京滨铁路二标工程管理平台实施细则.docx

PAGE 9 新建北京至天津滨海新区铁路宝坻至滨海新区段 JBSG-2标段 铁路工程管理平台 实施细则 中铁十八局集团有限公司京滨铁路二标项目经理部 二〇一八年四月 中铁十八局集团有限公司京滨铁路二标 铁路工程管理平台实施细则 第一章 总则 第一条 为适应新建北京至天津滨海新区铁路宝坻至滨海新区段JBSG-2标段（以下简称“京滨铁路二标”）铁路施工需要,延伸管理触角,全过程掌控京滨铁路二标项目建设的进度、质量、安全、成本等情况,提升项目的管理水平和工程形象,依据《铁路工程管理平台管理办法（试行》（京津冀铁投工程[2017]2号）、《铁路工程管理平台实施案》、《京滨铁路工程管理平台管理办法（试行）》（京滨城铁工字[2017]23号）等有关规定,结合京滨铁路二标工程实际,特制定本细则。 第二条 京滨铁路二标项目部的各级信息化管理机构要严格按《铁路工程管理平台管理办法（试行）》（京津冀铁投工程[2017]2号）、《铁路工程管理平台实施方案》、《京滨铁路工程管理平台管理办法（试行）》（京滨城铁工字[2017]23号）和本细则规定开展信息化工作。 第二章 工作职责 第三条 京滨铁路二标项目部为加强京滨铁路二标信息化的建设，更好的满足京滨铁路二标的施工需要，成立京滨铁路二标铁科工程信息化工作领导小组，以项目经理为第一负责人，项目总工程师、项目副经理、项目安全总监为副组长，各部门主管及分部经理为组员。京滨铁路工程信息工作领导小组职责（以下简称“领导小组”） （一）负责审核批准信息化管理平台的总体进度、实施方案。 （二）负责系统实施过程中重大事件的决策。 （三）根据平台实时展现的项目的进度、质量、安全、资源、成本、风险等情况实行监控。 第四条 铁路工程信息工作办公室职责（以下简称“办公室”） （一）贯彻执行三地四方有关信息化政策、标准、规程、规范、制定项目部铁路建设项目信息化管理有关规章制度,归口管理项目部信息化建设工作。 （二）负责制定信息化管理平台实施方案,组织协调方案实施,对各分部信息化工作进行管理和督导。 （三）负责项目部工程管理平台的建设、运行、维护、管理和安全工作；负责办理用户注册,组织用户培训；督促各分部及时建立平台应用,检查、指导平台及前端模块的管理和维护 （四）负责信息反馈,收集、提出信息管理需求意见,组织技术支持单位完成平台及应用模块的开发、建设、应用和技术服务工作 （五）做好平台信息安全工作,防范人为和平台软、硬件安全问题。通过分类分级授权,赋予个人使用权限,追溯信息动向；通过培训教育,提高项目部人员对信息安全工作的敏感性,杜绝未经审批的建设信息的外流,对危害信息安全的行为,视危害程度向上级主管部门和有关执法部门汇报；定期组织系统软、硬件设备安全检查和升级,整改系统漏洞,防范病毒威胁。 （六）负责对各分部信息平台推广和应用的考核,奖优罚劣,并根据项目部有关奖惩规定,写出奖惩报告,报请领导小组审批。 （七）积极参与京京滨城际铁路有限公司（下简称“京滨公司”）有关推进铁路建设信息化管理发展应用的活动和研究工作,根据信息管理技术发展进程,更新信息化平台应用。 第五条 京滨铁路二标项目部职责 （一）负责各模块信息的录入及上传工作。 （二）积极参与京滨公司组织的信息化培训工作。 （三）积极配合京滨公司每季度进行的信息化考核工作 （四）配合京滨公司做好平台信息安全工作,提高对信息安全工作的敏感性,杜绝未经审批的建设信息外流,危害信息安全。 （五）完成京滨公司交办的其他信息化工作 第三章 主要模块及要求 第六条 综合管理 （一）信息发布模块 主要负责部门:综合管理部。 相关部门:工程管理部、安全质量部、物资设备部、计划财务部 主要功能:日常工作的门户,是项目部新闻、公告、文件、会议等信息发布和通知公告的官方渠道,是项目部的信息窗口，也是项目部接收京滨公司通知的渠道之一。发布新闻可选发布范围,新闻、公告支持在线预览,方便查阅 （二）项目基础信息模块 主要负责部门:工程管理部。 主要功能:负责录入各自标段的人员组织机构、工点划分,附属构筑物等基础信息。 第七条 过程控制 （一）每日简报模块主要负责部门: 工程管理部主要功能:对调度报表进行日报、周报展示,可以提供有权限人员进行报表查看及下载。 （二）调度指挥模块 主要负责部门:工程管理部。 主要功能:调度指挥模块访问权限仅限于京津冀铁路投资有限公司调度员、京滨公司调度员与项目部调度员。访问该模块需要登录加密通道VPN客户端,建立京津冀铁路投资有限公司、京滨公司、项目部、分部四级调度系统,实现指令、信息统计、报告等电子化上传下达和应急事件的及时传递。 （三）施工组织模块 主要负责部门:工程管理部 主要功能:结合电子施工日志和图形化周报的进度数据,对控制性工程开展指导性施组预警分析,对