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主要功能和角色 主要功能:采购管理、供应商管理、信息发布、采购监控与查询和系统管理。 五类用户角色:领导用户、采购业务员用户、供应商用户、网上采购监控用户和系统管理员用户。 * 物资采购电子商务系统绩效-1 网上采购物资品种从最初的钢材、煤炭、机电设备等8个大类约5000个品种,扩大到覆盖全部56个大类76万余个品种,增加152倍。 注册供应商从300家发展到2万多家,网上交易用户从2400个发展到2.8万个。 * 物资采购电子商务系统绩效-2 网上采购成交金额从2001年76亿元,提高到2007年1450亿元,2008年网上成交超过1500亿元,增幅20倍。目前网上成交金额累计超过1万亿元。物资90%以上实现了网上采购。 节约采购资金在200亿元以上,网上采购节约资金率为3.7%。 * 物资采购电子商务系统绩效-3 采购时间从过去的1周至2周缩短到现在的2天至3天,甚至几个小时。 10年来网上积累的采购需求、价格、供应商供货时间、产品质量等信息超过200万条。 * 对物资采购电子商务系统评价 中国石化已成功打造出一个独具特色的电子商务平台,成为全国工业企业信息化的标兵和榜样。 * 对物资采购电子商务系统评价 信息化推进司工业供应链信息化类信息化典型案例(001)《借助电子商务中国石化物资采购实现历史性跨越》 * 国外石化行业信息化现状 国外大石油公司的油田企业,大多已建立统一的数据管理中心,实现了信息的集成、共享以及勘探开发多学科协同工作,高性能计算、数据仓库和知识管理系统(KMS)得到广泛应用,虚拟现实中心已用于勘探开发的协同工作和决策。 国外跨国石油石化公司从上世纪80年代初即开始实施ERP,至今,全球近90%的石油石化企业实施了具有行业针对性的ERP系统,其中一些企业已经初步实现了全球范围的整合。 * 国外石化行业信息化现状 国际上大型石油石化公司从上世纪九十年代开始就已加大实施MES的力度,已完成MES与ERP系统的集成,建立了生产系统和经营管理系统的有机信息联系。 与国际上的跨国公司相比,中国的石化行业信息化建设起步较晚,我们现在正大规模实施的ERP、MES、物流配送优化以及先进控制等,都是国外大型石油石化公司几年前甚至十几年前做的工作。 * 我国石化行业信息化趋势 提升应用层次,重视企业管控层,特别是总部的信息系统建设,强化集团总部的指挥、协调和监控能力,提高信息上传下达的实时性、完整性和一致性,提高总部对重大事件的处理、监督、控制的水平和能力,以其示范作用拉动信息化建设的全面推进。 * 我国石化行业信息化趋势 在应用层次日渐清晰的基础上形成完整的应用体系,通过数据、流程和展现层面的集成,提高信息系统应用深度。 建立有弹性的、松耦合的集成技术架构,支持在外部条件的变化、企业管理架构和组织架构变革中,实现纵向、横向和下属企业的集成。 * * 谢 谢! * * 石化行业信息化特点简介 主要经历 毕业于清华大学、70年代进入石化行业并涉足IT领域。历任中国石化信息中心(信息系统管理部)应用开发处、金卡处处长,信息中心副总工程师。主持或参加过中国石化多项大型、特大型信息系统应用工程的策划、规划、论证、设计和实施。 * 社会活动 多次获部级科技进步奖、部级优秀软件奖。 曾被聘为国务院电子振兴领导小组全国工业控制计算机机型优选专家组、国家金卡工程协调领导小组专家组、国家金税工程税控加油机专家认定组、中国计算机用户协会专家咨询委员会等多个专家组专家。 在IT主流媒体发表论文、文章数十篇。 * 内容 * 石油化工行业 中国石化 石化行业信息化特点 中国石化信息化建设亮点 石化行业信息化发展趋势 石油化工行业 上游从事原油、天然气的勘探、开采等采掘业务。 中游主要是油、气的存储与运输及炼油、石油化工、天然气加工等流程型制造业务。 下游涵盖石油石化产品配送、销售和相关的服务等流通业务。 工程建设与科研。 产业链长、关联专业多、经营单位分布广、企业规模大、生产和管理体系复杂,信息化建设难度较大。 * * 中国石化简介 从石油天然气的勘探、开发、生产、贸易、到石油加工、石化产品的生产、运输、分销的综合性石油化工集团化企业。 股份公司下属分公司、子公司80多家。 香港、纽约、伦敦、上海四地上市。 * 中国石化简介 原油年产4千多万吨,原油一次加工量约2亿吨,乙烯生产能力约800万吨, 营业收入近2万亿元 。 拥有3万多座加油站,其中自营加油站2.6万多座。 成品油零售直销量约占境内总销量85%。 《财富》2010年全球500强企业中排名第7位。 石化行业信息化架构 业务架构:5个业务板块 应用架构:4个应用层次,2个自动化平台, 1个数据视图 网络基础设施架构:3种网络拓扑结构 * 网络基础设施架
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