第一季度述职报告.PPT

* 文件标题 * 第一季度班组长述职报告 目 录 一、一季度工作情况汇报 二、2016年工作计划与策略 三、需求资源与建议 第一部分 一季度工作完成情况  一季度工作完成情况 1.完满完成车间的皮卡，轻客，电 动车的生产任务。 2.安全、品质管控、设备养护、我统一发放物料、团队建设、消防演习或培训等 余凤午 2016年 刮灰工位把安全管理从细节抓起，从小做起，防微杜渐，预防第一 2、安全\5S ： 月份 1月 2月 3月 重大安全 0 0 0 伤害事故 0 0 0 安全从细节做起，对上车吊具加装防滑套。 改善前 2.1 安全管理 安全从小做起，加固吊具防滑限位块 改善前 2.2 安全管理 安全从细做起，改善滑撬与车架对位孔的配套性 2.3 安全管理 改善前 3.1 品质管控及改善亮点： 对钣金件进行底漆修复，增加原子灰的附着力 ，防止蒙皮锈蚀 3.2 品质管控及改善亮点： 轻客车身右侧后轮罩结构件凹坑，通过内用阻尼垫垫补后再刮灰，减轻了凹坑的凹陷程度 3.3 品质管控及改善亮点： 开展岗位自检互检活动，提高制作品质 4.1 精益生产—利用废弃物做好现场改善 .在垃圾场找回的废弃 皮革做刮灰平台的改善。 4.2 精益生产——节约场地 推动皮卡上线刮灰，节约了场地，提高了生产效率 4.3 精益生产——滑撬支腿的改善 随着轻客产量的提升，车型增多，我们对部分滑撬做了改善，满足了生产需求 第二部分 2016年工作计划及策略 工作计划---团队建设 一，推动刮灰工位的班组执行力建设 1，组织学习狼性团队，打造团队的核心竞争力 2,培养班组多能手计划，做到多数员工一岗多能 工作计划---品质 一，开展班组品质月活动。 1，针对车身凹坑问题，开展好班组工位品质自检互检活动 2,做好车身配套上线工作，开展车身编号确认工作，保证车身配套一致性 3，在班组内开展一次人人来做检验员工作 工作计划---安全 1，做好设备的点检工作。 2，做好重要设备的互检工作，尤其是上线的吊具。 3，开展一次班组安全培训，做一次班组安全知识考试。 * 文件标题 *