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2019年班主任工作职责与考核方案 　　 　　为了加强班主任的工作，从本学期起，对班主任工作进行量化管理，学年末根据班主任工作情况进行考核，并将考核结果记入年度考核表，作为评优评先的主要依据之一。 ? 　　 　　一、班主任基本职责： ? 　　 　　1、熟悉班级情况。班主任必须进行仔细深入的调查研究，掌握本班学生的思想、学习、生活、健康和家庭教育情况。 ? 　　 　　2、制定完整的工作计划和总结。班主任开学初应根据学校要求，制定较为完整、具体的工作计划，期末写好全面的班主任工作总结，计划和总结分别于期初和期末交德育室。 ? 　　 　　3、组织和指导本班班委会、团队工作：培养学生干部。各班须在民主的基础上选举学生干部，建立班干会议制度，培养、提高学生干部的工作能力。 ? 　　 　　4、按时完成学校各项任务，准时参加班主任工作会议。 ? 　　 　　5、组织学生劳动和社会实践，使学生树立正确的劳动观点和劳动态度养成良好的劳动习惯，增强学生环保意识、法制观念。 ? 　　 　　6、抓好班级的“三项评比”和“两操”工作。 ? 　　 　　7、弘扬先进，转化后进，及时发现学生的先进事迹，树立榜样，做好评选优秀学生工作，对后进生要了解原因，对症下药。 ? 　　 　　8、协调科任教师之间的关系，提高学生的学习成绩，尤其要防止优生滑坡。 ? 　　 　　9、加强家校联系，做好家访工作。班主任深入学生家庭访问，了解具体情况，共同搞好教育工作。 ? 　　 　　10、做好学生思想、学籍填写工作，做好班级的工作手册的记录。 ? 　　 　　二、量化细则(总分300分) ? 　　 　　1、班级工作计划(5分)计划内容要具体，切实可行，不空洞，虚假应付和从布置起一周内未交的此项不得分，附有周计划并大多得以实施，得满分。 ? 　　 　　2、班主任工作会议(10分)班人会要准时参加班主任会议，迟到者每次扣2分，封锁故缺席者，此项不得分，有事需先请假。 ? 　　 　　3、班级布置(5分)各班在一周内将教室布置一新，延迟的扣分2分，未布置的不得分。 ? 　　 　　4、板报宣传(20分)指导学生出好黑板报，每两周出一期，每期须有主题、有内容，每学期需要各有一期法制、心理、环保专刊，逢双周四检查。 ? 　　 　　5、班会(10分)认真上好每节班会课，并做记录，同时请参照当月德育工作日程安排，完成当月任务每学期完成2次主题班会，至少一次为学生主持，于期末上交主题班会记录，初三要求每学期开一次，上课迟到、早退将班会课挪为用的的每次扣2分，主题班会结合学生调查开一次5分，未开此项不得分。 ? 　　 　　6、班主任工作笔记(10分)笔记中应务有班级学生的基本(地址、家长姓名、联系方式等)，每节班会须有笔记，详细10分，较详9.5分，省略8分，未完成5分。 ? 　　 　　7、好人好事登记(15)拾到物品上交只做表扬，参与绿化管理：如花圃承包、绿篱划区管理，完成任务的此项得满分。 ? 　　 　　8、班级活动(15分)以班级为单位，积极开展丰富多彩的课外活动，丰富学生课余生活，每学期至少有一次联欢，一次竞赛活动(本班内容)初三不作要求，以上交材料或是学生调查所写为依据，未完成任务每次扣3分。 ? 　　 　　9、班干部培养(5分)通过民主选举或指定，推荐，建立一支工作能力强，受学生拥护，能起带头作用的班干队伍，直辖市做好班级工作。 ? 　　 　　10、家校联系(5分)第学期至少对班级中3/4学生进行家访或电话联系。并有记录上交，期末进行调查，完成1/4得2分，完成1/2得3分，完成3/4得5分，未达到1/4的不得分。 ? 　　 　　11、家长会(5分)以年段或班级为单位如开家长会得5分。 ? 　　 　　12、舍访(20分)关心寄宿生生活，指导学生美化居室，协助生管管理本班宿舍，每月至少走访4次，以生管组每月调查为依据，不达到的每次扣4分。 ? 　　 　　13、各种竞赛活动，鼓励学生积极参加各种竞赛活动，一等奖(1名)5分/人，二等奖3分/人，三等奖1分/人，年段篮球赛四个班级取前两名，五个班级取前三名，组织单位登记为依据。 ? 　　 　　14、三项评比(50分)每天对各班的出勤、纪律、卫生、广播操，进行评比，每周汇总一次，对全校1——3名班级发给予流动红旗。每学期总评一次。全校分三等：1——3名得50分，4——6名得40分，7——10名得30分，11——15名得20分。 ? 　　 　　15、班级成绩(75分)班主任要协调各课任、努力平衡各科成绩。评比以看做为单位，以西片评卷结果中的期初入数为依据，4——5名都为55分，第3名60分，第2名65分，第1名75分。 ? 　　 　　16、