2019新安全生产标准化规范解读.pptx

企业安全生产标准化落地;常见事故案例分析;一、常见事故案例分析;案例一：河南平顶山“5?25”特别重大火灾事故;事故经过;事故原因;事故原因;相关责任追究;案例二：东营市山东滨源化工有限公司“8·31”重大爆炸事故;事故原因;事故原因;相关责任追究;二、安全生产标准化基本内容;第一部分;第一部分;第一部分;第一部分;近几年全国事故死亡人数统计：;第一部分;第一部分;第二部分;第二部分;第二部分;第二部分;第二部分;第二部分;第二部分;第二部分;第二部分;第二部分;第三部分;第三部分;第三部分;第三部分;第三部分;第三部分;第三部分;第三部分;第三部分;40;第三部分;第三部分;2010年标准主要内容;第三部分;第三部分;第三部分;第三部分;第三部分;第三部分;第三部分;第三部分;第三部分;第三部分;第三部分;第三部分;第三部分;第三部分;第三部分;第三部分;第三部分;第三部分;第三部分;第三部分;第三部分;第三部分;第三部分;第三部分;第三部分;第三部分;第三部分;第三部分;第三部分;三、安全生产标准化落实;安全管理标准化的建立;现场调研;; 现在不少企业到示范企业学习标准化建设，掌握了示范企业的先进做法和成功经验，一味地把人家的模板照搬过来，却不知道本行业企业的安全标准化建设标准。因此，开展标准化建设首先要克服经验主义，必须学习行业标准的实质，明确精髓，掌握标准化建设的基本要求和工作流程，这是前提和基础。; 开展标准化建设必须克服形式主义，必须在动员全体从业人员的基础上，按照标准化建设的8项要素对应的部门职责层层分解下去，让每个部门、每个岗位、每个人员都有自己的职责，都知道在我这个岗位上应该干什么和应该怎么干，并将这项内容牢记入心，落实于行动之中，养成习惯，持之以恒。只有岗位达标才可能实现企业达标，没有岗位达标绝没有企业的安全标准化。; 建设标准化首先要明确什么是标准化，有哪些国家法律法规和标准需要我们去执行，这是最基本的。对照国家的法律法规标准修订完善本企业自己的安全管理制度，规范安全要求。企业自己的规章制度与国家的规范要求不一致，何谈标准化建设？; 开展标准化建设必须从企业的现状分析入手，开展危险源辨识和风险识别控制，让每一个从业人员每天都熟悉每个岗位存在什么危险，知道如何去控制危险，从而预防和控制事故。; 不少企业在创建标准化过程中，要么是养???成执行记录的习惯，无记录或记录空白，要么是记录简单，反应不出日常工作，检查了没有检查人员、检查时间、整改要求，是否整改与否没有下文；培训了不见培训结果；设施设备更新了没有相关的培训材料，没有变更文件等等，工作做了没有，做得怎么样，说不清道不明，一笔糊涂账。; 企业要立足本企业的生产特点，切实解决好思想认识问题，合理评定企业的安全状况，突出抓住制约本单位??全生产的主要矛盾，集中优势资源，有针对性地解决重点和难点问题，合理的确立考评目标。;几点工作体会;几点工作体会;几点工作体会;几点工作体会;几点工作体会;