学报工作考核自评报告范文.docVIP

学报工作考核自评报告范文 　　 　　一、职能发挥 ? 　　 　　（一）岗位责任制落实情况 ? 　　 　　坚持实行岗位责任制，强化部门岗位职责。以提高执行力为手段，不断加强部门自身建设，保证了学报编辑部各项工作的有效开展。 ? 　　 　　编辑部严格实行岗位责任制。现设编辑部主任、责任编辑及编务3种岗位，目前有主编（兼职）2名，编辑部主任1名，责任编辑6名，编务1名。编辑部各个岗位的职责及办事流程，均按照学校要求，已经通过上墙、上网（xx）予以公布。 ? 　　 　　（二）工作执行力情况 ? 　　 　　实行分工负责制和首接责任制，强化部门执行力。学报的编辑校对工作按栏目分工，编务工作专人负责，其他如作者管理、发行管理、部门资产管理、安全管理、信息化建设、编辑业务培训、纪律监督等也逐一通过分工落实到具体人头。在分工的基础上，日常事务实行首接责任制，热情而负责地为作者、读者及其他来访者服务。部门成员协作良好，无推诿现象，无投诉事故。 ? 　　 　　（三）部门建设情况 ? 　　 　　1.安全稳定工作 ? 　　 　　编辑部内部的各项建设工作责任落实到人，部门安全责任落实到人。设安全联络员1名，每月按时提交安全学习总结。无泄密事件，未发生安全事故。部门领导认真负责地参与学校安排的总值班。 ? 　　 　　2.财务管理情况 ? 　　 　　编辑部设兼职财务秘书1名。部门预算合理，财务管理及公务卡使用规范。 ? 　　 　　3.招标采购情况 ? 　　 　　严格按照学校招标采购的相关要求，采购基础办公设施及远程投稿系统。 ? 　　 　　4.资产管理情况 ? 　　 　　编辑部指定固定资产管理员1名。部门的每件办公设备，使用和保管均明确地落实到人。 ? 　　 　　5.信息化建设情况 ? 　　 　　编辑部的信息化建设，严格按照学校相关规定执行。根据学校信息化建设的要求，制定并执行信息化工作制度。具体体现在以下几个方面： ? 　　 　　（1）制定信息化工作制度，节约办公成本。 ? 　　 　　编辑部成员之间资料往来和部门的相关文件，直接通过自科邮箱传阅，节约了办公成本和电话成本，保证了部门成员之间的沟通不受时间、地点的限制，保证了信息的及时性。 ? 　　 　　（2）购买并使用作者远程投稿系统，优化工作流程。 ? 　　 　　通过广泛调研，选择了实力及服务态度较好的北京勤云科技服务有限公司作为合作伙伴，开发作者远程投稿系统。简化了作者投稿、编辑审稿流程，做到每篇文章的每个处理环节都合理规范，可备份、可查询。 ? 　　 　　（3）建立部门站，规范域名使用。 ? 　　 　　编辑部把学报业务系统集成到信息门户，部门职能、部门的各项规章制度以及各岗位的职责等均已上网，做到了制度公开，政策明朗。在使用部门网站域名时，严格按照信息化处的要求，规范使用域名。 ? 　　 　　（4）加强信息化队伍建设，全年无信息安全事故发生。 ? 　　 　　为了搞好学报信息化建设，部门领导重视信息化队伍建设，设立网站管理员2名（武海燕和米盛），信息员1名（陈中华）。部门领导亲自督促信息化建设工作，落实责任，强化职工信息安全意识，保证信息安全零事故。 ? 　　 　　二、关联协作 ? 　　 　　（一）信访工作情况 ? 　　 　　根据学校安排，部门领导在信访工作接待日认真做好每次信访接待。2015年，编辑部未接到任何对本部门的投诉。 ? 　　 　　（二）档案工作情况 ? 　　 　　（三）年鉴工作情况 ? 　　 　　学报工作的年鉴材料由专人负责收集编写。2014年的学报工作年鉴材料，按时按要求完成了编写和审定工作。 ? 　　 　　（四）工作信息报送情况 ? 　　 　　（五）保障教学中心地位情况 ? 　　 　　编辑部注重与学校其他职能处室的配合，与二级学院（部）的沟通与交流。坚持服务教学和科研的工作方针，学报的稿件组织与录用发表主动向学校教职工倾斜，并积极关注与配合学校的学科建设和教学改革，支持配合师资队伍建设和师德师风与学风教育。 ? 　　 　　（六）教代会分工会工作情况 ? 　　 　　三、教育培训 ? 　　 　　（一）学习型组织建设情况 ? 　　 　　坚持开展学习型组织建设工作。编辑工作做到老就需要学到老。编辑部坚持开展编辑业务学习活动，每两周召开一次业务学习交流会。同时，适时安排编辑外出学习培训，每年每个编辑都至少外出参加培训一次。坚持每个月号召一次政策法规与时事动态学习讨论会，学习了解党和国家的方针政策及有关期刊出版的法律法规，还有学校的有关会议精神。年内形成了2篇政治学习总结。 ? 　　 　　（二）业务教育培训情况 ? 　　 　　多种培训形式相结