超经典某公司培训体系方案.ppt

新员工 基 层 中 层 中高层 例如 1、某公司企业文化 2、如何快乐工作 3、某公司制度与流程 1、公司产品知识 2、岗位职责与流程 3、岗位基础知识与技能 1、团队拓展训练 2 、如何提高执行力 1、企业文化 2、自我修养 3、积极心态 4、行业知识 1 、有效沟通 2 、高效时间管理 3 、目标计划制定 4 、自动化办公技能 1、商务谈判技巧 2、高效会议管理 3、团队激励管理 4、8090管理技巧 5、如何驾驭压力 6、非人力资源的HR管理  1 、岗位职责与流程 2 、岗位基础知识与技能 3 、电话沟通技巧 1、企业文化 2、相关管理岗位制度与流程 3、企业战略执行 1、人力资源管理系列 2、市场营销系列 3、财务管理系列 4、信息化管理 5、品牌管理 6、内部讲师TTT 1、企业文化 2、战略规划与执行 3、行业发展动态 1 、卓越领导艺术 2 、创新思维 3 、全面预算管理 4 、公关策略与危机管理 5 、流程优化管理 1 、战略人力资源管理 2 、战略市场营销 3 、战略财务管理 4 、品牌战略 5 、公司治理 企业化 专业化 职业化 入职 培训 工作流程 公司情况 规章制度 岗位职责 企业文化 人员介绍 企业内训 工作辅导 选派外训 参观考察 公司会议 在岗培训 读书小组 学历教育 员工自修 e-Learning 入职培训 六、公司培训讲师体系建设 大纲 ? 从以上资料可看出,员工年龄段集中85-90后,这部分人群的特点,在内部讲师培养方面需要针对他们的特点,运用合适的管理模式去激励他们! 在外部老师的选择上,更需要考虑老师的背景,风格和行业专业性! 项目 工作流程 外部讲 师筛选 内部讲 师培养 确立 培训 主题 审查 课程 大纲 小组 面谈 试讲 试听 签订 合作 协议 师资库 确定 资格 标准 TTT 培训 旁听 学习 参与 讲课 试讲 认证 师资库 建立一支高素质的内部讲师队伍显得十分迫切! 谢谢大家！ 请批评指正！ Q 1137126515 * * * 培训目标原则和基本任务有什么区别吗? * * * 乐分享 某公司培训体系方案 培 训 体 系 大 纲 一、某公司使命价值观与企业精神 大纲 我是谁？ 我在哪里？ 我去向何方？ 我如何到达？ 公司3-5年发展目标 公司价值观 人才梯队建设 学习型组织打造 公司使命 ？ 公司企业精神 公司总体发展战略 公司核心竞争力体系 人力资源发展战略 公司四个度 公司战略系统地图 激烈的市场竞争，告诉企业需要快速培养人才，在竞争中立于不败之地！ 未来最成功的企业必定是学习型组织。因为未来企业唯一持久的优势，就是比自己的竞争对手学习得更快！ ——《第五项修炼》彼得.圣吉 二、某公司人力资源战略规划 大纲 企业的战略目标是企业的发展方向，是员工的工作导航仪。企业的培训须与企业战略目标紧密结合。而人力资源战略规划对企业战略目标的实现具有强大的支撑功能。 某公司致力于成为中国领先的“网络销售平台超级供应商”，要求企业的培训规划要服务并支撑该战略的实现！ 作为人力资源战略的子战略 培训的3个价值 提升团队工 作效率和执 行能力 降低运 营成本 没有培训的员工是企业最大的成本！ 10 传递公司 核心能力 三、某公司培训运作管理模式 大纲 培训目标原则 教学服务系统 培训制度体系 培训课程体系 培训师资队伍 培训设施设备 培训经费预算 PLAN 规划 DO 执行 ACTION 改善 CHECK 检讨 1.需求调查 2.培训规划(建立培训体系、进行课程设计) 1.招募合格讲师 2.实施具体培训 3.增加互动讨论 1.评估讲师/学员 2.评估教材/课程 3. 培训绩效考核指标之制定 1.培训数据库之分享共享 2.成功培训案例交流 3.培训流程之改善 培训运 作管理 四、公司培训制度体系建设 大纲 常用培训流程制度 五、公司培训课程体系建设 大纲 需求分析 遇到问题 课程目标 PPT开发 案例开发 手册汇总 评估方案 开发 课程开发体系 课程开发 培训对象 课程大纲 辅助资料 学什么 怎么学 如何学 * * * 培训目标原则和基本任务有什么区别吗? * * *