 安质科长 史宽宽 计划科长 王再杰 物资科长 蒋晶晶 财务科长 程春江 办公室主任 第二分部架子队管理领导小组： 组 长： 侴国伟 分部经理 副 组 长： 董长顺 分部书记 邢立伟 分部总工 刘建伟 安全总监 组 员： 范会新 技术科长 尹大平 安质科长 耿长亮 计划科长 李建华 物资科长 李 静 财务科长 王德本 办公室主任 第三分部架子队管理领导小组： 组 长： 王逸峰 分部经理 副 组 长： 王 洋 分部书记 孟庆斌 分部总工 邵亚东 安全总监 组 员： 郑星龄 技术科长 邵永天 安质科长 顾善祥 计划科长 刘 坤 物资科长 邵 丽 财务科长 衡水梁场架子队管理领导小组： 组 长： 张晓峰 分部经理 副 组 长： 孟繁荣 分部书记 唐 荣 分部总工 XXX 安全总监 组 员： 李 龙 技术科长 高 磊 安质科长 王 丹 计划科长 郁春志 物资科长 郑淑东 财务科长 张卫星 办公室主任 第五分部架子队管理领导小组： 组 长： 分部经理 副 组 长： 分部书记 分部总工 安全总监 组 员： 技术科长 安质科长 计划科长 物资科长 财务科长 办公室主任 第六分部架子队管理领导小组： 组 长： 分部经理 副 组 长： 分部书记 分部总工 安全总监 组 员： 技术科长 安质科长 计划科长 物资科长 财务科长 办公室主任 第七条 项目经理部根据“管理规范化、作业标准化、施工专业化、工班自 控化、行为市场化”的“五化”目标，全面开展架子队制度建设工作，落实架子 队管理责任制。要规范管理、明确职权，切实加强对架子队的管理，全面提高架 子队的建设和管理水平。各分部主要负责架子队的技术、质量、安全、成本等施 工管理工作，各项管理记录要具有可追溯性。各分部经理对本分部架子队劳务用 工管理负有直接责任。 第三章 人员配备 第十四条 架子队应按照“管理有效，监控有力，运作高效”的原则组建。 项目部按照铁道部架子队“1152”人员配备标准化的要求设置专职队长、技术负 责人，配置技术、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长等架子队主要组成 人员。明确各岗位职责，认真落实责任。 第十五条 架子队主要组成人员应由正式职工担任，应具有相应的作业技 能，并经过岗位培训合格后方可持证上岗。领工员、工班长同时必须具备相应的 组织能力和丰富的施工实践经验，其人员数量应能满足施工现场