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我国企业ERP系统实施问题探讨
中圈软科学2001年第12期
我国企业ERP系统实施问题探讨
陈志祥
(中山走学管理学院,广东广州510275)
摘要:从ERP的发展谈起,分折ERP的功能特点咀厦我国企业实施ERP的社会外在需求与企业的内部需求,社奢
外在基础奈件和企业内部基础条件,着重分析了我国企业实施ERP存在的主要问题和难点.认为造成我国企业实
施ERP效益不高的关键问题是企业管理的滞后,提出了实施ERP应该注意的若干问题厦一些成功实施ERP的建
议.
关键词:企业童潍计划;管理变革;成功因素
中圈分类号:F224.33文献标识码:A文章编号:1002—9753(2001)12—0058—04
DiscussionoRProblemsofERPImplementation
CHENZhi—xiang
rSchoolMartagement.ZhongshanUnit~rsity,Guangzhou510275,ChinaJ
Abstract:Fromthedevelopment0fERP,theauthoranalyzesthedemandandconditionforimplementingERPin
ChinaenterprisesSomeproblems,especially,themanagementproblemsinimplementingERParediscuss~l,and
suggestionsforsuccessfullyimplementingERPafeadvanced.
Keywords:enterpriseres0urcplanning;managementinnovation;factorsf0rSUCCESS
ERP是从MRPII发展而来的新一代集成化
管理信息系统,它扩展了MRPII功能,其核心思想
是供应链管理(也称供需链管理).它跳出传统企
业边界,从供应链范围去优化企业的资源,是建立
在一个扩展的企业(ExtendedEnterprise)概念基础
上的集成信息系统.
ERP这种对MRPII的扩展,正在朝三个方向
延伸:横向的拓展——功能范围的增加,从供应链
上游的供应商管理到下游的客户关系管理;纵向
的拓展——从低层的数据处理(手工自动化)到高
层决策支持(职能化管理);行业的拓展——从传
统的制造业为主到面向所有的行业.
ERP是一项投入很大的项目,而且,目前对
ERP在我国企业中的应用前景如何,专家学者和
企业界都在讨论,看法各不相同.企业需要什么样
的ERP系统,企业如何实施ERP系统等等相关的
问题都值得深思.本文对此作一初步探讨
一
,从MRPII到ERP
从MRP到MRPII再到ERP的发展过程充分
体现了企业管理的创新过程理解ERP得从MR—
PII的发展谈起.我们先来看看基于”制造企业基
本方程”的MRPII的发展和功能及其在企业实际
中的应用.
(1)2O世纪(以下均指2O世纪)40年代定货
点理论解决库存问题,计算机投有出现;
(2)6o年代,MTO型企业出现,为弥补定货点
方法解决相关需求问题的缺陷,提出物料需求计
划(MaterialsRequirementPlanning——简称
MRP),MRP是首先由美国生产与库存管理协会
(APICS)倡导而发起的;
(3)70年代,MRP从不考虑能力约束到考虑
能力约束,即闭环MRP,有限能力约束使MRP具
有了信息反馈功能;
(4)80年代,出现制造资源计划(Manufacturing
ResourcesPlanning)为了区别,人们把制造资源计
划称为MRPII,以前的MRP或闭环MRP为MR—
PI.
根据调查,成功应用MRPII的企业,库存明显
减少,服务水平提高,劳动生产率提高,产品质量
提高,生产管理更加有效.随着CIMS技术的推广
收稿日期:2001—03—15
作者简舟:陈志祥(1966一),男,广西陆川人,中山大学管理学院讲师,博士.
企业蕾瑕袁圈企业ERP系境实施问矗探甘
应用,MRPII被集成到CIMS中成为其中一个组成
部分,MRPII不仅可以独立完成自身的功能,还和
CIMS的其他组成部分,如CAD/CAM,CAPP集成,
达到企业生产高效率,高柔性,高质量,低成本,低
消耗(三高两低)的目的
ERP是9o年代初由美国的OartnerGroup
Inc.公司首先提出来的,当时的解释是根据计算机
技术的发展和供需链管理,推论各类制造业在信息
时代管理信息系统的发展趋势和变革.ERP全称
是企业资源计划(EnterprisesResourcePlanning),
目前ERP的概念比较模糊,多数认为ERP是包括
MRPII的支持供需链的企业全面系统化管理系
统.有人认为ERP就是供应链(或供需
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