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《质量管理》课程复习资料
一、名词解释：
1.质量：一组固有特性满足要求的程度。
2.全面质量管理：是一个组织以质量为中心、以全员参加为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
3.质量目标：质量目标是在质量方面所追求的目的。
4.亲和图法：亲和图法就是从未知、无经验的领域或对将来事情的想象等自浑沌状态中，掌握事实、意见和构想，不加取舍与选择地集中后依类似或亲和作归纳（多次地归纳），以便从复杂现象中整理出思路，抓住实质。将问题解决。
5.质量策划：质量策划是质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。
6.认证：认证是由第三方对产品、过程或服务满足规定要求给出书面证明的程序。
7.内部故障成本：交货前，因产品不能满足质量要求所造成的损失，以及为处理质量故障所发生的费用之和。
8.外部质量保证成本：在合同环境下，根据用户提出的要求，为提供客观证据所支付的费用。
9.质量改进：质量改进是质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求（要求可以是有关任何方面的，如有效性、效率或可追溯性）的能力。
10.质量管理体系：质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系，是建立质量方针和质量目标并实现这些目标的体系。
11.质量审核：获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。
12.因果图：因果图就是把对某项质量特性具有影响的各种因素加以归类和分解，并在图上用箭头表示其间关系的一种工具。
13.过程能力指数：过程能力指数是指过程能力能够满足质量标准（公差）要求的程度。
14.质量效益：质量效益就是产品质量改善所发生的费用与由此产生的经济收益的比值。
15.计量值：当质量特性值可以取给定范围内的任何一个可能的数值时，这样的特性值称为计量值。
二、判断题：
1.直接反映顾客对产品期望和要求的质量特性称为代用质量特性。 [× ]
2.质量体系审核只能由企业外部的专职机构进行。 [× ]
3.平顶型直方图可能由单向公差要求或 加工习惯等引起。 [× ]
4.履行生产制造的质量职能，目的在于确保为顾客提供的产品和设计的特性和要求相一致。 [√ ]
5.开展质量成本分析，研究本身并不能解决任何问题，只是为了帮助领导了解质量问题，发现改进机会[√ ]
6.企业为了满足顾客期望和要求，相应地制定产品标准、确定产品参数，称为代用质量特性。 [√ ]
7.质量分布调查表是计数值数据进行现场调查的有效工具。 [√ ]
8.全面质量管理与ISO9000系列标准的目标不一致。 [× ]
9.“三包”是生产企业对产品质量和功能做出的保证和承诺。 [√ ]
10.质量方针是企业在一定时期内在质量方面所要达到的预期成果。 [× ]
11.强制性认证适用于一般性产品。 [× ]
12.质量管理必须由企业的最高管理者领导。 [√ ]
13.质量保证分为内部质量保证和外部质量保证。 [√ ]
14.质量保证关注的是已经生产的产品而不是预期的产品及预防行动。 [× ]
15.6σ推动方式是用统计技术推动6σ的实施。 [× ]
16.质量改进是通过改进生产来实现的。 [√ ]
17.供方是指提供产品的组织或个人，可以是组织内部的或外部的。 [√ ]
18.质量是无形的，无法评估或测试
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