行政报告年终总结.ppt

半年来，公司共召开了各类安全会议19次，安全教育172人次，排查一般隐患20处。使“治理隐患、防范事故”的理念能够真正树立在员工与客户的意识之中，并落实到日常的行动。 上半年的行政工作总结共分十个部分 一、08年上半年度经济指标完成情况； 二、针对房产资源不断挖潜， 确保企业持续升值能力； 三、坚持拓展开发延伸服务， 超额完成预定创收计划； 四、按期完成项目改建工程， 确保园区功能正常运行； 五、修改完善公司内控规定， 全面推行行政问责制度： 六、进一步强化三体系建设， 加强督查实施全面培训； 七、安全管理工作常抓不懈， 检查和整改更加细致化； 八、依法及时修订劳资制度， 严格调控企业人工成本； 九、企业文化建设促进和谐， 提倡快乐工作增强凝聚； 十、上半年工作中存在不足。 1、按《劳动合同法》规定，对人事制度、员工手册进行修订，规范员工合同的签订、续签等工作。 2、根据国务院规定，制订公司年休假制度。 3、及时制订符合国家及上海市有关法律、法规、政策规定的加班工资计算制度。 4、对现有的绩效考核制度进行修订，进一步定量化，真正起到激励作用。 5、按照《劳动合同法》的规定，我们适时调整劳务工薪酬。同时，在确保部门劳务用工的基础上，做到对劳务费用的严格控制。 上半年已完成对劳务工最低工资的调整，最低工资标准由840元/月上调至960元/月，涉及调资人员共计110人，发放金额共计19588元/月。 6、严格执行酒店人工成本预算，有效控制、合理分配SVA假日酒店工资总额。 年初对酒店员工的工资标准进行了核定，并取得了广电信息人力资源总部的批准。按照审核要求，每月进行审核、控制，严格管理奖金考核流程，严格审批酒店员工奖金发放。 7、根据国家有关调整通知，及时做好社保、公积金及养老保险金的变更工作。 8、完成安保服务中心NEC新服装的制作和配备。其中，NEC新制服准备工作已于5月前完成，对于服装制作质量等问题，予以严格的监控。 上半年的行政工作总结共分十个部分 一、08年上半年度经济指标完成情况； 二、针对房产资源不断挖潜， 确保企业持续升值能力； 三、坚持拓展开发延伸服务， 超额完成预定创收计划； 四、按期完成项目改建工程， 确保园区功能正常运行； 五、修改完善公司内控规定， 全面推行行政问责制度： 六、进一步强化三体系建设， 加强督查实施全面培训； 七、安全管理工作常抓不懈， 检查和整改更加细致化； 八、依法及时修订劳资制度， 严格调控企业人工成本； 九、企业文化建设促进和谐， 提倡快乐工作增强凝聚； 十、上半年工作中存在不足。 公司总部和各区域、分部经过精心组织、刻苦排练，以自编自演的文艺汇演形式，向公司的“第七个春天”奉献了一台内容丰富、振奋人心、欢声笑语的节目。 六月份，在周庄组织的公司青年团员户外拓展训练，则充分体现了我们的团队精神与和谐氛围，这继续通过工会组织安排员工疗休养，根据员工提议，调整了旅游线路，得到员工的好评 年初，公司为留沪的外地务工人员举办年夜饭，使他们深切感受到公司凝聚力的辐射； 汶川大地震后，物业员工的踊跃捐献，累计捐款数大2万1千元，党员募捐特殊党费1万3千元，都表达了午夜员工的一份爱心； 送温暖、送清凉，帮困助学，作为公司的一项凝聚力措施，得到长期坚持，使一线员工和部分困难员工确切感受到了公司的关心和用心。 上半年的行政工作总结共分十个部分 一、08年上半年度经济指标完成情况； 二、针对房产资源不断挖潜， 确保企业持续升值能力； 三、坚持拓展开发延伸服务， 超额完成预定创收计划； 四、按期完成项目改建工程， 确保园区功能正常运行； 五、修改完善公司内控规定， 全面推行行政问责制度： 六、进一步强化三体系建设， 加强督查实施全面培训； 七、安全管理工作常抓不懈， 检查和整改更加细致化； 八、依法及时修订劳资制度， 严格调控企业人工成本； 九、企业文化建设促进和谐， 提倡快乐工作增强凝聚； 十、上半年工作中存在不足。 （一）总部 （二）区域、分部 年终总结行政报告 2017年 年 度 行 政 工 作 报 告 第一部分 上半年度行政工作总结 上半年的行政工作总结共分十个部分 一、08年上半年度经济指标完成情况； 二、针对房产资源不断挖潜， 确保企业持续升值能力； 三、坚持拓展开发延伸服务， 超额完