设计冲刺之舞台搭建.ppt

设计冲刺分享; 设计冲刺起源于谷歌，是一套用于解决棘手难题的五天式流程，在那里，它几乎被用于谷歌的任何项目。传入谷歌风投后，这套方法已经帮助100余家初创公司成功起步。 这本书围绕运用设计冲刺五天展开，介绍谷歌风投如何在五天之内进行产品迭代。;杰克·纳普（Jake Knapp） 谷歌风投“设计冲刺”流程发明者，先后主持了100余初创公司的设计冲刺，其中许多如今都已成为业界大牛：23andMe，Slack，Nest Lab，Foundation Medicine，等等。加入谷歌风投之前，杰克任职于谷歌，主导了谷歌内部的所有设计冲刺，小到Gmail的智能收件箱，大到Google X的无人驾驶汽车。他身居现今杰出的产品设计师之列。 约翰·泽拉茨基（John Zeratsky） 加入谷歌风投之前，曾是YouTube席设计师，FeedBurner创始团队成员（该公司于2007年被谷歌）。《华尔街日报》《快公司》《连线》三一线媒体的专栏撰稿人，文章主要聚焦于产品设计与生产力领域。曾于威斯康星大学学习新闻学。 布·科维茨（Braden Kowitz） 谷歌风投席产品设计师，2009年创立了谷歌风投的设计团队，同时也是谷歌风投“设计合伙人”理念的提出者和位实践者。他已为近两百初创公司的产品设计、人才招聘和团队文化出谋划策。加入谷歌风投之前，已是谷歌多款明星产品的席设计师，其中包括Gmail（谷歌电邮）、Google Spreadsheets（谷歌电子表格）、Google Trends（谷歌趋势）、Google Apps for Business（谷歌企业应用）等。 ;;目录 CONTENTS;;;先解决外观问题;;组建七人或更少的团队 决策者 团队中做决定的人，可以是首席执行官，创始人，产品经理等，如果她不能全程参与，一定要让她参与那些关键节点，并且一定要让她指定一名或者两名能够全程与的人负责决策工作。 参考人选：首席执行官，创始人，产品经理 财务专家 资金来源 参考人选：首席执行官、首席财务官、商务拓展经理 营销专家 确定公司对外传播消息 参考人选：首席营销官、营销专家、公关经理 客服专家 与用户进行沟通 参考人选：研究员、销售人员、客服人员 技术专家 公司能够实现和提供的服务 参考人员：首席技术官、工程师 设计专家 设计公司的产品 参考人选：设计师、产品经理;引导者(SM);找到捣乱分子;过多的专家团队解决方案;;普通人正常工作日;使用设计冲刺方式的工作日;保证一整个星期的工作时间;无电子设备原则;白板是主要的交流工具;储备???适的物资;魔力钟表;至此，我们的敏捷冲刺舞台搭建已经完成。;谢谢;