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论文(设计)
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提交日期 2019
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国企人力资源培训创新途径及开发策略分析
一、论文说明
本写作团队长期从事论文写作,擅长数据处理、文献查找
图表绘制、理论分析,以及相关期刊论文的发表
具体联系金老师QQ:387 826 70
二、范文参考
摘 要:长期以来,国有企业在市场经济运作当中均扮演着十分重要的角色,鉴于其由中央及地方等政府部门投资形成的性质,在国民经济的发展过程中发挥出很大的作用,如何寻求国企人力资源的培训创新途径,开发出科学培训策略十分关键。本文通过阐述国企人力资源培训创新和开发的重要价值,分析了目前国企人力资源培训过程中显现的缺陷和不足,并据此提出了科学的培训创新途径与开发策略。此研究以分析国企人力资源培训创新途径和开发策略为目的,从而推动我国国有企业的不断发展。
关键词:国有企业;人力资源培训;创新途径;开发策略
对于我国而言,国有企业不仅是企业的重要组成类型,而且与经济发展的情况紧密关联。面对日益激烈化的市场竞争形势,国有企业也在积极谋求生存与发展。众所周知,人力资源的管理水平,决定着企业的市场竞争能力,为了凸显出国有企业的优势,加强人力资源培训创新,开发出科学、合理的培训策略变得尤为迫切。实际上,对于企业而言,开发和创新人力资源的培训途径,也属于一种增值的投资,对企业占据市场份额,发挥出人力资源的优化作用都是非常有利的。因此,探讨国企人力资源培训创新途径与开发策略具有重要意义。
一、国企人力资源培训创新和开发的重要价值
对于国有企业而言,其发展的状况是与员工的专业能力、操控水平以及职业素养紧密相关的,通过加强人力资源的培训管理,可以推动国有企业的不断进步。所以,加大人力资源的培训开发力度显得非常关键。实际上,国企人力资源的培训工作涵盖诸多内容,其中有市场竞争、综合管控、生存与发展等诸多方面的能力,可谓帮助企业占据市场有利竞争地位的有效手段。并且在改革国有企业的管理模式的过程当中,人力资源培训凸显出良好功效,使企业员工的专业水平与职业素养均得到提升。人力资源培训的综合能力,是与经济利润多少、运营成功与否以及质量的高低等因素紧密相关的,显然,作为企业的管控与实施者,人的作用毋庸置疑,深化改革人力资源的培训管理已经非常迫切。同时,创新与开发全新的人力资源培训途径和策略,对企业人員综合能力的提升是十分有益的,有助于个人价值的凸显。鉴于社会中存在着不良的风气,做好人力资源的培训工作,能够为员工提供良好的发展平台,将职业发展与企业的经济效益紧密关联,对国企的长远生存与发展产生积极的影响。
二、目前国企人力资源培训过程中显现的缺陷和不足
1.人力资源培训理念存在严重滞后性
长期以来,由于遭受从前的管理思想的束缚与影响,导致国企一直对人力资源的培训意识薄弱,没有予以重视,整体的培训理念较为滞后,缺少深入的探究与实践。由此,使得国有企业在人力资源的管理模式上也不再适用于目前的发展需要,欠缺科学、合理的人力资源培训规划与创新。在沿用从前粗放式的培训模式之后,致使国企的人才储备与培训效果不佳。国有企业当中,无论是领导、管理人员,还是普通员工,均对人力资源的培训工作予以忽视。由于国有企业员工数量众多,而培训力度的不足,让更多员工的价值无法发挥,导致员工结构过于冗杂,耗费了不必要的人力资本,严重制约了国企的长远发展和进步。
2.过于固定且单一化的人力资源培训方式
从国企当前的人资培训方式来看,呈现出过于固定且单一化的缺陷,很多国企开展人力资源培训工作时,常运用员工互动探讨、口头形式知识讲解等方式,偶尔会组织比较简单化的培训活动,为了节省时间,培训活动中缺少相应的模拟训练或者实验的环节,在心理指导与职业素养提升方面均予以忽视,由此导致人力资源的培训工作过于简单、单一化,让参加培训的员工产生枯燥乏味之感,影响到
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