开展高校行政管理有效途径的【论文范文】.doc

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 开展高校行政管理有效途径的探讨 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 　　随着我国高等教育的不断发展、壮大，滞后的高校行政管理体系显然无法满足新的教育形式，这就为高校的行政管理工作的完善提供了契机。文章针对这一现状展开分析，探讨开展高校行政管理的有效途径，从而为提升高校的服务质量与竞争力打下坚实的基础。 　　引言 　　一直以来，高校行政管理是高校建设的重点内容，特别是我国开展高等教育管理体制改革以来，高校内部的许多行政管理体制更显滞后无法适应社会发展的潮流，这也使得高校行政管理效率低下，因而有必要探讨开展高校行政管理的有效途径。文章将就现阶段高校行政管理的现状展开，进一步分析实施更加有效的高校行政管理的必要性，从而为探讨出高校行政管理的有效途径提供依据。 　　一、现阶段高校行政管理的现状 　　在现代高校中，高校行政管理是高校科研、师生管理、教育的基础，更是贯彻党和国家教育方针、坚持依法治校的重要保证。事实上，高校行政管理对高校管理体系来说，既是组织者、领导者，又是参与者、保障者。从现阶段高校行政管理来看，其管理效力正在逐渐下降具体来说表现为以下几个方面： 　　第一方面是高校行政管理服务职能下降，一般来说，高校的服务职能针对的是教学科研、教职工、学生等，为其提供服务的思想作风、工作效率。就当前的高校行政管理服务来说，服务效率低下、服务态度轻慢等现象层出不穷，更有甚者出现有偿服务的现象。 　　第二方面是高校行政权力超越自身权力的范畴，出现了所谓的“权力泛化”的现状。这种现象的出现与我国高校管理沿用机关管理体制有着直接的联系。这种行政管理的开展不仅弱化了自身的服务功能，更挤占了学术权力的公信力，严重阻碍了高校学术、科研的发展。 　　第三方面是高校心中管理队伍的水平有限，在高校行政管理队伍建设的初期，对于行政管理人员的选拔往往不注重综合能力的比较，并且在上任时期也很少对其进行专门的培训，很多行政人员始终无法定位其职责和服务对象，这也导致高校行政管理不够专业化，行政管理水平难以有所发展。 　　二、实施高校行政管理的必要性 　　随着我国建设创新型国家战略目标的实施，高等教育改革成为其战略进程中重要的推动力。而高校行政管理的合理构建又是高等教育改革的重要一环，所以实施高校行政管理的重要性不言而喻。具体来说可从两个方面进行分析： 　　首先，高校行政管理是促进高校各项工作有条不紊展开的重要保障。在高校管理工作中，高校行政管理承担多种职能，例如检查督促、后勤服务、综合协调等。随着高校的发展，行政管理的内容在逐渐增多，难度也在不断加大，只有有序的高校行政管理才能构建和谐的高校秩序。 　　其次，高校行政管理是维护高校社会形象与信誉的有力支撑。在高校机构中，行政管理机构是为高校教学和服务高校行政的基层管理机构，高校通过行政管理与外界社会相联系，通过争取有利的外部环境，促进高校健康的发展。随着我国教育环境的不断变化，高校行政管理面临诸多的挑战，这使得高校行政管理任务更加艰巨。 　　再者，外界环境促使高校行政管理的实施。现代科技的发展呈现出不可逆的姿态，特别是互联网时代的到来，改变了传统信息传递的形式，这也使得高校行政管理趋于透明化、公开化、信息化。如此，更加高效、便捷的行政管理是现在高校行政管理的一大趋势。 　　最后，高校行政管理是促进高校教育改革的推动力。高校教育改革作为社会发展的重要推动力，改革的方向、方式将直接影响到社会发展是否完善、是否健全。而高校行政管理旨在为高校教育改革营造一个良好的发展环境，它能够对改革进程中各项任务加以管理、监督，提升改革的效率，促进高