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一页纸项目管理-OPPM
1 2 步 创 建
一页纸项目管理
2
项目负责人 项目目标 项目名称 完成时间 制作时间
分项目
完成日期
负责人
优先等级
主观任务栏
负责人
预测与概述
分项叙述
黑圈:计划 绿点:情况良好
项目目标 主要项目任务 矩阵 分项成本 时间
黑点:完成 黄点:无法确定
红点:情况不好
创建一页纸项目管理的12步骤
1.明确目标 2.明确负责人 3.内容划分 4.关键目标
8.确定任务 6.任务目标
7.时间规划 5.分解任务
周期 关联
9.指定主次
10.主观任务 11.成本跟踪 12.摘要预测
负责人
创建一页纸项目管理的12步骤 (1 )
第一步:明确目标
1、项目名称
2、项目领导
3、项目目标
4 、完成日期
创建一页纸项目管理的12步骤 (2 )
第二步:明确负责人
创建一页纸项目管理的12步骤 (3 )
第三步:内容划分
最有价值的东西以
便捷、简单的方式展示
创建一页纸项目管理的12步骤 (4 )
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