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知识点1: 价值工程的基本概念 价值工程(Value Engineering ,简称VE), 它是研究如何以最低的总费用,可靠地实现产品产品或作业的必要的功能,它着重于功能分析的有组织的活动。 价值工程的产生与发展 ◆价值工程起源于二战后的美国。 ◆通用电气公司的工程师麦尔斯发现:人们使用某种材料的目的在于材料所具有的功能。因此可以考虑用功能相同但价格低廉的代用品取代原来昂贵的材料。促生了《价值分析》的问世。 ◆之后美国国防和政府部门开展价值工程活动,取得了显著成效。 ◆我国在1978年下半年开始推广价值工程活动。 知识点1: 价值工程的基本概念 按照国家标准局发布的国家标准GB8223—87《价值工程基本术语和一般工作程序》的规定,价值工程的概念可叙述如下: 价值工程是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。 目标:以最低的总费用即寿命周期成本,使产品或作业具有它所具备的功能 研究范围:凡是为获取功能而发生费用的事物(产品、工艺、工程、服务) 核心:对研究对象进行功能分析 性质:一种开发集体智力资源,有组织、有领导的活动。 价值工程活动中,形成了功能F、成本C、价值V三者之间关系:V = F/C 图7-1 成本分项图 开展价值工程活动的过程是一个发现问题、解决问题的过程,针对价值工程的研究对象,逐步深入提出一系列问题,通过回答问题、寻找答案,导致问题的解决。 在一般的价值工程活动中,所提问题通常有十个方面。围绕这十个问题,我国国家标准《价值工程基本术语和一般工作程序》(GB8223-87)规定的价值工程的一般工作程序如表7.1所示。 从本质上讲,价值工程活动实质上就是提出问题和解决问题的过程。 知识点4:VE分析对象的选择—原则 价值工程对象的选择过程就是收缩研究范围,明确分析研究的目标,确定主攻方向的过程。 不可能把构成产品或服务的所有零部件和环节都作为价值工程的改善对象,为了节约资金,提高效率,只能精选其中一部分来实施价值工程。 选择价值工程对象应遵一般原则:提高经济效益 在实际工作中,一般可根据企业的具体情况,有侧重地从设计、生产、工艺、销售、成本诸方面的因素中,初步选择价值工程活动的对象。 知识点4:VE分析对象的选择—原则 对于建筑产品,主要考虑十一个方面: 投资额大的工程项目。 面广、量大的建筑产品。 结构复杂、建筑自重大、稀缺材料用量多的项目。 能耗大、能量转换率低的工程项目。 污染严重的工程项目。 用户意见多的建筑产品。 投入力量小但收益快的简单项目,易得情报的项目、设计周期短的项目。 同类项目中技术指标差的项目。 社会需要量大,竞争激烈的产品项目。 对国民经济影响大的项目。 对企业生产经营目标影响大的项目。 知识点4:VE分析对象的选择—ABC分析法 ABC分析法(不均匀分布定律法)是一种定量分析方法,它是将产品的成本构成进行逐项统计,将每一种零件占产品成本的多少从高到低排列出来,分成A、B、C三类,找出少数零件占多数成本的零件项目,作为价值工程的重点分析对象。 知识点4:VE分析对象的选择—ABC分析法 对于A类分析对象的选择可以根据以下因素确定: Ⅰ 成本高,对成本的影响较大 Ⅱ 数量多,对销售量影响较大 Ⅲ 体积大,材料用量多 Ⅳ 质量差,售价高而又缺乏竞争力 Ⅴ 结构复杂,工序多,有可能简化 Ⅵ 能耗大,对环境有不利影响 例题7.1 ABC分析法 例题:某高速公路线路上,一座钢筋混凝土桥梁,采用后张T型梁工艺,人工费、机械费、材料费总计为2528万元,该桥梁的各分项工程所占费用见下表。试用ABC分析法确定分析对象。 例题7.2 ABC分析法 例题7.2:某设计院为了提高设计效益,在保证质量要求的前提下缩短了建筑设计周期,以提高竞争力。试以某写字楼的建筑设计作为VE对象进行分析。(以提高设计质量为目标;以压缩设计时间为目标) 知识点4:VE分析对象的选择—价值系数分析法 价值系数分析法:当由多个零部件组成的产品(或一工程由若干个分部或分项工程组成),而这些零部件(或分部或分项工程)的重要性又各不相同是,可以应用价值系数法选择分析对象,其步骤如下: 步骤一:计算功能评价系数 步骤二:计算成本系数 步骤三:计算价值系数 计算出各零部件的价值系数后,以其中价值系数最低的作为价值分析的对象。 例题7.3 价值系数分析法 例7.3:已知组成某一产品的部件为A、B、C、D、E。其成本费用分别为1.8万、0.8万、0.8万、1.1万、2.5万,总成本为7万,确定价值工程活动中的对象及分析顺序。价值系数分析法的步骤如下:
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