传统种养殖项目转型休闲农业3个优势和3个挑战要注意.docVIP

传统种养殖项目转型休闲农业3个优势和3个挑战要注意 优势一： 不用再纠结休闲农庄定位 休闲农庄用什么主题，装饰成什么风格，已经可以根据你种养殖的品类来决定，各位朋友完全可以沿着这个品类的主题去打造你的产业项目，需要注意的是不要盲目的开始围绕种养殖品类的附属项目。 有的庄园设计的时候还会邀请专业的团队来做顶层设计，为庄园主题规划方向。而对于传统种养殖基地转型，老板自己就可以对园区的规划做到心中有数。 如，你种植的是蓝莓，那么你的庄园项目肯定是围绕蓝莓为主题来打造的。 ? 优势二： 先天的差异化和壁垒 无论是哪个行业，想要做到脱颖而出，就要打造差异化。但是对于成熟的种养殖业而言，稳固的生产基础就是最好的差异化和竞争的护城河。据王二小了解，总览全球的休闲庄园，第一产业的依托才是真正的竞争力。 你多年的种养殖经验，是你成功转型的一块有力的垫脚石。尽管别的做休闲农业的可能资金雄厚，但是有的技术经验、规模、销售渠道在短时间是很难模仿和超越传统种养殖户的。 比如，土壤改良需要时间，果树成长也需要时间。 ? 优势三： 可以低投入稳步发展 很多人选择做休闲农业，多数选择直接从第三产业服务业切入，为什么？——投资回报快。 不过这样他们就面临一个问题，前期资金投入相对较大。不仅需要营造相应的庄园基础配套和景观，还需要打造各种对应的项目建设。 除此之外，还有一个问题就是，那样的话你选择的项目，你的定位，是否有市场、符合消费者的口味，你可能心里都没底。 事实上，前期没有合理的顶层设计、产业规划、总体商业策划，投入再多的钱，都像是一场前途未卜的赌局。 但是传统的种养殖企业就不一样了，你有现成的产业基础，土地这些也已经流转完毕。完全可以慢慢发展，稳步向休闲农业过渡，围绕你种养殖项目的品类，慢慢的开展一些附属项目，有传统的种养殖项目给你打底，附属项目投入也会比较低，资金压力也不会这么大，稳步发展才是硬道理。 比如：王二小就见过一位传统种养殖的朋友从养鱼到钓鱼到开农家乐再到农家乐升级再做草莓采摘的例子，虽然这位朋友发展到今天用了几年时间，但是每一步都走的比较踏实，而且完全根据自己种养殖项目的情况，从附属项目一步步做起来的。 当然有优势也有挑战，虽然传统种养殖企业做休闲农业有天然优势，但是也有一些挑战不得不面对。 挑战一： 团队重新洗牌 普通的传统种养殖项目，小一点的就是一家人弄，大一点的有一些员工，但大多都是村里的乡民，管理层则大多是自己的亲戚朋友。这些团队成员很多没有专业技能和素质，当你要做休闲农庄的时候就会面临着洗牌了。 休闲农庄对人才素质要求较高，需要文创、策划等专业人才。 既然缺人咱们就招人呗？其实招人还是比较困难的，毕竟要人家往农村跑。来了以后团队还需要慢慢磨合。 挑战二：在转与不转之间犹豫徘徊 王二小了解到的很多传统种养殖企业的朋友老板们，都能清晰知道自己行业的局限，也看到了休闲农业的前景，转型意愿很强烈。 但在转型过程中，受限于行业经验、人才瓶颈、休闲认知、过渡期长等困难，发现转型并没有想象中容易。 而原来的种养殖，这两年可能还是能挣点钱，但是前景可能不如休闲农业。怎么办？是壮士断腕加大投资转型，还是规规矩矩的做老本行？事实上，这样就容易陷入进退两难的境遇。 所谓当断不断反受其乱！ 挑战三：思维模式转化难 这个思维怎么说呢？这样说吧！传统的种养殖行业，讲究的是勤劳的坚守和一定的技术钻研，王二小发过很多文章中都有提到，技术真的对种养殖很重要。 而休闲农业，除了上面说的勤劳和技术之外，更多讲究的是对休闲的理解、对娱乐的认知、对文化的传承、对教育的感悟。落地到项目，就是场景的打造、文创的设计、营销的创新、活动的策划等。 再直白点说， 一个是伺候果树或者畜禽， 而另一个是伺候人。 这两者之间差距有多大各位看官应该都清楚。 所以，一个人又想把传统种养殖业做好，又想把休闲农业做好，是有点苛刻的。 当然，学习力也好，记忆力也罢，归根到底是格局的支撑。 在休闲庄园这个三产融合的行业，你可能不是任何一个领域的专家，但是你必须要有格局，通过资源整合，来搭建一个足够好的平台。