人事行政部绩效考核指标量表.doc

人事行政 部经理绩效考核指标量表 被考核人： 职位： 考核人： 职位： 时间： 序号 KPI指标 分值 指标说明 绩效目标值及计分方法 结果说明 数据收集部门 考核评分 1 招聘达成率 25 ①指在考核期招聘计划的完成情况以招到人员的日期为准 ②招聘达成率=本月实际招聘到位人数÷本月计划招聘总人数×100% ①招聘达成率80%，每低1个百分比扣2分 人事行政部 2 绩效考核推行管理时效性 20 是指绩效考核推行管理情况。 ② 每月要做月绩效考核工作汇总 ①每月9日前完成，每推迟1天扣1分, ②每项工作做不到位扣1分,直到该项分扣完为止.（不到位是指错误、遗漏）等。 人事行政部 3 月度员工培训计划完成率 20 培训计划达成率=月实际培训（项）次数÷月计划培训（项）次数×100% 按月公司的培训计划完成，达成率为95%，每低一个百分点扣1分（以培训记录和每月培训签到表为准） 人事行政部 4 每月计划性工作达成率 15 ①是指本月内本部门需要完成的计划性工作事项 ②计划性工作达成率=考核期内实际完成计划性事件数÷计划完成总项数×100% 计划性工作达成率为95%， ②计算得分=实际值×100×权重 总经理办公室 5 月度部门培训计划达成率 10 按部门需要，对部门骨干员工和其它员工进行培训 部门培训计划达成率为100%，如当月未按计划培训，扣10分 人事行政部 6 考勤考纪达标率 10 指本月的出勤情况及遵守公司规章制度的情况 指本月参加公司培训的情况 本月请假1次扣1分(补休不算在内)，迟到1次扣0.5分 本月根据培训规定，缺勤1次扣1分 人事行政部 本次考核总得分 被考核人 签字： 日期： 考核人 对被考核人进行综合评价： 签字： 日期： 复核人 签字： 日期： 人事行政 部行政文员绩效考核指标量表 被考核人： 职位： 考核人： 职位： 时间： 序号 KPI指标 分值 指标说明 绩效目标值及计分方法 结果说明 数据收集部门 考核评分 1 考勤统计及时率 20 指每月全体员工考勤的及时完成情况 每月5日前完成考勤统计，每推迟完成1天扣2分;如提前并准确无误完成则加2分 人事行政部 20 2 行政办公设备、设施维修及时率 20 是指行政办公设备、设施及时维修情况 被告知或自行政办公设备损坏的第三天起必须通知或联系维修，每推迟1天扣1分 人事行政部 18 3 办公用品申购及时率和合格率 15 日常办公用品要备足，主要的办公易耗品要及时申请购买，不能延误 办公用品提供及时率达95%，不及时一次扣2分 人事行政部 15 4 员工订票及时性和准确性 10 严格按各部门的出差申请表为员工办理订票事宜 因个人原因延误或定错票，1次扣2分 人事行政部 10 5 员工信息更新的及时率 10 及时更新员工的电话信息，确保沟通顺畅， 员工信息更新及时率应达到95%，每低5个百分点扣2分 人事行政部 8 6 当月部门安排的其他工作 15 是指上级计划或临时交办的其他事项 按具体要求的时间完成，未按时完成1项扣1分。 人事行政部 13 7 考勤考纪达标率 10 指本月的出勤情况及遵守公司规章制度的情况 ②指本月参加公司培训的情况 ①本月请假1次扣1分(补休不算在内)，迟到1次扣0.5分 ②本月根据培训规定，缺勤1次扣1分 人事行政部 10 本次考核总得分 94 被考核人 签字： 日期： 考核人 对被考核人进行综合评价： 对负责的工作能认真完成，同时也承担了部分人事方面的工作，能配合积极完成，但有时细心度略显不足，希望能进一步提高对工作的主动掌控性，独立思考和安排行政方面的各项工作 签字：杨雪梅 日期：5月6日 复核人 签字： 日期：