培训进化论从培训专家到学习设计师.pptx

培训进化论;;书;人力资源四角色;培训工作四角色;本书结构;门没关，谁之过？;;绩效模型;第一章 挖掘学习需求;关注战略——战略了解测试表;关注业务;访谈目的;业务部门学习需求访问六步法;HR视角;;;;;;;;;聚焦需求：3R模式;章节回顾;第二章：设计学习体验;学习度：四个象限让学习落地;学习度：四个象限让学习落地;刺激度：三种方式点燃学习激情;感知度：3P模式提升学员感知度;章节回顾;第三章 构建学习资源;给课程分分类;课程开发三架马车;专业内容全部定制化;知识萃取;如何萃取;试吃销售五步法;成模型;专业内容全部定制化;构建框架;设计教学策略;;课程开发表;内训师培养;案例库构建;章节回顾;第四章　呈现精彩课程;打造场域 ;专业表达;有效互动;适时引导;焦点讨论法;立体化提问法;适时幽默;章节回顾;推动效果落地;章节回顾;;Profit：利益——培训营销的目的;Product：产品——培训营销的内容;Practice：实践——培训营销的例证;Place：渠道——培训营销的途径;Period：波次——培训营销的??门;章节回顾;迭代能力素质（RTC）;学习渠道;章节回顾;全书回顾;Thank You!