PMC经理岗位职责.docx

PMC 经理岗位职责 ： 主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。 对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向制造部经理提供生产计划方案。 统筹安排 PMC 整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。 审订和修改 PMC 部工作规范和管理制度。 督导生产、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括 PC 生产计划安排和调整，与销售部的沟通，生产进度跟催； MC 物料需求计划的建立，管理采购部订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制；仓库 半成品包装材料和产品的接收、 保管、发放，完善帐目、电脑数据等事务；成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。 负责与其他相关部门信息沟通和协调 ,追踪生产进度。 检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程， 追踪并进行定期工作绩效评估。 解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的配合与沟通，发挥团队作用。 规划和设计 PMC 部发展计划并建立完善方案。 培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力，提 PMC 部门整体水平，为公司发展培养人力资源。 签发 PMC 部各级文件和单据。 工程部经理岗位职责 一、对工程部之工作全面负责， 组织并监督本部门人员全面完成各自职责范围内之各项任务。 二、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与生产、品质、销售、采购等相关部门协作工作。 三、审核和批准产品生产流程，生产工艺、标准、作业指导书、图纸等技术文件。 四、负责新产品之设计、技术标准之制订，并协调和组织新产品试产。 五、负责参与检测设备更新和设备改造方案之审核。 六、负责监督和指导技术文件之领用、更改、发放存档按制度并执行，确保技术文件准确无误。 七、负责制订或修改技术规程， 编制工艺操作方法， 机器设备及工器具之正确使用，维修和技术安全等有关技术规定。 八、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产工作的正常进行，确保公司生产计划按时按要求完成。 九、负责做好本部门图纸， 技术资料之归档管理工作， 负责制定严格技术资料保管之制度，合理、充分利用技术资料。 十、汇总客户需求，转化为内部改进措施，并进行跟踪验证。 十一、参与合同评审和售后服务工作， 做好技术咨询； 参与对供方评定或签订有关技术协议， 提供相关的技术文件或采购依据； 负责对本部门统计技术应用之选择和培训指导。 十二、负责对本部门人员工作岗位之调动、工作指导、分配、工作的监督、考核、培训。