天猫入驻规划(范文).docx

一，企业概括： 1，企业名称：台州市黄岩鑫乐塑料厂。 2，企业类型：扩大投资。 3，企业概括：台州市黄岩鑫乐塑料厂地处全国股份制企业发源地和中国塑料之乡的台 州市黄岩鑫，依托得天独厚的区位优势和产业优势，积极走自主品牌之路， ‘亿乐’品 牌在国内外已有一定的知名度， 在客户中享有较好的口碑。 企业拥有目前较先进的生产 设备 ,严格按国际质量管理标准进行全面管理 .通过 ISO9001 国际质量管理体系认证和食 品用包装 .容器的‘ QS’认证 .公司秉承‘自强不息 ,不断创新’的办厂方针 ,不断提高产品质量 ,完善产品品种 ,满足市场要求 . 4，企业负责人：夏乐平。 5，企业位置：台州市黄岩澄江街道工业区。 6，企业规模： 企业由夏乐平董事带领， 其下拥有管理经验丰富超过五年者 13 人，以及市场经验丰富超过三年者 244 人。 二，运营团队： 1，管理者 3 人，负责携控调度团队人员。 2，销售部 96 人，负责店铺管理，活动对接，协调售前，售后，仓库进行店铺营销活动。 3，渠道组 12 人，负责建立数据分析模型，产品分析以及市场推广等。 4，付费推广组 12 人，负责根据数据分析表制定全年推广预算与考核标准，制定并组织各阶段推广计划以及推广活动页面的设计等。 5， 美工组 9 人，负责配合店铺运营完成推广版面设计与制作， 协助运营组制作活动素材等。 6， 后勤部 10 人，制定会员制度管理以及负责运营团队后勤。 三，团队介绍： 1，品牌定位：绿色环保，经济实用的塑料制品。 2，广告语：还在为家具的选择烦恼吗，现在这一切都不再是问题，绿色环保与经济实用同在，尽在你身边的鑫乐。 3，品牌介绍：本产品采用新型原料，通过科学化的管理以及专业化的设计理念，致力于打造可降解或易降解的塑料产品，为环保事业献出一份力。 4，团队介绍：本团队致力于礼品类系列、微波炉专用器皿系列、一次性纸杯 ,乐扣杯、乐 扣保鲜盒，套装保鲜盒，密封保鲜盒，密封杯，摇摇杯，随身杯，带绳杯，方形漏网杯， 圆形漏网杯， TPR杯和硅胶密封杯等系列等产品，共有 10 大系列 500 多个品种，以满足消费者不同层次的需要。 5，目标人群：本团队产品为各类塑料制品，模具等生产销售，市场需求量大，根据市场调查以及团队发展规划，本团队拟定目标市场为全国各主要城市以及各个层次的消费者。 四，团队精神及服务：团队秉承‘质优价廉，客户至上’的经营理念，以高品质的产品 ,完 善的延伸服务 ,广泛吸引四面八方的客户， 团队上下将以 ‘以人为本 ,勤奋创业 ,开拓进取 ,敢为 人先’的团队文化 ,打造塑胶家居用品的专业制造。 五：市场分析： 根据资料显示， 近两年塑料行业市场呈上升趋势， 塑料包装材料制造工业的 现代化和包装产品水平是反映人民生活质量高低及国家文明程度的标志之一。 随着社会经济 的不断发展， 包装己由商品附属地位逐步演变成为商品的重要组成部分， 已经成为世界许多 发达国家和国内部分发达地区竟相加快发展的重要产业。 包装工业是我国国民经济的重要产 业之一，也是关系国计民生及关联农业、工业、流通等领域的大产业。 六，品牌优势： 1，市场广阔：塑料包装材料制造业作为轻工业重要组成部分，历来受到高度重视，对 发展经济和现代化建设有着重大意义， 随着我国经济发展， 塑料制造业以其无可比拟的优异性能广泛用于包装工业中， 产品对传统塑料成产进行升级， 有着属于自己的特色， 在同质化的市场中有着明显的优势。 2，节能省源： 本产品采用可降解或易降解的新型原料， 致力于打造无污染的塑料制品，并且有着科学的生产理念， 在原材料的使用上有着完美的改善， 从跟上减轻了对成本的负担。 3，功能性：追求节能省源的同时，产品对于塑料的高机能，多功能性方面的开发也取得突破性成功。 劣势：由于我国废品回收率处于低位， 而且回收大多数以小家小户为单位， 货源质量于供应量均不稳定， 而作为塑料制品消费大国， 我国对进口聚乙烯废塑料的依存度依旧保持在 30%以上，所以行业依旧面临着原材料供应的制约，急需回收体系的正规化。 七，运营策略： 1，数据策略：以店铺内数据作为分析来源，通过不间断的数据搜集进行纵向分析，时 刻了解店铺运营水平， 另外通过行业内数据作为分析来源， 即能通过行业数据， 标杆店铺数据对比了解自身优劣，以及行业动态和趋势，并加以相对应的店铺运转改变。 2，流量策略：扩大资源的占比，突破层次性的限制，以提升自然流量，点击率，以达到成本上的降低。 3，包装策略：采用统一包装，不因消费者消费额度不同而不同，使消费者意识层次上得到满足，以诱使对消费者的再次购买。 4，推广策略：根绝近年来网页游戏的盛行做出改变，不仅仅在一些主流门户网刊登广 告，针对一些时下流行的网页游戏上也进行广告刊登。 八，