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关于“安全活动”的几点感想 　　你们公司每月开展安全活动吗？人员集中吗？学习的主要内容是什么呢？笔者近日在网上对本省的同学兼同行就开展安全活动情况做了一个调查。结果不容乐观：被访者分布在全省10个不同县市，从事变电、营销、多经等不同工种，回答每月开展安全活动的占70％，人员集中的占20％，100％的被访者反映学习内容主要是事故快报。 　　面对这个调查结果，笔者的心情很沉重，也许本次调查的人员太少，具有片面性，但是它反映的问题值得我们深思：安全活动的质量该如何提高？ 安全管理，永远是供电企业管理工作中的主题曲。这首主题曲是否能够演绎和谐的音符，安全活动起着至关重要的作用。 笔者和同行深入地探讨了目前安全活动的现状，大家一致认为主要有以下三点： 其一、基层班组安全活动的局限性，主题不够鲜明。大多数班组的安全活动只是简单的学习宣读安全简报、事故通报，有的就是把学习资料按班移交，互相传阅而已，活动中没有通过学习进行深入细致、举一反三的分析事故原因和应该吸取的教训，对身边事故隐患及危险点预计和认识不足，可想而知，这样的安全活动如何确保安全生产的可控和在控？ 其二、安全活动墨守成规，缺乏创新和活力。大多数班组的安全活动方式陈旧，且流于形式，使安全活动变成了安全员的独角戏，员工学习被动，积极性低，久之滋生厌学情绪，无法产生认同感，讨论不到位，活动质量普遍不高。 其三、安全活动的参与者涵盖面窄。企业管理人员极少参与基层班组的安全活动，还是停留在检查记录的阶段，致使基层存在做假记录的现象，安全活动因此大打折扣，失去了应有的价值和作用。 笔者认为：要改变这一现状，首先在思想上，从领导到员工要保持高度统一的认识。其次在行为上，要创新安全活动形式，使其具有针对性、系统性、实用性和持续性，同时还要对日常生产具有实质性的指导意义。在这方面，宜都市供电公司积极借助职工夜校这个平台，外请学术界的专家讲授先进的安全管理理念，这种行为深得员工的青睐。再次，管理人员应积极深入基层班组，广泛听取和收集员工的意见和建议，并及时向上级领导汇报，切实解决基层班组安全工作的难处和障碍。 笔者坚信：企业营造良好的安全文化氛围，使员工真正把安全内化于心，外化于行，这样，在员工中定会掀起共谱安全曲，同唱平安歌的新高潮。