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校长任期届中考核述职报告
本人自2017年8月调任现职,两年多来,在上级教育主管部门和各级党委政府的关怀领导下,在师生支持配合下,严格贯彻执行党的教育方针、政策,顽强拼搏,开拓进取,努力抓好校风、教风、学风建设,学校教育教学质量不断提高,教育教学条件不断改善,教学环境不断改观,得到了上级领导、师生员工以及社会群众的一致肯定,我谨用校训“厚德、博学、笃行、至善”这八个字来概括。
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一、厚德
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一所学校的好坏关键在校长,作为学校一把手,一举一动都是师生关注的焦点,我时刻严格要求自己,实实在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦诚的待人态度,做好师生表率。
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本人在思想上,经常学习党和国家的方针、政策,努力加强自身政治修养,不断提高思想觉悟,坚定了“既然选择当教师,就要在教师岗位上发光发热”的信念。在工作中,爱岗敬业,率先垂范,以校为家,每天披星戴月,恪尽职守。在统班子带队伍方面,我坚持“能者上,庸者让”的原则,向领导班子提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求,各司其职,各尽其责,团结协作,民-主管理,形成班子凝聚力。
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经济上,我带头克已奉公,廉洁自律,从不以权谋私,不多拿学校一分钱,不乱接受他人吃请。记得在学校小卖部标包时,有人为了中标,私下想给我送礼,被我义正辞严地拒绝,教育他要公平竞争我时时处处严于律已,得到了人们的敬重。
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二、博学
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21世纪是一个学习型社会,学习已成为一个人的必备能力。工作之余我积极参加业务进修学习,于2017年取得华南师范大学在职研究生,于2017年被评为中学数学高级教师,一直以来,与时俱进,坚持学习先进教育管理和教学理论、现代教育技术,两年多来,约10多篇论文获省级以上奖励,其中2017
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论文《青少年上网,宜疏不宜堵》获全国一等奖,去年《建立长效机制,关爱留守儿童》获第九届广东省中小学校长论坛征文一等奖。
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三、笃行
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不管是正常时间还是节假日,我都坚持在学校,研究学校发展对策。从学校管理到学校建设,从学校教育到教研,从学生思想到学生身体,从学校环境卫生到学生伙食等,我都亲自过问。在教学工作中,我担任数学教学,深入到教学一线,每学期听课40节以上,评课30节以上,经常和老师探讨课堂教学和教改教研,掌握学校教学工作的第一手资料和信息,做好教学过程中的每个环节。由于自己勤抓勤管,因此全校教师勤教、学生勤学。
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四、至善
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(一)夯实硬件,满足发展
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2017年8月,我调任镇江一中校长,面对内忧外困、债务重重、师生人心不稳等情况,我迎难而上,带领全校师生团结拼搏,先后投入500多万元,修缮了挡土墙、围墙,兴建了升旗台和大型综合性舞台各一个,筹建了3000多平方米的新学生饭堂一幢(将在年内投入使用),配建了各类实验室、多媒体教室,改造了党员活动室、教研活动室、行政办公室、男生宿舍、教师宿舍、教师办公室,更换了学生课桌椅及大批铁床,安装了闭路电视监控系统、数字自动广播系统、多媒体电教平台,学生宿舍安装风扇172台,教室安装风扇120台,拆除500多平方米的D级危房,增设了校门口文化专栏;拟建一条近50多米的文化长廊,全面改造校容校貌,大大改善了办学条件,营造了一个布局合理、环境幽雅、文化气氛浓郁的育人环境。两年间镇江一中迅速腾飞,先后被评为:高州市美丽校园、茂名市美丽校园、茂名市一级学校、茂名市义务教育规范化学校。
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(二)搞好后勤,服务师生
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在学校后勤方面,我们坚持以“服务”为宗旨,以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点。到任后,我立即想方设法筹集资金建造了一幢3000多平方米功能完善的新学生饭堂,目前正在装修阶段,年内可投入使用。并动手改造旧学生饭堂,配备了配餐间等一系列设施,规范饭堂操作场所、服务制
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度及工作流程,为学生提供了良好的后勤服务。为了增收节支,我指导总务处大力发展后勤产业,通过出租铺面及发展养猪业等,获得了较好的经济效益,为改善学生伙食质量、学校发展提供强有力的支持。
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(三)文化宣传,营造环境
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一所真正优秀的学校必然是一个文化土壤丰厚的学校,而在这样的文化土壤中成长起来的学生也必然是一朵芬芳着浓郁文化气息的奇葩。学校全面启动文化品牌战略,以内涵发展为切入点,走精品之路。按照“校园建设营造整体美、绿色植物营造环境美、名人佳作营造艺术美、人际和-谐营造文明美”的思路,遵循“整体规划,分项实施,逐步完善”的原则,分环境建设、文化建设、活动建设三个方面进行校园文化建设,取得显著效果,建成了一所具有人文气质、现代气息、超前意识、可持续发展的生态文化校园。
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