食品公司各岗位职责.docx

各岗位职责 一、公司经理职责 ： 公司经理必须有五年以上的生产管理经验。 主持制订并审批公司企业的中、 长期发展规划， 确保质量体系的运行。 主持年度工作会议， 制定公司年度质量目标， 质量计划和工作方针，全面负责质量安全工作。 贯彻执行国家有关质量方针、政策及上级指示，坚持 质量第一，信誉至上 的方针，落实和发挥各职能部门和部室的质量职能作用，努力增强职工的质量意识，不断提高产品质量和工作质量。 主持公司质量方针评审， 检查质量目标、 质量计划的实施及完成情况。 对严格按标准组织生产、储运、销售、服务质量全面负责。 组织审定产品升级创优、新产品开发、质量改进。 组织处理重大质量问题，决定重大质量工作奖惩。 领导、组织和决策企业组织管理架构和岗位责任制的实施。二、质检部长职责： 有三年以上的质量管理工作。 负责起草质量管理体系文件，并负责文件的解释。 监督检查各部门贯彻执行公司和上级主管部门的有关标准、 法律、法规情况。 主持公司质量分析会议和质量事故分析会议， 负责组织质量事 故的调查处理和整改工作， 协调企业内处理质量争议， 处理解决生产过程中质量问题。 负责组织企业内控制标准与企业标准的编制、 审核以及二级备案工作。 协助营销部处理好各种质量投诉工作。 负责库存过期或退货的产品的复检把关。 对不合格的产品通知仓库和营销部不准出公司。 定期向质量负责人反映质量情况。 对质量进行全面管理， 确保产品质量长期稳定、提高。 三、化验员职责： 经过正规单位培训合格必需有化验证。 负责编制产品检验开发、研究和质量信息报告。 负责进公司原、辅材料的质量检验。 负责产品出公司前的质量检验与产品保质期的质量监控。 负责对产品质量问题的检测。 负责对新产品的开发过程中的质量检测。 负责参与工艺研究、有关检验方法研究、留样分析。 负责参与原料供应方合同评审的质量检测工作。 参与产品标准的制定与评审工作。 有保证科学公正的基础上，化验员有权独立行使有关质量方面所做的决定。公司任何人不得干涉化验员的工作。 四、研发部长职责 负责组织开展国内外学术、信息、技术交流，对新技术、新设备、新工艺、新经验进行深入调研，并在公司范围内积极推广。 负责根据国家和地方的相关规范、规程、规定及标准，结合公司实际情况，起草和编制企业相关专业实施标准， 并在公司内部进行培训。 结合公司实际开发的项目， 提炼出相关课题， 组织公司内部有关专家进行研究，为将来开发的项目提供技术支撑。 参与公司相关技术专题研讨会，提出相应的解决方案。 负责公司有关技术数据库的建立和维护。 负责与外部技术专家的协调工作。 五、采购部长职责 有四年以上的采购。 负责全公司各产品的采购工作。 协调生产部门计划生产。 及时反馈市场信息。 负责公司生产原、辅材料及外协件、外购件的供应工作，在保证质量的前提下，组织和协调好主要生产原材料的及时供应。 对进公司原、 辅材料及外协件、外购件质量负责，对不合格材料投入生产造成的质量事故和经济损失负责。 负责对原、辅材料供应方的质量保证体系的评价、 合同评审和合同维持的质量跟踪。保证原、辅材料质量水平的不断提高。 参与制定有关原、辅材料标准及供应方有关技术资料的索取、 收集与归档工作。 六、仓库管理员职责： 有三年以上的仓库管理经验。 监督原、辅材料及外协件、外购件入仓的质量保证，不合格的原、辅材料、外协件、外购件不入仓，对各种材料入仓质量把关负责。 对原、辅材料的库存管理、发放质量负责，保证不多发料、不发错料。对库存管理质量维持负责。 对成品入库、库存、发运质量保证负责。 对仓储质量信息收集、汇总与快速传递负责。 负责编制进、销、存根表。 七、生产部长职责 有三年以上的生产管理经验。 培育、训练一支过硬的、有责任心和质量意识的职工队伍，努力完成公司下达的生产计划。 负责公司生产并保证产品质量。 负责新进公司员工的上岗前的技术培训。 编制好月度生产计划，做到均衡生产，合理安排生产。 制定设备的维护保养计划， 并监督有关部门或人员执行， 定期对备进行检查，保证所有的生产设备都处在良好状态。 严格按工艺规程和安全生产规范进行生产，保证各工序质量。 抓好生产环境管理、 安全文明生产管理， 使现场达到卫生管理 规范和安全生产规范。 八、车间生产主任职责： 经过培训合格后任职。 负责全车间的管理工作， 贯彻公司下达的生产计划指标， 抓好安全生产，质量管理以及工艺卫生等工作，负责生产工人的考勤、奖罚汇总，月终上报。 坚决执行公司下达的生产指令， 合理组织指挥生产， 抓好生产现场管理工作，带领全车间员工努力完成和超额完成生产任务。 模范带头遵守规章制度并督促、 监督和教育车间员工遵守规章制度、遵守生产工艺规程和设备的操作规程， 确保生产安全和产品质量。 带班期间不得