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购物中心各部门组织架构图
购物广场项目商业策划运作组织架构（计划）
董事会代表：
董事会代表：
执行统筹：
执行统筹：
副总经理：副总经理：
副总经理：
副总经理：
总经办：
总经办：
营运部招商部销售部财务部人事行政部客服中心控管部
营运部
招商部
销售部
财务部
人事行政部
客服中心
控管部
购物广场营运部组织架构
总监：管理制度（1人）信息汇总（1人）二楼商场（1人）制度编订：信息中心：档案管理（1人）品牌控制（1人）营业督察：三楼商场（1人）一楼商场（1人）助理：营业流程（1人）促销控制（1人）
总监：
管理制度（1人）
信息汇总（1人）
二楼商场（1人）
制度编订：
信息中心：
档案管理（1人）
品牌控制（1人）
营业督察：
三楼商场（1人）
一楼商场（1人）
助理：
营业流程（1人）
促销控制（1人）
购物广场企划部组织架构
经理：
经理：
助理：
助理：
文案编制现场执行设计制作
文案编制
现场执行
设计制作
购物广场招商部组织架构
行政助理：业务助理：总监：
行政助理：
业务助理：
总监：
大业种：工艺饰品：服装鞋帽：日用百货：餐饮娱乐：
大业种：
工艺饰品：
服装鞋帽：
日用百货：
餐饮娱乐：
男女服装小商品风味小吃女用饰品国际品牌
男女服装
小商品
风味小吃
女用饰品
国际品牌
男女皮鞋家饰床用餐饮主力工艺品国内品牌
男女皮鞋
家饰床用
餐饮主力
工艺品
国内品牌
针织童装厨房用品娱乐项目关联业种关联业种
针织童装
厨房用品
娱乐项目
关联业种
关联业种
箱包皮具洗涤用品其 他其 他其 他
箱包皮具
洗涤用品
其 他
其 他
其 他
备注：本架构可根据招商进度与规划变更适时调整人员结构。
购物广场销售部组织架构
总监：
总监：
行政助理：业务助理：
行政助理：
业务助理：
东区主管：南区主管：接待中心：西区主管：北区主管：
东区主管：
南区主管：
接待中心：
西区主管：
北区主管：
A区（1人）C区（1人）总机（1人）D区（1人）F区（1人）
A区（1人）
C区（1人）
总机（1人）
D区（1人）
F区（1人）
B区（1人）H区（1人）契约（1人）E区（1人）G区（1人）
B区（1人）
H区（1人）
契约（1人）
E区（1人）
G区（1人）
资料（1人）通道（1人）通道（1人）通道（1人）通道（1人）
资料（1人）
通道（1人）
通道（1人）
通道（1人）
通道（1人）
购物广场财务部组织架构
总监：
总监：
采购审计（1人）销售审计（1人）财税会计（1人）销售会计（2人）招商会计（2人）招商结算（1人）销售结算（1人）财税结算（1人）助理：审计课：会计课：结算中心：
采购审计（1人）
销售审计（1人）
财税会计（1人）
销售会计（2人）
招商会计（2人）
招商结算（1人）
销售结算（1人）
财税结算（1人）
助理：
审计课：
会计课：
结算中心：
招商审计（1人）
招商审计（1人）
购物广场人事行政部组织架构
经理：
经理：
勤 务（1人）日用采购（1人）资材管理（1人）资 料（1人）培训考核（1人）招聘考勤（1人）规范服务（1人）纪律检查（1人）奖 惩（1人）助理：总务课：人事科：行政课：
勤 务（1人）
日用采购（1人）
资材管理（1人）
资 料（1人）
培训考核（1人）
招聘考勤（1人）
规范服务（1人）
纪律检查（1人）
奖 惩（1人）
助理：
总务课：
人事科：
行政课：
购物广场客服中心组织架构
经理：
经理：
前 台（1人）对口银行（1人）招商合同（1人）业务助理：接待组：按揭组：契约课：
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