研发项目立项报告书-样版.doc

沃德精密机械有限公司 VCM Phase-1.8自动生产线研发 立项报告书 一、项目概述 1 立项目的，立项依据: 随着手机的进一步普及和智能化的需求， 数码相机已成为手机的标准配置。手机相机的调焦是靠VCM（Voice Coil Motor）来实现的，因此VCM有着巨大的市场。目前VCM的装配全都是靠手工来实现的，劳动强度大，效率低，优率难以保证，装配成本高，不能满足市场发展的需求。 基于此，本公司将VCM自动生产线开发进行立项，以降低成本，提高效率。 2 项目的研究内容及需解决的关键问题: 1 增加4套微型自动紫外线烘干机的开发设计； 2 增加4套微型自动机械手的在不同工位上开发设计； 3 增加1套自动卸货机构开发设计； 4 生产线操作员工从27人减少至21人。 3预计目标: 应用于VCM的装配生产。 应用于电脑，手机，数码相机等产品。 二、预期研究成果及经济社会效益 1. 主要技朮指标: 点胶精度：0.01mm 装配精度：0.01mm 装配速度：10sec/pc 2. 经济效益: 1 拓展新的业务范围，提供新的经济增长点。 2 无形资产（知识产权）约增加100万元。 3. 社会效益： 公司研发的VCM Phase-1.8自动生产线在VCM行业尚属首例，其取得的社会价值远高于其经济价值，对于保持公司在行业的技术领先地位，扩大市场份额，树立公司品牌起到积极的推动作用。 4. 进一步推广应用价值分析： 这种VCM自动生产线具有广泛的应用前景，可以推广到几乎所有的微电子产品的装配生产中，从而为公司拓展业务提供有利的技术支持。 三、项目实施计划： 1. 项目详细计划进度 阶段 时间安排 完成内容 第一阶段 2013.01.1---2013.01.30 项目调研、项目立项报告书 第二阶段 2013.02.1---2013.02.20 编写设计任务书 第三阶段 2013.02.11---2013.02.20 整体方案设计 第四阶段 2013.02.21---2013.02.28 方案评审 第五阶段 2013.03.1---2013.03.30 设计 第六阶段 2013.04.1---2013.04.7 技朮文件编制 第七阶段 2013.04.8---2013.04.14 设计和技朮文件评审 第八阶段 2013.04.15---2013.04.22 设计和技朮文件完善 第九阶段 2013.04.23---2013.04.30 设计和技朮文件审核 第十阶段 2013.05.1---2013.06.30 样品制造 第十一阶段 2013.07.1---2013.08.30 样品试用 第十二阶段 2013.09.1---2013.09.30 样品鉴定 2项目实施方式: 该硬盘技术为我公司独立研发。总体方案由开发部负责，经项目组成员反复论证修改，最后确定方案。具体实施分别由工序工程组，设计组，制造部，品质保证部负责。最终测试完成后，经过各部门汇同检验，得出新技术试运行报告。 四、项目预算： 1. 调研费： 10万元 3. 试验费： 50万元 4. 制造费： 350万元 5. 技术验证费： 40万元 6．人工费： 50万元 总计： 500万元 五、项目人员 项目主管: 陈灿华 项目组人员: 陈灿华，万一，卢国洪，李胜亭，殷昌侦，叶锦风，黄德权。 项目研究人员: 陈灿华，万一，卢国洪，李胜亭，叶锦风，黄德权，杨文举，涂建坤，吴海洋，王万安，周全泉，周娇梅，李小会，李春柏，戴献龙，张思杰，盛陵江，陈君，沙国兵。 项目试验人员: 何剑锋，高寿生，王宝全，廖葵生。 需要为该项目配合的部门：生产计划部，制造部，生产部，品质保证部。 六、项目性质： 新技术开发 该项目知识产权为东莞新科磁电制品厂 七、项目管理、考核办法 该项目日常管理工作由项目主管负责，项目主管应制定详细的工作安排计划，并布置到项目组成员，定期向工程部总监汇报工作进度情况。工程部总监应按项目工作计划，定期检查项目进展情况，对进度提前完成的有权要求修改计划，对在人力、物力上造成的困难应及时给予帮助和调配。 该项目取得的科研技朮成果，由知识产权部负责申报专利及日常管理。公司事会有权根据市场的需求，企业的经营情况，加快、延后、或取消该项目。 对在该项目工作中做出贡献的员工按公司科研奖励制度予以奖励。 八、立项确认 项目主管： 公司领导： 日期： 日期：