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“神内”果蔬饮料营销策划方案
陈永凤、陈运霞、华穗娜、梁燕冰、林菊芬、袁雪玲
2007 年 12 月 28 日
目 录
一、策划背景………………………………………………………………………………………1
二、市场环境分析…………………………………………………………………………………1
行业情况………………………………………………………………………………………1
消费者分析……………………………………………………………………………………2
主要竞争对手分析……………………………………………………………………………3
市场环境分析小结……………………………………………………………………………5
三、SWOT 分析…………………………………………………………………………………5
四、神内的竞争战略构想…………………………………………………………………………6
总体战略构想…………………………………………………………………………………6
三个层次的战略构想…………………………………………………………………………6
战略风险的预测………………………………………………………………………………6
五、营销组合策略…………………………………………………………………………………6
饮料市场的营销调研…………………………………………………………………………6
神内饮料 STP…………………………………………………………………………………9
产品策略………………………………………………………………………………………9
价格策略……………………………………………………………………………………12
分销策略……………………………………………………………………………………12
促销策略……………………………………………………………………………………13
六、关系营销策略………………………………………………………………………………14
关系营销的必要性…………………………………………………………………………14
关系营销的实施……………………………………………………………………………15
七、人员管理……………………………………………………………………………………19
甄选推销员…………………………………………………………………………………19
培训推销员…………………………………………………………………………………20
管理推销员…………………………………………………………………………………21
制定一套业务员管理制定体系及方案……………………………………………………21
八、神内公司广告预算规划……………………………………………………………………22
决定广告预算………………………………………………………………………………23
确定广告及公关活动………………………………………………………………………23
分配广告预算………………………………………………………………………………24
广告预算表…………………………………………………………………………………24
评估广告效果(检验广告预算表)………………………………………………………25
一、策划背景
俗话说:民以食为天。食品行业真的是“青色行业”——基业常青,永远为人们所需要。食品中的饮料已经成为众多企业和商家辛勤耕耘的市场,给消费者带来很多乐趣和方便。当绿色食品之风吹到了饮料行业,人们开始寻找“天然、健康”的饮料,更加注重饮料的营养、安全和绿色环保。果蔬汁正好符合消费者的要求,成为饮料行业的明日之星。神内公司生产果蔬汁多年,开拓了一片属于自己的市场,形成了一定的品牌实力,积累了很多经验,同时也面临着发展中的诸多问题。为了帮助神内公司突破发展瓶颈,更好地拓宽市场,本次策划就竞争战略、营销组合、关系营销、人员管理制度体系和广告预算规划提出了一些方案构想,希望有助于神内公司的发展。
二、市场环境分析
1、行业情况
果蔬汁市场一般包括了果汁、蔬菜汁和果蔬混合汁的市场。总的来说,在果蔬汁市场中,果汁市场发展较早,形成了一定的格局,而蔬菜汁和果蔬混合汁的发展还处于起步阶段。
(1)、从宏观角度来看,中国饮料行业目前呈现的特点:
果蔬饮料业的利润赶超碳酸饮料业,产量在上升
2007 年 1-7 月中国大陆果汁及果汁饮料和碳酸饮料的产量分别是 602.29 万吨和 614.39 万吨,果汁及果汁饮料的产量几乎碳酸饮料相等,并且果汁和果汁饮料的增长速度为 18.27%,已经超过了碳酸饮料的 15.23%。
外资渗透国内市场步伐加快,各企业在加紧布局;
有人预测,今后国内果汁饮料的品牌竞争格局,将是大品牌竞争时代,一个财团旗下的多个品牌将经过整合参与市场竞争,不同品牌针对不同细分市场,做到最大限度的渗
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