合作社典型之二：东阿县尚田农机服务专业合作社经验.docVIP

PAGE PAGE 1 合作社建设典型之二： 规范运作、积极探索，打造全国示范农机合作社 ——东阿县尚田农机服务专业合作社发展经验总结 东阿县尚田农机服务专业合作社成立于2007年底，由胡尚田同志吸引当地农机大户带机械入股，于2008年1月份在县工商局注册登记。注册资金88.79万元，现有社员20人，拥有各种农业机械58台套，其中大型拖拉机13台，自走式小麦联合收割机7台，免耕播种机3台，其他机械35台套。2009年承担了山东省农机规模化推进项目，被市农机局评为全市先进合作社，2010年被评为全国农机示范社，2011年被评为山东省“明星示范社”。 一、顺应形势成立合作社，提供全方位农机服务 近年来，由于外出务工农民增多，农村老弱妇孺成为农业生产的主力军，农忙季节缺乏人手，农业机械的全方位社会化服务成为群众的新需要。胡尚田等几个农机大户聚集在一起，联合开展农机化作业，形成了耕播收作业服务全程机械生产能力。在县农机部门的指导和扶持下，成立了以胡尚田为理事长的合作社，合作社成立后，吸引了周边十余个农机户参加合作社，合作社进一步发展壮大。合作社与周围几个村的村委积极沟通，取得他们的支持与帮助，按照土地成方连片签订作业合同，实行一条龙综合服务，以低于同期作业价格结算作业费，使群众既节约了作业支出，又解除了农忙时节劳动力短缺的困难，同时增加了合作社社员经济效益。规模化、集约化的耕作也为农业新技术如免耕播种保护性耕作、测土配方、集中灭草等各项技术推广创造了条件。 二、加强规范化建设，促进合作社正规化发展 尚田合作社积极响应农机部门大力推进合作社规范化、正规化建设的要求，在建社之初便请专业施工人员进行机库设计和施工，修建了350平方米高标准的机库房和维修车间、配件库、办公室等，对合作社内外地面1300平方米进行硬化，购置了农机维修工具，三夏三秋农田作业结束后统一机械检修和保养，做到小修中修不出门。 合作社依照《农民专业合作社法》，建立了规范的章程和各项管理制度，规范内部运作。成立了理事会、监事会负责日常管理，重大事项由成员大会决定。规范管理业务，统一承揽作业项目，统一作业和收费标准，统一油料、配件供应，实行单机核算，经营管理科学高效，利益分配公平合理，财务公开透明，接受监事会和所有成员的监督。加强内部管理，提高服务质量，树立品牌意识，扩大服务领域，使尚田农机合作社发展奠定了坚实的基础。 三、学习借鉴先进经验，推动合作社发展壮大 为搞好合作社的建设，成员解放思想，积极探索寻求发展途径，多次向农机部门电话咨询外地合作社发展新动向，了解上级政策。理事长胡尚田2009年9月份在县农机局的组织带领下，到嘉祥、巨野进行参观学习，2010年4月份参加了省农机局举办的培训班 ，2011年7月参加了全国农机专业合作社示范社理事长“农机专业合作社经理人”职业技能鉴定培训班，多次参加了市县农机部门举办的经验交流会，开阔了眼界，了解了外地先进经验，学习了先进管理方式，为合作社的运营发展提供了良好的借鉴。 四、积极开展订单作业，提高农机社会化服务水平 2010年，尚田合作社与马安、姜楼、徐楼、红庙、魏庄五村签订了1.63万亩的作业合同，社内的机械统一调配，明确作业责任人，统一作业标准，统一作业收费。2010年完成农机作业面积19770亩，订单作业16260亩，其中小麦联合收获6110亩，跨区作业3000亩，玉米机械收获2450亩，秸秆还田2500亩，旋耕4160亩，免耕播种1050亩，实现作业收入84.15万元，实现纯收入52万元，该社成员户均收入3.5万元，超过非入社农机户0.7万元。为农户节约作业费6万多元。 五、积极尝试土地流转，拓宽合作社经营领域 2009年12月，尚田合作社学习河南焦作合作社“田管家”和“吨粮包干”的先进经验做法，经过多次与马安村委协商沟通，将比邻324省道的合同到期土地，与周围群众进行贴换，形成现在成方连片的55亩土地，于2010年3月与马安村签定了土地承包合同，承包期为10年，每亩年租金为700元。为搞好这方土地的开发经营，合作社对土地进行机械耕整，雇佣挖掘机对土地上附着的树根等杂物进行了清挖，利用机械平整土地，按照适宜机械播收的宽度扶垄，使土地成为改变原有耕播模式的参考。投资1.6万元打了机井，安装了深井泵，在方便自己的同时，还为周边群众提供灌溉服务。2010年合作社播种了早玉米，取得了很好的收成，玉米销售收入达6万余元，三秋时，又实行了玉米机收、秸秆还田、免耕播种“一条龙”作业，为推广农机新技术起到了良好的示范带动作用，使大家看到了农机化作业的效率，既省工省肥，又增产增效。（张士新）