2018行政工作要点-广东第二师范学院.PDFVIP

广东二师〔2018〕39 号 各院系、各部处，各有关单位： 《广东第二师范学院2018 年行政工作要点》经2018 年第3 次党委会审议通过,现印发给你们，请认真学习并贯彻落实。 广东第二师范学院 2018 年3 月22 日 — 1 — 2018 年学校行政工作的总体思路是：全面贯彻落实党的十九 大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在学校 党委领导下，全面推动 “十三五”规划实施，进一步深化 “放管 服”改革，强化学校办学特色，对标广东 “新师范”建设的战略 部署，厚植师范教育之本，聚焦人才培养质量，深化学校综合改 革，统思想，激活力，振士气，强特色，提升学校整体办学水平， 写好广东第二师范学院2018 年 “奋进之笔”。 一、对标“冲一流、补短板、强特色”行动计划，积极推进 “新师范”建设，强化办学特色 1.组织开展师范教育综合调研，制订学校 “强特色”具体行 动方案。根据2018 年广东省教育工作会议精神、《广东省教育系 统深入学习贯彻落实党的十九大精神写好广东教育 “奋进之笔” 总体方案》及广东教育系统攻坚行动专项方案，结合学校实际， 组织开展 “三大调研”（“新师范”建设、“放管服”改革、花都 校区延伸管理），制定并积极推进“强特色”行动方案。 主管领导：王左丹、廖伟群、林伟雄、曾小龙、刘波、马骏； 牵头部门：党政办；协办部门：各院系、各部处 2.积极推动 “新师范”建设。认真学习领会国家和广东省有 关师范教育的新形势、新要求、新标准，深入学习中共中央、国 — 2 — 务院及教育部印发的《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的 意见》《教师队伍建设改革攻坚行动》《教师教育振兴行动计划》 《普通高等学校师范类专业认证实施办法（暂行）》和广东省关于 《广东“新师范”建设实施方案》有关教师教育文件的精神，充 分领会上级有关新时代师范教育的顶层设计和部署安排，聚焦师 范教育主业，以问题为导向，优化师范教育学科专业和师范教育 人才培养方案；合理调配师资，成立师范教育教研部，为我校师 范教育改革提供智力支持和组织保障。 主管领导：王左丹、曾小龙、刘波；牵头部门：教务处；协 办部门：各院系、各部处 3.全面推进学校事业发展 “十三五”规划的实施。根据广东 省教育事业发展进入新时代的总体特征，特别是有关师范教育的 新形势、新要求、新标准，结合学校事业发展需要，做好规划执 行情况的中期检查，调整完善学校各项事业发展目标，全面推进 学校事业发展“十三五”规划的实施。 主管领导：王左丹、廖伟群；牵头部门：科研与发展规划处、 党政办；协办部门：各院系、各部处 4.深入推进师范专业教学内容改革和课程建设。坚持立德树 人，将社会主义核心价值观、师德教育列入师范教育必修内容， 加强师范生的师德教育，培养师范生的教育情怀，增强师范生对 教师职业的认同感；继续推进课程建设，尤其是师范专业精品资 源共享开放课程、在线开放课程、创新创业教育课程建设及管理 — 3 — 工作。 主管领导：曾小龙；牵头部门：教务处；协办部门：各院系、 各部处 5．启动师范专业认证工作，优化专业内涵建设。遴选部分师 范类专业开展认证试点工作，引导有条件的师范类专业率先通过 认证；继续调整（增减）和优化现有专业，促进专业内涵式发展， 建立专业设置预警机制；对照师范类专业认证指标体系，对2018 级专业课程设置进行调整。 主管领导：曾小龙；牵头部门：教务处；协办部门：各院系、 各部处 6．建立健全教师教育质量保障体系。根据教育部对我校本科 教学工作合格评估的反馈意见，狠抓落实，扎实整改；继续以二 级院系教学状态评估为抓手，完善科学合理的评估指标体系；建 立 “教师教育质量监测平台”，加强教学过程监控和绩效评估， 对各专业人才培养及其工作进行质量诊断，健全教学质量保障体系。