某公司2012年岗前培训制度.docVIP

内部联络单 标识：FM—04C—01 版次A.2 内部联络函 受文者 全体员工 相关单位 总经办 发文编号 RL 某公司2012年岗前培训制度 一、新员工岗前培训目的 1、让新员工熟悉公司企业文化与经营理念等内容。 2、让新员工熟悉岗位职责和所在岗位的有关公司的规章制度。 3、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的知识以及应具备的基本素质。 二、新员工岗前培训程序 新员工培训流程 三、新员工岗前培训内容及要求 1、岗前培训内容 阶段 课程 课时 授课方式 考核方式 授课人 阶段一 《企业文化及人事制度》 专员（1D） 固定时间集中PPT讲解 笔试 企业文化专员、培训专员 主管（1D） 经理（1D） 阶段二 《工作操作手册》 各岗位所需技能 专员（1D） 阅读《湖北分公司各部门操作手册》 部门经理一对一讲解部门工作流程及相关部门流程 1、360°测评 2、工作观察 部门经理 主管（1D） 经理（2D） 2、岗前培训的要求 （1）各部门具体培训内容、培训时间、培训教材等需填写《培训实施表》见附表1。 （2）所有培训资料要形成书面教材，培训时让新员工签字学习，并在新员工入职的第3天提交给人力行政部备档。 四、新员工岗前培训考核 1、对于新员工的培训考核，面试及实际操作结果要做好相应的记录。一般规定试用期限为3个月， 2、在试用期内，主管经理做好监督新员工的日常表现及业务操作水平，对新员工的各项工作和表现注意细心观察，并做为新员工转为正式员工的重要依据。 认真填写《360°考评表》（附表2），如实评价员工的表现。 五、新员工培训所需表格 1、培训实施表（附表1） 2、360°考评表（附表2） 注：此制度只针对办公系统，终端系统转正采取线上考核系统。 备 注 核准： 审核： 单位主管： 部门主管： 发文单位 人力行政部 发文者 发文日期