莒县积极推进夏庄镇行政管理体制改革试点工作【论文范文】.doc

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 莒县积极推进夏庄镇行政管理体制改革试点工作 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 　　夏庄镇位于莒县最南端，与临沂市及莒南县、沂南县接壤，镇域内辖有10个社区，66个自然村，6.9万人口，总面积114.8平方公里，是全国文明镇、全国重点镇、全省“百镇建设示范行动”示范镇。2014年2月夏庄镇被确定为全省经济发达镇行政管理体制改革试点镇以来，夏庄镇按照省市批复的《莒县夏庄镇行政管理体制改革试点工作实施方案》(以下简称改革试点方案)，在市编办指导下，以打造县域经济社会次中心为目标，围绕扩权强镇、促进经济发展、加强社会管理、优化公共服务、强化监督落实五条主线，理顺体制机制，激活发展动力，积极推进夏庄镇行政管理体制改革试点工作。目前，各项改革试点任务已经完成，夏庄镇正按照新的管理体制运行，效果明显。 　　一、围绕扩权强镇线，健全权力运行体制机制 　　(一)大力放权。按照“依法下放、能放即放、权责一致”的原则，根据夏庄镇承接能力，最大限度的向夏庄镇下放了城镇建设、规划投资、项目审批、环境保护、安全生产、市场监管、社会治安、民生保障等方面的涉及15个部门单位，共计76项县级管理权限。 　　(二)有效接权。权限下放完成后，为确保下放权限有载体，有人接，县编办会同夏庄镇将下放权限和夏庄镇原有权限配置到改革试点方案批复设立的“六办三中心”及县直派驻夏庄镇机构，并采取个人报名、竞争上岗、优化组合等方式，将人员整合到各行政、事业机构，同时加强人员编制力量，在县机构编制总量内，为夏庄镇调剂核增了行政编制5名、事业编制6名，2014年和2015年为夏庄镇招录(聘)人员15名。 　　(三)规范用权。一方面，结合省市县三级权力清单和责任清单编制工作，县编办会同夏庄镇编制了夏庄镇政府权力清单和责任清单，明确权力和责任事项共计138项，并分别在县、镇政府门户网站向社会公布，使权力公开化、规范化运行，进一步巩固和深化简政放权成果。另一方面，协调县直有关业务主管部门选派业务骨干到夏庄镇对下放的行政权力和公共服务事项进行业务培训，指导夏庄镇工作人员尽快掌握各项下放权限的使用，保证下放权限良性运转。 　　二、围绕经济发展线，理顺财政经济体制机制 　　(一)推进“镇园合一”。按照精简统一效能的原则，将海右工业园工委管委与夏庄镇党委政府整合，一套班子、两块牌子规范运行，撤销原海右工业园管委内部机构，设立招商促进中心，承担招商引资项目的推进等工作，并将经济发展办公室、招商促进中心设在海右工业园，使企业管理服务、招商引资更好地服务于园区发展，全力促进镇域经济发展。 　　(二)完善发展政策。按照改革试点方案要求，由县财政、发改、国土、金融等部门出台相关政策，扶持夏庄镇改革试点发展。一是县财政局牵头调整完善县镇两级财政管理体制，建立财政超收激励机制。二是规定发展改革等部门对夏庄镇新上项目优先审批。三是国土局牵头推进夏庄镇用地制度改革，在下达年度计划指标时，每年单独安排新增建设用地计划指标50亩，并在筛选、申报城乡建设用地增减挂钩项目时，优先支持和安排夏庄镇增减挂钩项目。四是完善金融服务体系，县金融办负责通过扩大镇域“三农”信贷投放、强化镇域企业信贷支持、推动镇域企业融资、新型农村合作金融、开办镇域保险、鼓励股份制银行、城市商业银行等各类金融机构在夏庄镇设立分支机构等措施，加大对夏庄镇扶持力度。 　　(三)加强安全管理。针对海右工业园以化工业为主导产业的实际，将安全生产监督管理办公室设置在海右工业园，加强园区安全生产监管力量。同时，夏庄镇党委、政府立足于山东海右石化集团有限公司消防队的区位优势，