XX金属制品有限公司质量手册.docxVIP

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金属 制品有限公司 文件修订履历 文件编号 HS-QM-01 版 本 A 发行日期 2005 年 1 月 25 日 文件管制 ■管制 □非管制 生效日期 2005 年 1 月 25 日 编 制 部 门:管理者代表 质 量 手 册 编 制 发行副本章: 审 核 批 准 版本 修订理由与内容简述 修订日期 拟定 A1 修改公司简介 2005-5-10 (第 5 页) A1 增加质量手册适应范围 2005-5-10 (第 8 页,条款 1.) A1 明确各部门的工作职责与权限 2005-5-10 (第 12-15 页,条款 5.5.1.2) A1 增加表述了审核结果 2005-5-10 (第 16 页,条款 5.6) A1 明确公司之特殊过程 2005-5-10 (第 19 页,条款 7.5.2.1) A1 质量管理体系职能分配表 2005-5-10 (第 24-25 页,附件一) 目录 文件名称、质量管理体系要素 页码 修订履历表 1 质量手册目录 2 质量手册发布令 3 管理者代表任命书 4 公司简介 5 组织结构图 6 质量方针 7 引用标准、术语和定义 8 质量管理体系 9-11 管理职责 11-16 资源管理 16-17 产品实现 17-20 测量、分析和改进 20-23 附件一:质量管理体系职能分配表 24 附件二:公司质量手册、程序文件一览表 25 附件三:流程图 26-27 质量手册发布令 本公司所推行的“ISO9001:2000 质量管理体系”是以文件为基础的质量管理体系; 为了使公司的质量管理体系文件的制定有依据,公司现制定?质量手册?予以发布。 本手册是在充分考察了本公司具体情况的基础上,经过反复讨论,研究而制定出来 的。它明确了公司的质量方针、质量目标,确定了组织结构,规定了质量管理体系所应用 ISO9001:2000 国际标准的要求. 本手册是本公司全体员工必须长期遵循的纲领性文件,是基本的质量管理体系的文 件,是制定程序文件,质量计划,质量记录,作业指导书等质量管理体系文件的依据。 本手册对内用于实施质量管理,对外用于证实本公司的质量管理的能力。 本手册经总经理批准后发布. 本手册于 2005 年 01 月 25 日起生效. 本手册按照本公司的?文件与资料控制程序?控制. 总经理: 日 期: 2005–01–25 管理者代表任命 现任命陈锦锋先生为本公司质量管理体系的管理者代表,在其所担负的本职工作之外增加如下职责和权限: 1、依 ISO9001:2000 标准的要求筹备、建立和实施 ISO9001:2000 质量管理体系。 2、负责就 ISO9001:2000 标准事宜与外界的联络工作。 3、向最高管理者(总经理)汇报 ISO9001:2000 标准实施状况。 4、负责在公司内宣导客户要求、相关法律法规要求以及 ISO9001 标准的要求,以提升员工对客户要求、质量管理的认知。 本任命书自发布之日起生效。 总经理: 日 期: 2005-01-25 公 司 简 介 东莞市宏晟金属制品有限公司(以下简称宏晟公司)于二 000 年通过广东宏远集团公司下属五金加工部改制成立,改制以来,励精图治,取得了可喜的效益,生产规模不断扩大.目前主要经营有:防静电维修、装配工作台、组合货架、、滚动货架、各类家私五金配件、各种规格机关底座、专业制造五金、塑胶、压铸模具及精密机械加工. 宏晟公司致力于提高生产能力及产质量量,高薪聘请一批国内外专家人士长驻公司或担任公司顾问,不断为客户配套生产国内外新产品,生产设备精良,种类齐全. 宏晟公司一贯以满足客户要求为宗旨,信奉“客户永远是对的”,秉承“精益求精,追求卓越”之经营理念,以优良的质量合理的价格,及时的交货期,完善的售后服务取信于大小客户. 宏晟公司高层次管理人员均为年轻奋发向上具有丰富工作经验的专业人士,锐竟进取的意识及生存危机感是管理人员的痤右铭,在他们的领导参与下,公司整体生产效率及产品质量不断提高,同时,管理层次亦努力创造和谐一致的工作生活环境,注重对员工的培训教育,提高其生产技术和个人质素,使公司文化不断注入新的内容,使广大员工以“我是宏晟人”为荣. 公司地址:东莞市南城科技工业园 三元里金桥工业区第六栋TEL:0769-2405330 FAX:0769-2904133 财 业 采 务 务 购 部 部 部  组 织 结 构 图 总经理 管理者 代表 厂长 助理 生产文控 人 事 生产部 部 品 工 模 下 冲 焊 钣 仓 质 具 料 压 接 金 库 部 程 组 组 组 组 组 组 总经理: 日 期: 2005-01-25 质量方针和质量目标: 1、质量方针: 宏晟金属制品有限公司质量方针为: “追求卓越,全员参与,顾客至上,精益求精” 此政策的成功执行有赖于

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