降低高质差小区比例(QC专项攻关).ppt

六、要因确认 七、制定对策 我们根据5W1H原则一一制定了相应的对策 八、对策实施 实施一：天线覆盖优化 效果：对策实施后，取六忙时MRR测量文件数据分析，下行弱信号比例下降至8.25%，高质差比例下降至2.31%，达到目标要求。 八、对策实施 实施二：控制电调天线下倾 申请更换电调下倾流程 八、对策实施 实施二：控制电调天线下倾 开发下倾规划工具界面与配备2台电调仪器，对基站维护人员进行使用培训 八、对策实施 实施二：控制电调天线下倾 对策实施后，从2013年7月12日起，QC小组成员对更换具有电调下倾的小区进行了随机抽样，提取了30组数据，具体统计如下 八、对策实施 实施二：控制电调天线下倾 小区更换为电调下倾后，抽取电调小区平均值86.67%，达到目标值80%，达到了预期效果 八、对策实施 实施三：结合覆盖情况进行优化 1、实施对策：确定方案后小组成员随即进行实施，经过一个半月的实施，完成覆盖评估体系的开发。 * * * * * * 保留 * * * 不动 * 不动 * 中国移动通信集团XX分公司网络优化中心 专项攻关QC小组 降低高质差小区比例 小组名称 中国移动XX分公司网络优化中心 “专项攻关”QC小组 小组口号 “性”“感”网优 课题名称 注册登记号 XXXXX 课题类型 公关型 活动时间 2013年4月－2013年12月 TQC教育时间 120小时 一、小组情况 降低高质差小区比例 一、小组成员 小组名称 网络优化QC小组 课题名称 高质差小区比例 注册号 XXXX 活动时间 2013年4月—2013年12月 课题类型 公关型? 小组成员 部门 文化程度 小组分工 XX 网络优化中心 本科 组长 XXX 网络优化中心 本科 总体策划 XX 网络优化中心 本科 项目协调 XXX 网络优化中心 本科 项目实施技术支撑 XXX 网络优化中心 本科 数据支撑 XXX 网络优化中心 本科 数据分析及实施 XXX 网络优化中心 本科 数据支撑及数据收集 XXX 网络优化中心 本科 资料收集及文档整理 名词解释： 上行高质差小区： RxQualUL=[6,7]的采样点数/RxQualUL=[0,1,2,3,5,6,7]的采样点数5%的小区。 下行高质差小区： RxQualDL=[6,7]的采样点数/RxQualDL =[0,1,2,3,5,6,7]的采样点数5%的小区。 高质差小区占比：高质差小区数(上行+下行高质差)占全网小区数的百分比例，例如：上行高质差小区10个，下行高质差小区20个，全网小区数为1000个,则高质差小区占比为3%。 一、名词解释 二、选题理由 领导要求 存在问题 选择课题 每月高质差小区比例平均值≤2.50% 降低每月高质差小区比例 3.04% 时间 高质差小区数 全网小区数 每月高质差小区占比 平均值 2013年1月 106 3532 3.00 　 2013年2月 109 3515 3.11 2013年3月 105 3511 3.00 1-3月平均数 107 3519 3.04 1-3月合计 320 10558 9.11 二、选题理由 小组活动计划 高质差小区比例目标柱状图 三、设定目标 设定目标：每月高质差小区比例控制在2.50%以内 1、对2013年1-3月份高质差小区比例偏高的原因进行了归类统计， 其中 “弱覆盖” 70.01%，是我们要解决的主要问题。 四、可行性分析 四、可行性分析 （106-19）/3515= 2.48% 2.50% 2、全网小区数为3515个,高质差小区平均为106个,如果我们把高质差小区比例下降到2.5%的以内,即减少19个高质差小区,则 序号 高质差小区分类 小区数 占比 累计占比率 1 弱覆盖 75 70.31% 70.31% 2 干扰 16 15.56% 85.87% 3 直放站故障 7 6.14% 92.01% 4 基站故障 5 4.36% 96.37% 5 其它 4 3.33% 99.70% 6 结果反馈 0 0.30% 100% 合计 106 100% 100% 四、可行性分析 兄弟公司1-3月高质差小区比例 横向对比：该兄弟公司与我司同属三类公司，在公司网络规模、组织架构、人员等方面都是基本一致，由表可知，同类公司高质差小区比例能控制在2.29%以内，我们也有能力达到目标。 时间 每月高质差小区比例 平均值 2013年1月 2.25% 2.29% 2013年2月 2.12% 2013年3月 2.51% 四、可行性分析 2012 年7-12月高质差小区比例情况表 纵向分析：统计XX公司2012年7月-12高质差小区占比分析，可以看出