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2008年度HSE工作总结
2008年,在公司和事业部的正确领导下,认真落实各级HSE职责,强化责任心,加强各层次培训力度,提高全员HSE意识和技能,强化隐患治理工作,严格检查考核,落实责任追究。基本实现了安全生产,较好的完成了各项任务。
1~10月份指标完成情况:
实现了重大事故“五个为零”,厂控事故率为12‰,职工全员重伤率为零,事故经济损失率小于工业总厂值的0.15‰,尘毒岗位点合格率为100%。
污水排放合格率为93%,明沟水合格率为75.1%。
现就具体工作完成情况总结如下:
一、深入开展多种形式的安全教育
1、坚持了三级安全教育制度的落实,做到教育到人,登记到档,考试合格,持证上岗。全年对2名新入厂职工进行了入厂三级安全教育,监督落实了车间级和班组级安全教育。
2、做好对外来施工队伍的安全教育。全年共对永兴公司、云溪建筑总公司等20支外来施工队伍共计258人进行了入厂安全教育。做到了施工队伍必须经过安全教育、考试合格、签订安全承诺书和安全协议、交纳安全保证金后持证进入生产装置作业。
3、日常教育制度化。安环室每月将安全学习内容下发到班组,坚持开展预案演练、消防比武、工艺练兵等多种形式的班组安全日活动,并做到活动有计划、有记录、有领导参加,安环室每月进行检查和考核。
4、组织专业安全培训。4月份组织人员参加公司清洁生产培训班;6月份应邀开办了防爆防静电知识培训班;8月份举办了一期HSE管理培训班。
5、认真办好《安环简报》,通过在简报上开辟“事故案例分析”、“现场检查通报”、“班组安全活动计划”、“健康园地”等专栏,丰富了职工的知识,提高了职工发现异常处理紧急的能力,并为班组安全活动指出了重点。1~10月份共出简报22期,刊登稿件242篇。
二、落实HSE责任制,强化安环管理
1、完善制度和规程,夯实安全基础。根据集团公司要求,今年3月份对全厂168个岗位的HSE承诺和职责进行了修订并印发至各单位,制订了年度HSE工作计划,修订并完善了HSE考核办法,制定了HSE“流动杯”竞赛管理办法。对各装置《安全技术规程》进行了修订。
2、加强对直接作业环节的过程管理。我部积极引用HSE管理方法,对于动火、进设备、登高等直接作业,实行“一人,一点,两票”制,对直接作业环节层层把关,狠抓落实。1~10月份共开出了一级火票535张,10张进入受限空间作业票。各类作业许可证合格率达到99%。
3、积极开展专题安全活动,促进责任制的落实。我部先后开展了“百日安全无事故”、“事故反思月”以及“安全生产月”、“安全生产一百天”活动。各车间纷纷开展各种形式的活动:如各车间开展了班组安全日活动经验交流活动;综合车间积极开展职工培训,“一岗多能”劳动竞赛等。今年11月份,我部组队参加了公司举行的消防气防比武活动,取得了团体第三,两个单项第一的好成绩。通过开展形式多样的安全活动,不仅丰富了职工的安全知识,还大大提高了职工的安全技能,确保了安全生产。
4、组织开展各种形式的综合安全检查。对各装置工艺、操作、施工、劳动纪律执行情况抓落实,从管理上控制了违章行为。1~10月份,累计大小检查20次,查出各类问题113项,下发了52张隐患整改通知单,全部得到了整改。
5、加强设备安全管理。事业部、车间在年初签订的安全承包合同中,把设备管理纳入HSE责任制考核内容之一,对压力容器、安全附件的管理加大了力度,对发生的异常现象做到信息反馈快、处理快。例如环己酮装置先后出现苯槽底部泄漏,加氢反应器列管漏等多处漏点,制氢装置出现中变锅炉漏点,2#空分冷箱内漏均被操作工及时发现,采取措施果断,避免了事态扩展,确保了装置的长周期运行。
6、加强环保管理,治理环保隐患,落实环保考核,提高两水合格率。
一方面事业部加强并落实环保考核,鼓励各车间采取新工艺、新手段,节水减排,从源头上堵塞环保漏洞;另一方面,针对明沟水合格率低这一难点,积极研究对策,查找原因,并督促各车间进行环保隐患整改。1~3月份,明沟水平均合格率不足35%。为此,安环室成立了攻关小组,对各装置排污点加强监控,排查不明污水,查出了装酮站门前污水井泄漏等环保隐患。经过整改,目前明沟水平均合格率达到了75.1%。1~10月份,上交排污费322.2万元,达到了全年指标330万元的97.6%。
7、消除消防、气防隐患。结合隐患项目完善了环己酮车间泡沫系统。新增加七台泡沫炮。并将原有泡沫系统移至二区槽区,增强了槽区消防力量。针对原消防水泵流量、压力偏低,不能满足应急需要情况,对四台消防水泵进行更换,大大提高了装置消防能力。
8、搞好职防工作。事业部在认真贯彻《职业病防治法
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