工程项目造价及签证管理讲座.PPTX

工程项目造价及签证管理;一、工程项目造价管理的依据及要求1、工程施工合同 承包范围、工程量（依据设计图纸、或现场实际计量）、单价（或总价承包）； 结算约定：工期、质量、安全要求及奖罚； 其他约定:双方的权利和义务等。;施工合同的类型：1、单价合同：工程量的风险由建设单位承担，工程单价的风险（一定范围）由施工单位承担；2、总价合同：工程量和单价的风险（一定范围）均由施工单位承担；3、成本加酬金合同。; 2、建设工程工程量清单计价规范及其他相关法规; 相关法规： 例如：财政部、建设部《建设工程价款结算暂行办法》财建[2004]369号第十四条? 工程完工后，双方应按照约定的合同价款及合同价款调整内容以及索赔事项，进行工程竣工结算。?? (六)合同以外零星项目工程价款结算??? 发包人要求承包人完成合同以外零星项目，承包人应在接受发包人要求的7日内就用工数量和单价、机械台班数量和单价、使用材料和金额等向发包人提出施工签证，发包人签证后施工，如发包人未签证，承包人施工后发生争议的，责任由承包人自负。 ;3、区域预算定额例如：河北省消耗量定额（ 2012 ）定额编制是结合河北省实际情况，按照合理的施工组织设计和正常的施工条件、目前多数 企业具备的机械装备程度、施工中常用的施工方法、施工工艺和劳动组织以及合理的工期进行编制的。本定额是按照合格等级的建筑产品编制的。 ;4、集团公司造价管理制度 4.6 施工中如使用甲方水电，应单独挂表，结算中予以扣除。 4.9 工程实施过程中工程价款的结算依据承包合同中关于付款条款的规定和验收合格的已完工程量进行计算，在工程价款的工程预付款、工程进度款、工程质保金、工程竣工结算等方面严格控制。具体要求如下： 1）严格按照合同约定的结算方式按期进行结算； 2）实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定甲方向施工单位预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回；3）工程竣工结算严格核对合同条款、检查隐蔽验收记录、落实设计变更及签证、按图核实工程数量、核对各项费用计取、防止各种计算误差。 ;二、工程项目签证管理的依据及要求1、《工程量清单计价规范》规定：;;2、《华源电力有限公司工程项目签证管理实施细则》;4 管理职责和要求4.1 项目部负责具体签证的管理，主要职责：1）负责工程签证的审核，并将符合要求的签证纳入工程结算；2）工程签证经批准后负责组织监督实施和文件归档工作。3）为了加强管理，严格控制投资，在费用发生之前，对于签证金额5万元以上的项目部、监理、施工人员及工程管理部、合同管理部造价审核人员一同到现场察看，对于签证金额5万元以内的项目部、监理、施工人员一起在现场察看完成后，将拟定的签证单电子版发给工程管理部、合同管理审核后方可签订。不允许将应由一个签证单签证的内容肢解后分别签订签证单。4）工程签证人员必须由项目经理授权，由项目部、监理、施工单位三方共同签字，盖章才能生效。缺少任何一方都属于不规范的签证，不能作为结算的依据。5）凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工、机械台班签证等，必须在第一时间办理，事后或工程完工时的签证一律不予承认。6）在办理签证时，必须注意签证单上的内容与合同承诺、设计图纸、预算定额、费用定额、预算定额计价、工程量清单计价等所包含的内容是否有重复，对重复项目内容不得再计算签证费用。;4.2 签证要求 加强现场签证管理，堵塞“漏洞”，把现场签证费用缩小到最小限度，应做到以下要求：签证必须是书面形式，手续要齐全。签证必须保留有完整的影像和视频资料，对于隐蔽工程的签证需要有测量尺寸的影像。3）签证内容应明确，项目要清楚，工程量的计算要有依据，对于实体性的项目和可计量的措施项目要提供草图，单价要合理。4）现场签证要及时，在施工中随发生随进行签证，应当做到一次一签证，一事一签证，及时处理。5）签证作为施工生产活动中用以证实在施工中遇到的某些特殊情况的一种书面资料。因此，除设计变更通知书、工程更改证书或纪要、材料代用证书、施工组织设计的技术措施方案、定额中明确规定的有关问题，以及应具备有技术文件、通知单证明书。双方协调的会议纪要等项目不应签证以外，应严格控制现场签证范围。;6）土方开挖、地下障碍物处理，地基开挖时，如发现古墓、管道、电缆等障碍物时，会同项目部、监理、施工单位将处理结果做好签证；地基开挖时，如果地下水位过高，排地下水所需的人工、机械及材料必须签证；地基如出现软弱地基处理时所用的人工、材料、机械的签证并做好验槽记录；现场土方如为杂土，不能用于基坑回填时，土方的调配方案，如现场土方外运的运距，回填土方的购置及其回运运距，