灌注护壁桩施工方案.doc

PAGE 灌 注 护 壁 桩 施 工 方 案 第一章 编制依据和编制原则 第一节 编制依据 1、业主提供的相关资料； 2、现行国家及地方有关施工规范、规程及验收标准以及有关工程施工管理的规定； 3、本公司有关人员对工程施工现场实地踏勘所掌握的情况及业主提供的相关资料； 4、本公司质量管理体系文件要求及类似工程施工经验以及本公司人员配备和施工设备装备能力。 第二节 编制原则 1、坚持质量第一的原则。针对工程质量创优目标，在落实各级质量管理职责的基础上，重点制定施工质量保证措施和有针对性工程施工质量控制措施。以抓工序质量为重点，把好施工工艺、材料及设备的验收和质量关，确保工程施工质量达到招标文件的要求。 2、坚持集中力量保重点工期的原则。根据本公司人员、设备装备能力，类似工程施工管理经验，编制符合本工程实际的施工进度计划安排。同时，公司各部门将在各自业务管理范围内，制定为该工程提供服务的保证措施，以确保工程顺利进行，保证工程优质按期完工。 3、坚持安全及文明施工的原则。结合工程施工的规定，编制严格、可行的安全及文明施工措施、制度和各级人员的安全及文明施工职责。同时，根据施工现场具体情况和政府有关文明施工的具体要求，认真规划施工现场平面布置。 4、坚持配合作业，互创条件的原则。在组织好安装工程预埋工作的同时，根据情况随时插入安装施工。合理组织平行作业，流水交叉作业和重点部位抢工作业。 5、推广应用先进的施工工艺和材料的原则。施工中拟采用：钢筋电渣压力焊、新型防水剂、计算机应用技术等。 第二章 组织机构和专业技术力量配备措施 第一节 管理目标 工期目标：本公司保证达到招标文件对工期的具体要求，并承诺在规定时间内完成全部工程的施工。 质量目标：各标段工程交工验收质量评定合格，竣工验收的质量评定优良。 安全目标：杜绝死亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在10‰以内，创建《安全文明施工标准化现场》。 文明生产目标：争创标准化文明工地及绿色环保工地。 技术管理目标：建立准确、及时、完整的技术档案和职责明确的技术管理体系。 第二节 实施手段 遵照标准执行，选派我公司优秀项目经理部进行施工。 第三节 项目部管理制度 项目经理部是企业形象的缩影，在社会上具有巨大的“窗口辐射”作用。为加强项目管理，保证项目部各项施工管理工作在责任落实的前提下正常运行，项目部将按照公司质量管理体系文件的要求，认真建立和贯彻执行以下各项管理制度。做到责任落实，制度健全，有机联系，管理到位。 1、项目经理部组织管理制度； 2、项目经理部的分工与协作制度； 3、项目各职能人员各级质量管理责任制度； 4、项目各职能人员各级安全管理责任制度； 5、项目各职能人员各级文明施工责任制度； 6、技术管理责任制度； 7、材料管理责任制度； 8、设备管理责任制度； 9、安全与技术交底制度。 第三章 项目的总体施工组织 第一节 施工指导思想 1、精心组织、精心施工、用户满意、营造建筑精品是公司及项目部施工指导思想。针对本工程施工工作量大、施工工期紧张、质量要求高的特点，以质量、工期、安全、文明生产为目标，通过加强施工准备和过程管理，努力做好协调工作，围绕满足合同工期，工程质量达到优良的目的采取各种施工技术措施，严格监督、检查、验收各工序施工质量，自觉接受业主、监理、设计、质检站等单位的监督和检查，以顺利实现各项施工管理预期目标。 2、公司将本工程列为年度的重点工程，由公司总经理挂帅，成立施工领导小组，在人力、物力、资金方面给予全面支持。全力协助项目部做好施工准备工作和施工过程中的管理工作 ，履行公司“质量第一，服务第一”的质量方针，以科学、求实、严格的施工管理完成本工程的施工建设。 第二节 项目部施工管理目标 1、质量目标 各标段工程交工验收质量评定合格，竣工验收的质量评定优良。 2、工期目标 工期目标：按业主要求执行。 3、安全生产目标 强化安全意识，建立安全制度，搞好安全防护，严格检查督促，保证安全施工无事故发生，争创“安全施工标准化现场”。 4、文明施工目标 达到西藏自治区“施工现场安全文明标准化工地”标准的要求。 第三节 施工任务总体安排 1、工程施工任务 均由公司项目经理部独立完成； 2、机械设备及周转材料来源 均由公司设备及周转材料租赁分公司负责供应。 3、混凝土的拌制及运输 由于本工程施工位置位于革吉县、措勤县、改则县、日土县、札达县，按照按照招标文件的有关规定和要求 ，本工程施工所需混凝土均考虑采用自拌混凝土。 4、钢筋的加工制作 本工程钢筋半成品的加工制作考虑在现场设置钢筋加工房，全部钢筋的加工制作均在现场进行。 第四节 施工