火电厂基本建设程序与设计内容深度介绍免费.ppt

7 项目设计管理 7.4 设计变更管理 7.4.1 设计变更包括设计图纸深度和内容的修改或补充、生产工艺系统或设计方案改变、设备选型变化引起的设计修改、工程量的增减以及技术规范和技术标准修编引起的设计修改。 7.4.2 工程设计必须按照批准的设计文件进行，严格控制设计变更，未经批准不得擅自变更设计，确需变更原设计时，应按照规定的程序报批。 7 项目设计管理 7.4 设计变更管理 7.4.3 设计变更按照下列审批权限履行报批程序： 凡涉及工程质量、安全、进度及环保等问题和投资增加1000万元及以上的生产性设施、100万元及以上的非生产性设施的设计变更，须报集团公司审批； 投资增加1000万元以下的生产性设施、100万元以下的非生产性设施，由区域分公司（子公司）审批，报集团公司备案。 7 项目设计管理 7.4 设计变更管理 7.4.4 设计变更申请应附变更的理由、主要依据、技术条件和投资增减。设计变更如涉及其它项目相应修改时，应同时进行综合研究，统一提出设计变更申请。 7.4.5 设计变更批准后，设计单位应提出规范的设计变更通知单。设计变更通知单应由设计单位按规定的权限审签。设计变更通知单发放范围应与原设计图纸发放范围一致。工程竣工时，设计变更文件应作为工程竣工资料一起移交。 7 项目设计管理 7.5 现场设计服务管理 7.5.1 应要求设计单位根据工程施工进展情况，按合同派遣设计代表进驻现场，负责现场设计服务，同时应指定一名有经验的设计人员担任工地设计代表组长，负责现场与设计有关的总协调工作。 7.5.2 派驻现场设计代表的条件： 身体健康，责任心强，能常驻工地进行现场服务； 参与本工程设计，具有独立解决现场问题的能力； 具有一定的设计经验和协调能力； 反应敏捷，处理现场设计技术问题及时、准确。 7 项目设计管理 7.5 现场设计服务管理 7.5.3 现场设计代表的主要职责： 联系工程现场和设计单位，根据工程进展安排施工图纸交底； 深入工地了解工程建设过程中设计文件的执行情况和施工质量状况，发现不符合设计要求的行为，应及时制止，并提出处理意见； 解释设计意图，及时解决工程施工、安装、调试过程中与设计有关的问题； 遇重大设计变更，及时将变更原因、情况反馈本设计单位； 确认项目公司或施工单位提出的设计修改意见，及时提出设计变更通知单； 按规定参加分部、分项及隐蔽工程验收； 参加工程现场工作调度会及有关事故分析会； 参加有关工程质量检验、调试和考核评定。 7 项目设计管理 7.6 竣工图设计管理 7.6.1 工程竣工后，应立即安排竣工图设计，便于今后的安全运行和维护管理。 7.6.2 竣工图是工程建设移交生产时的真实反映。竣工图设计的任务是将工程建设过程中发生的设计变更，如实、准确地反映到工程设计图纸中，形成完整的工程设计文件。 目 录 1 设计阶段划分与项目审批程序 2 初步可行性研究 3 可行性研究 4 电力发展规划 5 项目核准 6 项目前期管理 7 项目设计管理 8 项目开工条件 8 项目开工条件 项目开工一般应具备下列条件： 1）初步设计批复 2）项目公司成立 3）主机合同已签署并正式生效 4）投资方协议签署，资本金到位 5）融资贷款协议已签署并正式生效 6）接入系统已审查，上网协议已签署 7）完成征地和“五通一平” 8）招标确定施工、监理单位 9）完成连续施工三个月的施工图纸 谢 谢 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 5 项目核准 5.3 核准申请报告内容 5.3.3 附件 可行性研究报告和有关专题报告 相关支持性文件 必要的设计图纸 厂址地理位置图 地区电力系统接线图 电厂接入系统方案图 厂址总体规划图 厂区总平面规划布置图 施工场地总布置图 5 项目核准 5.4 核准文件时效 项目核准文件有效期2年，自发布之日起计算。 项目在核准文件有效期内未开工建设的，项目单位应提前向原项目核准机关申请延期，原项目核准机关作出回复。 项目在核准文件有效期内未开工建设也未向原项目核准机关申请延期，原项目核准文件自动失效。 目 录 1 设计阶段划分与项目审批程序 2 初步可行性研究 3 可行性研究 4 电力发展规划 5 项目核准 6 项目前期管理 7 项目设计管理 8 项目开工条件 6 项目前期管理 6.1 编制企业发展战略与规划 6.1.1 编制依据 国家产业发展规划 国家电力产业政策 公司外部环境 公司内部条件现状及其变化趋势 6 项目前期管理 6.1 编制企业发展战略与规划 6.1.2 编制内容 现状分析（包括公司的基本情况） 环境分析（包括竞争力分析） 发展战略与指导思想 发展目标（包括3～5年规划目标和远景目标） 规划实施的保障措