你需要一个系统.ppt

你 需 要 一 个 系 统 原创： 刘志贤 KFC 7-11 M 肯德基 杂货店 麦当劳 全球最大的连锁零售企业之一 案例分析 麦当劳：拥有全球3万多家快餐连锁店 问题：1、麦当劳的食物是最好吃的么？ 2、麦当劳的食物是最有营养的么？ 3 、麦当劳是怎样做到全球几万家连 锁规模的？ 现象：你今天在北京和在上海任何一家麦 当劳吃的汉堡味道一样，服务一样，环境感受一样。 案例分析 答案： 因为麦当劳拥有一个标准的复制模式和一套保障成功的商业运营系统。借助一种成熟的商业思想将一个标准化的快餐店复制到全球3万多家。——这就是被称为麦当劳效应的“交钥匙系统” 案例分析 连锁（通路）效应： 例证：汉堡 零售价 13元/个 利润 0.5元/个 数量 100个/天/店 计算月收入：0.5×100×30天＝1500元/月/店 3万家连锁×1500＝4500万/月 案例分析 例：国美电器 2000多家连锁 沃尔玛超市连锁 屈臣氏 系统----核心商业思想 例：生产矿泉水 原料 生产线 成 品 品 牌 增 值 麦当劳 加盟商 复制模式 店 系统运营 利润 案例分析 结论：这套商业思想本身就是商业经济运行的基本规律，任何一种商品，它可以满足人们的需求，并且具有好的价值，只要借助这套商业思想，提供一个标准复制模式及品牌营销的系统化支持，都会使企业有一个稳定、持续、规模、自动化的运营效果，从而也会使更多人愿意与我们合作。是因为这套系统运作可以保障合作者的收益。 比 较 大多数中小企业在这条商业流水线中的薄弱环节： 1、生产线不标准不能够产生复制或根本 没有复制模式。 2、生产线落后就不能制造更多的成品。 3、缺少或没有形成系统化运营的全力全面支持，使企业无法实现自动运转，也就是说企业不能变成投资者的资产，而成为负担和包袱。 4、整个流水线是连贯反应，所以在一个环节出现问题，将最终使企业走向失败。 三种选择 自创系统 据专业机构统计：100家新立公司，每10年 只有10%生存率，剩下这10%，在下一个10 年内，又只有10%的生存率。 说明：自创系统需要经受时间和实力的双重 考验。（时间—市场的变化，实力—资金、 知识） 三种选择 加盟一个成熟的系统 保障成功的几率非常高。但市场范围受限制。 条件：高额的加盟费用和运营资本 交互式合作——借助一个成熟的系统 不需要高额投入，即可享有在全国/全球范围拓展市场的权力。 条件：投入时间并学习系统运作，以及实践 和熟练掌握系统提供的如何建设生意的技 巧和方法 新项目公司特点介绍 1、趋势:现在及未来庞大的抗老化市场需求。 2、实力：28年抗衰老国际顶级品牌，被权威机构（邓白氏）评为5A1级财务最稳定企业。 3、产品为生活必需品产生重复消费，强大的科技创造无限的市场增长。 4、拥有一套成熟的品牌营销系统的支持。 5、借助经济学杠杆原理提供一个标准复制模式 6、起点低，人人都可以参与经营合作 7、有专职的专业顾问提供全程指导 8、系统