苏州地铁某站 应急预案.doc

PAGE PAGE 15 工程意外、紧急情况应急预案和快速反应机制 为加强突发性事件处理的综合指挥、调度能力，提高紧急救援反应速度和协调水平，确保迅速有效地处理各类工程意外情况及事故，最大限度地降低突发事件带来的损失。现针对工程特点和可能发生的安全事故，制定应急救援预案，旨在突发事故的情况下，及时组织有效、有序的救援工作。 1 快速反应机制 1.1 应急救援领导小组 成立应急救援领导小组，由项目经理负责、项目副经理、施工部及相关部门负责人组成： 负责人： 成员： 项目经理任总指挥，负责应急救援工作的指挥、协调，亲临现场指挥。应急救援领导小组组织机构见图1。 总指挥：项目经理 总指挥：项目经理 副指挥：项目书记、副经理、总工 材料管理员 治安消防员 设备管理员 质检工程师 安 全 员 测 量 工 现场电工 现场木工 机械修理工 电气焊工 各施工班组安全员 图1 应急救援领导小组组织机构图 医 医 务 员 指挥小组职能：发布应急救援命令，组织指挥救援行动，汇报突发性事件发展、通报救治情况，参与调查、分析，善后处置。 1.2 应急指挥人员与机构职责 项目经理负责调集有关人员、材料、设备及资金等资源，全面组织事故抢险救援工作。项目总工程师具体组织制定抢险方案、技术措施， 并组织实施、监督。项目副经理负责按照既定方案组织实施抢险救援。 ⑴办公室：负责传达贯彻领导指示，报告事故处理情况，负责组织危险区人员撤离，设置警戒区域，疏通道路，维护现场秩序，保障抢险道路的畅通和抢险车辆的顺利通行，协调外部消防、医疗、公安部门组织救援工作。 ⑵工程部：组织制定抢险方案，提供抢险技术指导，督促抢险保护措施的落实。做好事故现场拍照、记录、收集证据工作。 ⑶物资机械部：负责调集现场抢险所需的运输、挖掘、堵漏设备、物资，保证抢险设备、物资的供应。负责现场电力、通讯、及生活用品输送，保证救援工作不间断地展开。 ⑷专业工程施工队：负责事故现场救治，控制事故扩大。如搭设临时支护、挖掘坍塌体、灭火、隔离有毒有害物质等。 ⑸机动预备组：由项目经理临时确定、调动、使用。 1.3 通讯装备及联络方式 应急预案小组的成员，每人配备手机一部，保证24小时开机，确保通信联络畅通无阻。主要人员联络表见表1 应急预案小组成员联络表 表1 序号 姓名 电话号码 职务 1 组长 2 副组长 3 副组长 4 副组长 5 组员 6 组员 7 组员 8 物资、材料 9 组员 10 组员 11 医务员 12 电工 13 司机 14 15 火警 119 16 匪警 110 17 救护中心 120 1.4 支援队伍的组成和配置 一旦发生险情，一支高效有序的救援队伍十分重要，项目部成立了以项目经理为首的快速反应救援队伍，成员每人配备铁锹、铁锤、安全带、安全帽、水鞋等工具。主要成员包括各施工队队长；各施工班组组长；党团员和骨干人员。 1.5 日常检查和演习 为了确保应急救助的快速反应能力和效果，还必须研究和制定安全排险救助的技术措施，做到统一指挥、分工明确、各尽其责、搞好协作和配合。同时对整个系统的各个环节进行经常性的检查并进行模拟演习，当突如其来的险情发生时，能够指挥得当，应对自如，真正发挥其抢险救助的作用，达到减轻或避免损失的目的。 施工现场配备必要的医疗急救设备，随时提供救助服务，与现场附近医院（九龙医院）及时联系，以确保突发疾病和受伤人员能够得到及时救治。 ⑵聘请专业救护人员，对职工进行自救和急救知识的教育，添置必要的急救药品和器材。 ⑶施工现场配备受过急救培训、掌握急救、抢救和具备工程抢险技能的专兼职人员。 ⑷发生火灾时拨打“119”火警电话，并组织现场人员进行抢救。 ⑸项目部从各工班中抽调30名精干人员组成抢险小组，由副经理任组长，做好教育培训和模拟演练工作，做好日常检查工作并负责突发的抢险工作。 ⑹现场安全员应指挥119、120车辆东西向由翠园路，南北向由星湖街进入事发现场。 重要危险源的界定见《项目重大危险源统计表》（附表） 。 1.6 救援物资的准备 1.6.1 材料及设备的配置 ⑴储备一定数量的钢筋、水泥、钢管、黄沙、草袋、编织袋、方木、钢支撑等材料及潜水泵、注浆泵等设备。抢险救援物资数量详见表2。 抢险救援物资数量表 表2 序号 器材名称 型号 常备数量 备注 1 潜水泵 40mm/380v 4台 存放于专门的仓库备用 2 低吸泵 30mm/380v 8台 存放于专门的仓库备用 3 高压注浆泵 XPB-90 2台 存放于专门的仓库备用 4 钢筋 10t 存放于专门的仓库备用 5 水泥 10t 存放于专门的仓库备用 6 黄砂 1