基于“猎鹿博弈”模型的价值网络形成机制研究【论文范文】.doc

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 基于“猎鹿博弈”模型的价值网络形成机制研究 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 孟华　徐江玲　王静 [摘 要] 信息技术和经济全球化的发展使企业间分工进一步深入，实施“归核化”战略是现代企业的生存之道。企业通过专注于自身核心能力，将自身打造成为基于核心能力的价值模块，以实现精益生产、灵活制造。不同的模块企业在共同的界面联系规则内相互融合，形成了为实现个性化、多样化需求而提供整体解决方案的价值网络。在此背景下，通过从价值网络的本质及形成过程出发，运用“猎鹿博弈”模型，对价值网络形成机制进行研究，得出结论：外部环境因素为价值网络的形成提供了可能性，而价值网络的竞争优势是价值网络形成的内在驱动力。 [关键词] 价值网络；“归核化”；猎鹿博弈；交易成本 [中图分类号] F270 [文献标识码] A [文章编号] 1009-6043（2018）10-0054-03 伴随着新经济时代的到来，新技术、新模式、新业态、新产业对市场产生了深刻的影响，虚拟经济、网络经济和数字经济成为促进市场变革和产业升级的最主要驱动力量。由此产生了个性化、多样化的消费需求，这就要求企业转变生产方式实现精益化生产、灵活性制造，以使企业能够在激烈的市场竞争中生存。在此背景下，企业间分工纵深发展，实施“归核化”战略是现代企业的生存之道。企业仅保留与核心能力相匹配的业务活动，剥离非核心业务。将自身打造成为基于核心能力的价值模块，通过增强能力积极融入价值网络。于是，价值组织形态实现了由价值模块、价值链向价值网络转变。价值网络通过共同的界面联系规则将具有不同核心能力的模块化企业联结起来，整合网络成员的优势资源，实现专业化分工和集中化生产，提高了为客户提供“整体解决方案”的响应速度。网络成员是以自身核心能力为基础作为价值网络中的一个价值增值环节参与网络分工，并通过价值网络的资源整合作用提升自身的核心能力。网络成员的协同合作，使价值网络在价值创造方面产生“1+1gt;2”溢出效应。同时，由资源共享与优势资源整合所产生的乘数效应极大提高了价值网络的整体竞争力。 价值网络兼具市场机制和科层制的比较优势，成为一种“亚市场”的新型组织形式，在资源配置方面表现出比市场机制更高的效率，降低了价格手段完成资源配置的交易成本。同时，企业通过深度专业化提高自身核心能力以实现模块化，与传统的多元化生产模式相比模块化企业专注于自身核心能力基础上的业务活动，提高了生产效率和产品质量，也避免了企业高度一体化生产造成的管理成本的增加。价值网络改变了传统价值链上企业的串联关系为并联关系，提高应对市场变化的速度。网络成员之间不是通过产权或契约建立关系，而是在价值增值的驱动下企业自发的强强联合。此时，企业边界也发生了变化，规模边界缩小的同时能力边界趋于扩大。在此背景下，通过从价值网络的本质和价值网络的竞争优势出发，对价值网络的形成过程和形成动因进行研究，并运用“猎鹿博弈”理论构建博弈模型进行论证，试图系统地揭示价值网络的形成机理。 一、价值网络的形成 （一）企业“归核化” “归核化”，即企业保留与自身核心能力相匹配的业务，而将其他业务剥离或者外包，这是企业模块化的实现途径，也是价值网络形成的基础。“归核化”的实质是企业纵向一体化的拆分。纵向一体化问题体现在哪些活动应该在企业内部进行、哪些活动应该通过市场交易完成，即自制还是购买，前者会产生企业内部生产成本CN和管理成本CG，后者则会产生市场生产成本CM和交易成本CT。于是，自制还是购买取决于两种治理机制花费成本的大小：当CN+CGgt;CM+CT时，企业选择自制，纵向一体化