管理信息系统的实施.PPT

* 7.3管理信息系统的开发管理 7.3.1制定开发规范 系统开发规范的内容主要包括： 系统设计规范 程序编写规范 项目管理规范等。 * 7.3.2合理的人员构成与管理 项目负责人 系统分析员 系统设计员 程序员 测试人员 必要的后勤保障服务人员。 * 7.3.3严格监控开发进度 要制定一个可行的项目进度计划 恰当估计开发时间 规范开发管理。 * 7.4管理信息系统的测试 系统测试，是保证系统软件质量的一项重要工作。它包括程序测试（单调）、子系统测试（分调）以及系统测试（联调或总调）。最后还有用户验收的过程。 系统测试的工作量很大，技术要求高，耗时较长，因此，必须事先做好测试的准备工作，编写测试计划，协调好测试人员及测试时间，做好测试记录，写出测试报告。 * 1.单元测试 2.集成测试 （1）自顶向下调试 （2）自底向上调试 3.确认测试 4. 系统测试（准生产测试） 7.4.2测试步骤 * 7.4.2测试步骤 * 7.4.3 测试方法 1.黑盒测试 2.白盒测试 * 7.5系统转换 1.数据准备 （1）要把原来系统中的数据整理出来，其工作量是比较大的。 （2）把整理出来的数据转化为新系统所要求的格式。 2. 文档准备 3.用户培训 7.5.1系统转换前的准备 * 7.5.2系统转换方式 1.直接转换：这种方式是在某一规定的时间直接用新系统替代旧系统，中间没有过渡阶段。 2.平行转换 :这种方式的转换新旧系统有一个同时运行的过程。 3.逐步转换 :这种方式是新系统分期分批地替代旧系统，直到最终替换旧系统。 4.导航转换:这种方式是在新系统未开始工作时，先处理少量业务，作为对新系统的功能进行检查的手段。 * 7.5系统转换 旧系统 新系统 旧系统 新系统 旧系统 新系统 直接转换: 平行转换: 逐步转换: 旧系统 新系统 导航转换: * 7.6管理信息系统安全的实施 7.6.1 管理信息系统安全定义 一般认为，管理信息系统安全是指为了防范意外或人为地破坏管理信息系统的运行，或非法使用信息资源，而对管理信息系统采取的安全保护措施。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第7章 管理信息系统的实施 主要内容：本章将介绍管理信息系统实施的主要任务以及每项任务的具体要求。包括：管理信息系统软硬件环境准备、程序设计的方法和要求、程序测试的原理和步骤、系统切换的方式及特点。 * 在管理信息系统的实现(实施)阶段，开发人员将把系统设计所得的“设计图纸”转换成为应用软件系统，交付用户使用，解决“具体做”的问题。 * 7.1管理信息系统实施概述 系统实现的任务主要包括： 硬件的购置及安装； 系统软件的购置及其安装调试； 程序设计、调试与优化； 人员培训； 数据准备与录入； 系统转换。 * 硬件设备的购置、安装与连接 系统软件的购置、安装及调试。 7.2管理信息系统环境准备与实施 * 7.2.1 硬件环境的准备 硬件的购置的实施过程： 1. 明确硬件系统方案 2. 确定硬件系统的供应商 3. 评估硬件系统的性能 4. 签订合同（协议），购置硬件系统 5. 安装、测试硬件系统 * 7.2.2 软件系统的购置 软件系统的配置直接影响计算机硬件系统性能的发挥。 软件的配置内容： 1．操作系统 2．数据库管理系统(DBMS) 3．程序设计语言的选择 4．应用系统开发环境 5．图形软件 6．各种应用软件包 7．中文软件 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *