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白于山联合站维修岗优秀班组事迹材料
白于山联合站位于陕西省靖边县河畔自然村,是采油四厂最大、功能最齐全的一座原油集输站,承担着白于山作业区和杨米涧作业区原油的计量、处理和外输任务,总占地面积4.4万平方米,设计年处理原油能力50万吨,年外输能力75万吨,设计库容量3万立方米。
现有员工37人,其中:女员工22人,男员工15人,总体平均年龄26岁,具有大专以上学历人员28人,中共党员5人,是一个常年活跃在原油生产一线的年轻集体。作为这座明星的成员,该站员工团结一致,立足岗位,苦练本领,圆满地完成了各项工作任务,站库HSE建设成绩卓越,使全厂的窗口站展现出了骄人的风采。
我站生产岗位根据工作职能分为计量岗、锅炉岗、消防岗、注水岗、维修岗。其中维修岗负责站内设备维护、检修。下面所要汇报的先进事迹便是来自我站维修岗班组。
该班组现有人员8人,其中党员一人,平均年龄25岁,在班长李生海的带领下圆满的完成了全年站内设备维护检修工作任务,确保设备运转正常,为原油集输工作做出了巨大贡献,无论自然环境如何恶劣,该班组成员都能始终坚守岗位,以“我为祖国献石油”为精神动力,以长庆人的人生观价值观为指引,勤劳、勇敢、乐观、积极向上的品质成为全站员工的学习榜样。
维修岗的主要工作内容是:1、负责站内设备的维护保养、检修工作。2、负责协助生产岗位完成急、难、险、重的工作任务。3、负责输油管线的巡护。4、负责上报隐患的整改。
在工作中,班组人员勤于学习,努力实践,不断地提高自己的业务水平。始终以一颗热情的心去对待工作,每天都在这片土地上延伸着自己的理想和生命,将自己的汗水浸洒在这苍茫的沟壑上。班组人员能严格要求自己,不断提高自己的技术水平和业务素质,树立严谨细致,求真务实的工作作风。遇到了难题,总是会很认真的向领导请教,同时,班组人员之间能够互相学习共同进步。一起提高业务水平,在和谐安全的环境中工作。
除了日常常规的工作,该班组人员具有很强的创新意识,在工作中不断总结改进。小发明,随处可见,这些都是员工关心油田发展,在生产中不断的发现问题、发挥自身的聪明才智,动脑筋、想办法解决问题,经过反复试验才制作出来的。注水岗,平时注水压力都在15兆帕左右,管线震动比较严重,前两年,维修岗员工就发现管线经常刺漏、断裂和管线震动严重有关,就找来木头桩把管线支撑起来,但木头没用几天就变形了,支撑效果也不明显,管线焊接的地方还是没几天就破了、裂了。幸好是当时操作人员都不再注水泵房,要不后果将不堪设想。管线有问题,停泵焊管线也严重影响了白于山作业区的生产。为了能解决这个问题,员工想了很多办法,量好管线与地面的距离,用废油管焊“Y”型支架,由于是空心的油管支撑力不够,又给“Y”型支架做了一个底座,就这样我们通过一次又一次的试验,一次又一次的失败,2009年9月我们终于制作出了现在正在使用的这个“减震器“,现在都用了大半年了,再也没有出现过以往管线刺漏、断裂的问题。在消防岗应急器材库,在整齐清洁的应急器材中,被固定在地上的“充气瓶防护罩”,它是用废旧的油管焊接而成,下面的螺栓是用水泥和混凝土浇注固定的,就这样护罩通过四角四个接口螺帽与地面紧密相联,在它的上面还有一个用两个螺栓固定的“帽子”,打开“帽子”我看到了里面还裹着一层毛毡,者充分体现了一个个血气方刚的石油男儿细心和周到的一面。在罐区边的检查井边,维修岗位的员工正在清理井子里的积水,井盖被打开了,上面盖着一各由井盖大小三个圆圈焊接在一起的钢丝圈,这也是员工们为了防止员工从井子里掉下去而设制的“防护栏”,细心的员工也将站内所有的井盖做了黄色警示标记。诸如此类的发明随处可见。
在把本职工作干好的同时,该班组员工时刻把安全放在第一位,实施“43331”安全管理模式”以及具有集输特色《安全作业层级控制法》,确保人与环境、人与人、人与设备的安全和谐以及“HSE”管理的全方位受控。“43331”安全管理模式”即 “4E”培训模式(一日一题,一周一练,一月一考、涉及每一位员工)、三个培训内容(安全器材、人本文化、员工自救能力)、三个有效控制(两书一表一卡、科技手段、排除隐患和消减风险)、三种告知(区域风险告知、提示告知、操作程序告知)、“十个一”活动(读一本安全生产的书,提一条HSE管理建议,查一处事故隐患或一起违章行为,写一篇HSE管理体会或论文,学习一项HSE标准或制度,进行一次应急演习,接受一次HSE培训,回忆一次事故教训,当一天HSE监督员,组织一次HSE宣传)。今年五月份以来,根据厂部及集输大队的要求,该班组实施了《安全作业层级控制管理办法》,通过对作业条件、风险辨识以及作业监护等关键环节的控制,使岗位职责得到了明确,保障了生产的安全平稳运行。
生活中,该班组员工做到了“细心、热情、周到、关心同事”,有着健康的生活方式和积极乐观
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