企業誠信及社會責任.ppt

企業社會責任 （三）透明度的擔保 德國政府積極參與商品標章、認證計畫及管理系統等規劃，例如積極參與ISO 26000計畫，其目的係在制定一個國際性的社會責任標準。此外，在對於負責基礎標準認定的進行時，盡量讓參與人來源多元化以昭公信，如環境保護基礎規範委員會（NAGUS）是德國標準研究所在國內、歐盟及國際層面的環境保護領域中，負責跨學門基礎標準規範的工作小組。對環境的標示、環境管理、環境觀點以及產品研發與環境審查等均屬於它的工作範圍，其成員來自經濟、學界、環境管理當局、環境協會、消費者聯盟、工會、諮商企業及科技監督等各領域。 * 企業社會責任 （四）企業的自覺 除遵守法令明定之社會責任規範外，企業自願性承擔社會責任的行動來自於每家企業的自發性與自我責任意識，而到底企業會如何實踐其社會責任，則往往視其所經營之產業、企業規模與市場而定，因而企業定出環境生態及社會活動的重心常與其利害關係人的需求有關。 例如： * 企業社會責任 ﹡賓士汽車股份有限公司（Daimler AG） 為了維護氣候品質，賓士自2007年以來在各型車上採取不同Hybrid（油電混合車、汽電混合車）解決方案，來減少對氣候的不利影響，並持續研發汽車燃料電池，以提高車子行駛距離及減少CO2的排放。而為省油節能的同時又能保持空氣清靜，賓士研發BLUETEC柴油引擎汽車，以降低柴油車有害物質的排放等。其汽車發展的政策，除來自於其本身對環境保護的使命感外，與法令的未來性、資源的消耗性、消費者的要求與科技的進步等有密切關係，其若不積極回應這些內外經營環境的變化，將可能面臨產品被淘汰、競爭力降低，甚至危及企業生存的情況。在社會公益方面，賓士公司成立4個基金會，此外，積極建立公益捐款及贊助的資料庫。 * 企業社會責任 ﹡德意志銀行股份有限公司（Deutsche Bank AG） 德意志銀行認為社會責任並非只是投入文化、社會公益活動而已，而是更要以未來為導向來採取行動，為此，其建立一套以DIN EN ISO 14001為基礎之「永續發展管理系統」，使所有各方面行為均融入此系統來運作。且系統的運作會定期透過內外監控機制或檢驗機關的再驗證，來確認是否符合有關規定。為了改善員工工作與家庭的和諧，其發展彈性工作時間模式，並與員工進行相關規劃的對談與討論，因而德國「聯邦家庭、老年人、婦女及青年人部」於2005年頒獎表揚它對員工家庭友好的人事政策。德意志銀行亦投入眾多公益活動，如捐款、贊助、員工的社會義務活動及銀行本身的公益計畫等，在2005年其大約投入897萬多歐元，主要在教育、社會、藝術與音樂等方面。此外，為了幫助學生能負責任的使用金錢，德意志銀行發起「財務一般訓練」課程，而銀行的60位理財顧問在學校財務議題的經濟課上擔任講師。在文化層面的公益活動上，德意志銀行追求的主要目標是鼓勵新創作及支持藝術新秀，因此其在超過25年的時間中已購買收藏約5萬件各種藝術品，並舉辦展覽會。其並自1990年以來，即與柏林愛樂存在合作關係，支持樂團的訓練活動。 * 企業社會責任 ﹡代夫里芥末與精美食品有限公司 代夫里公司為一家從事農產品加工的中小企業，其認為承擔社會責任要從自家門前做起，因而身為中小企業的代夫里公司特別將社會責任重心放在：勞工、對在地社區青少年及運動的支持以及環境保護等。在勞工政策上，舉例來說，其超過20年來均對受訓職工提出建議：不抽煙、受獎賞。凡是戒絕尼古丁者，公司對勞工的社會保險金自付額也一併承擔，約95％的受訓職工同意不抽煙，因而他們每月工資得以因此增加約100歐元左右。在代夫里的社會公益活動中，主要係針對在地社區兒童與青少年的支持，其認為運動與營養均同等重要，兒童與青少年應儘可能在課餘休閒時多運動，因而鼓勵他們從事運動及支持運動類的活動。例如2006年12月代夫里所贊助之TSV排球專科學院開幕，這是一所讓年輕人及少女直到18歲可在此有活力接受訓練的場所。又例如其與巴伐力亞邦的足球協會共同舉辦多次足球青年聯賽。代夫里公司也捐款、捐物資給眾多公益機關，尤其是其所處地區之機關團體。屬中小企業之代夫里公司，因中小企業往往與其所處社區有更密切關係，蓋其員工、客戶群大多即是在地人，故其所投入之社會公益活動，主要係鎖定在地社區為對象。 * 企業社會責任 台灣CSR發展 2005年:台灣企業對CSR認知才剛起步 2006年:台灣企業對CSR態度轉趨積極 2007年:台灣企業要向外商看齊 資料參考來源：林宜諄編著，CSR企業社會責任入門手冊，2008年4月，頁226-229 上市上櫃公司企業社會責任實務守則.pdf * 企業社會責任 台灣企業社會責任的實踐 統一集團 統一超商善用本身優勢，利用7-ELEVEN門市，做為替弱勢族群募款的通路 從關心蹺家少年、雛妓、受