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营销推广科业务构成 区域推广活动 销售工具管理 销售工具管理 网络平台的构想 二、室内布置 注:如卖场室内为二层楼的且护栏底处空间合适请按此方式布置 三、室内布置 数量:各店面 200 张,4 张为一组 布置:沿正门对面一楼顶处 间距:每张纸挂旗之间间隔20CM(如图示) 要求:悬挂时要求整齐并且间隔均匀 纸挂旗布置 1、纸挂旗 吊旗图 三、室内布置 1、纸挂旗 安装:沿正门对面一楼顶处,每张纸挂旗用订书机固定。 吊旗订书机固定位置 三、室内布置 数量:共 15 张(各经销商可根据二楼实际位置调整数量)。 布置:悬挂在大门正对面内墙二楼护栏中间均衡排列(如下图示)。 安装:1、普通用法:直接用招贴后面的双面胶进行粘贴; 2、精装用法:招贴加裱KT板,外框用灰色塑料边框,用魔术贴固定。 招贴图 3、招贴 吊旗布置 三、室内布置 数量:共 15 张(卖场为一层楼的经营场所,具体数量根据现场布置情况而定) 布置:大门左右两侧墙各布置两张招贴,距地面1.5米悬挂 间距:两张招贴中间距为一张招贴位 安装:1、普通用法:直接用招贴后面的双面胶进行粘贴; 2、精装用法:招贴加裱KT板,外框用灰色塑料边框,用魔术贴固定。 3、招贴 数量:共 3 个 布置:1个摆放在大门右X展架旁边; 另外在大厅左右休息区各1个(如图示) 要求:竖放东风商用车单、折页、卖点宣传手册等资料。 三、室内布置 4、资料架 资料架布置 资料架图 1 2 3 三、室内布置 4、资料架 资料架布置 资料架图 1 2 3 全国经销商在营业时间按照下列情况控制室内大厅灯光: 1、天气晴朗关闭室内灯光; 2、阴天在营业时间内开启室内部分大厅灯光; 3、阴雨天在营业时间内开启室内大厅灯光; 4、在不同季节里日出日落时间有变化,请各店面根据室内光线 强弱控制灯光。 附:场地灯光要求 附:注意事项 此版指导书内容针对天龙渠道经销商而制作, 需配合东风VI手册使用,并在增加卖场物料的同时进行内容的增加和规范。 附:卖场展示布置平面图 营销推广科业务介绍 营销推广科 2010.9 营销推广解读 定义:指在以等价交换为特征的市场推销的交易活动中,工商业组织以各种手段向顾客宣传 产品,以激发他们的购买欲望和行为,扩大产品销售量的一种经营活动 分类方式 : 1、根据营销推广方式来分有网络营销推广,也叫线上营销推广相对就有线下推广、 付费推广、平面推广、隐性推广、人脉推广、品牌推广、口碑推广等等; 2、根据营销推广内容分,有广告营销推广,非广告营销推广等方式; 3、根据营销推广时间跨度分为:区域推广、时效性推广、持久推广及综合推广等方式 营销4P Success factors 商品(PRODUCT) 促销 (PROMOTION) 商务(PRICE) 渠道(PLACE) 销售促进 5有网络 Success factors 有专职营销团队 有统一形象 有服务 有据点网络 有形市场 营销推广解读 营销推广科 1 2 3 4 区域推广活动管理 网络成员卖场及物料管理 商务礼品管理 销售工具管理 商品推介会 相关业务协调 交车仪式 数据分析和业务改善 墙体广告 FABE 其它。。。 资料架/x展架/易拉宝 文化墙 条幅、横幅 彩旗、纸挂旗 POP(室内、室外) 卖场布置规范/巡检规范 业务改善 VIP 礼品 集团客户礼品 常规商务礼品 相关业务协调 数据分析和业务改善 商品单页/折页 产品手册/驾驶技巧手册 商品海报/品系型谱 商品图片信息库 相关业务协调 数据分析和业务改善 区域营销推广活动 推广活动流程 2、品系部季度申报计划…………… 3、总部评委 审核 4、项目立项费用匡算…………… 5、项目执行…………… 6、项目验收…………… 7、项目结算…………… 1、年度预算 完整的业务流程 营销推广科 品系部 监审科 法律事务科 商务管控组 商用车销售财务管理部 涉及业务科室 要点:年度预算、季度申报、项目评审、项目执行、验收结算 商品推介会 交车仪式 墙体广告 FABE 商务礼品 分类及适用范围 1、VIP客户礼品 2、集团客户礼品 3、终端客户礼品 1、公司领导、销售总部领导 2、品系部、商代处 3、网络成员 1、行业集团、VIP客户 2、集团客户、客户领袖 3、终端客户、散户 商务礼品分类及范围 要点:分类管理、分类使用、限定额度、有偿使用 商务礼品业务流
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